来源:新浪证券-红岸工作室
11月13日,立高食品(未提及股票代码,按公告原文)在2025年第二次临时股东大会期间接待了机构调研,北京市星石投资管理有限公司、上海彤心雕珑私募基金管理有限公司等18家机构及自然人股东参与。公司董事长彭裕辉、副董事长赵松涛、董秘王世佳等高管就业务规划、冷冻烘焙赛道前景、烘焙行业趋势及竞争策略等核心问题与投资者进行深入交流。
投资者关系活动基本信息
投资者关系活动类别 其他(2025年第二次临时股东大会) 时间 2025年11月13日15:00-16:30 地点 广州市增城区石滩镇兴石一路3号3A楼立高食品会议室 参与单位名称 具体详见附件《参与单位名称及人员明细清单》(含星石投资、彤心雕珑私募等17家机构及1名自然人股东) 上市公司接待人员 董事长、总经理:彭裕辉;副董事长:赵松涛;董事、副总经理、董事会秘书、财务总监:王世佳
核心调研要点解析
业务规划:以产线为单元动态资源投放
针对投资者关于奶油与冷冻烘焙业务规划的提问,公司表示内部采用“品类生产线为基本单元的产品经理责任制”,每条产线均有独立团队负责研究与策划。资源投放将基于产线瓶颈突破情况动态调整:若某产线实现突破则加大战略投资,未突破则给予资源摸索,不同产线将形成差异化增长模式。
冷冻烘焙赛道:大单品空间广阔 新基地提升产能
关于冷冻烘焙赛道未来增长,公司指出,大单品仍存在显著市场空白,需通过渠道拓展与消费需求挖掘实现突破,具体成果渠道暂未确定但增长确定性较强。随着新生产基地落成,产线规模与生产水平将进一步提升,同时研发端将持续推出新品,不排除开拓更多渠道类型。
烘焙行业:处于普及阶段 餐饮渠道需求旺盛
针对“烘焙行业是否遇冷”的疑问,公司明确表示行业正处于普及阶段,渠道多元化导致商业模式变革,但行业未遇冷。其中,餐饮渠道对引流新品需求迫切且旺盛,传统烘焙饼房则面临商业模式调整。
竞争策略:聚焦投入效率 动态优化资源配置
在竞争格局方面,公司强调不与友商比较投入规模,而是以“预算+策略”为核心分析市场投入效率。通过制定投入方案并追踪效率,将费用向高效方案倾斜,低效方案则减少或停止使用,实现资源优化配置。
渠道布局:商超与新零售分阶段介入 直供+经销商结合覆盖
对于商超及新零售渠道竞争加剧的问题,公司称已分阶段介入,供应体系采用“直供+经销商”模式:核心商超直供覆盖,长尾客户通过经销商针对性服务,确保渠道渗透效率。
奶油业务核心竞争力:奶源+产线+配方三重优势
谈及奶油行业创新核心,公司表示竞争力体现在三方面:与飞鹤合资保障奶源(乳脂)量价优势;引入先进UHT产线提升高端奶油产能;优化配方技术,确保产品风味与形态媲美进口产品。
成本与产能:季度锁单应对原料波动 明年聚焦产能利用率提升
在成本控制上,公司采用季度锁单策略应对大宗原料价格波动,目前已完成糖的分批采购,跌价物料则通过优化定价方式实时调整。产能方面,当前年平均利用率约70%,南沙工厂搬迁后将减少产线建设投资,重点转向提升产能利用率。
公司强调,本次调研不涉及未公开披露的重大信息,具体参与机构明细详见附件《参与单位名称及人员明细清单》。
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