就在国内电商平台的低价之争告一段落后,海外市场却俨然有了愈演愈烈之势。
继2024年11月在主站推出低价专区Haul后,近日亚马逊方面透露,过去一年Haul的商品种类增长了近400%,其中超过100万件商品的价格低于10美元,覆盖范围已拓展至25个国家和地区,并计划在2026年继续扩张。
日前亚马逊方面宣布,推出独立于主站之外的全新低价购物平台Bazaar。据了解,Bazaar已率先面向阿根廷、巴林、哥斯达黎加、多米尼加共和国、厄瓜多尔等14个国家及地区开放,同样主打10美元以下的低价商品。
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亚马逊此举,显然是有意加码低价二字。其实这并不难理解,毕竟即便亚马逊依旧是全球电商行业的领头羊,而且此前在2023年被问及如何看待Temu和SHEIN的告诉增长时,该公司CEO安迪·贾西曾表示,对亚马逊所提供的广泛选择、价格,以及交付速度感到非常满意,但事实上凭借低价攻势,Temu和SHEIN已实现了异军突起。
其中以Temu为例,Sensor Tower公布的最新数据显示,截至2025年10月,其累计下载量已突破12亿次,并且在2025年1月至10月再度蝉联全球电商应用下载榜与月活跃用户增长榜双料冠军。据悉,在2023年至2025年间,Temu已连续三年稳居全球购物应用下载榜榜首。而且今年的黑五,已然被Temu等平台打成了一场持续两个月的“低价马拉松”。
尽管不可否认的是,Temu、SHEIN正面临着关税等一系列挑战,但包括日益收紧的监管内,亚马逊近年来的烦心事也不少。而且Temu、SHEIN的崛起,相当于把一块肥肉摆在了全球电商平台的面前,已经容不得亚马逊拒绝。
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但问题是为什么有了Haul后,亚马逊还要推出Bazaar呢?用亚马逊方面的话来说,Bazaar是基于Haul的积极反馈开发,“Haul 和Bazaar都提供相同的超低价购物体验,只是名称不同,以更好地契合当地的语言偏好和文化”。
但这真的就是全部原因吗?事实上,Haul的市场表现或许并不那么尽如人意。
根据今年3月Omnisend针对美国市场进行的相关调研显示,76%的受访者表示他们在过去一年没有在Haul购物,而且只有16%的消费者每月都会在该平台购物。可相比之下,23%的消费者每月都会在SHEIN购物,28%的消费者更是每月会在Temu购物。
明明背靠亚马逊这颗大树,Haul为何没能“好乘凉”呢?其实导致这一情况的原因或许很多,例如Temu、SHEIN凭借先发制人,快速完成了对用户低价心智的抢占。
而且抛开供应链这些因素不谈,如今Temu、SHEIN的市场营销不可谓不成功。尤其是Temu,其采取了“广告驱动+社交裂变”双轮驱动模式,即通过大规模投放吸引初始用户,再借助社交分享机制引发用户自主传播,几乎是将当年拼多多的崛起之路复刻到了海外市场。
相较之下,Haul作为嵌入在亚马逊主站中的板块,很难像Temu那样进行爆炸式营销,毕竟这与亚马逊多年来所强调的高品质商品和高品质服务并不相符。
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或许正是基于这些原因,亚马逊才决定推出Bazaar,以便更好地放开手脚。而且需要注意的是,Bazaar已经覆盖的14个国家及地区主要集中在亚洲、非洲、拉丁美洲,其中非洲和拉美电商渗透率低,但移动互联网增长迅速、线上消费习惯正在逐步形成,属于典型的低渗透高增长的潜力市场。
这些新兴市场往往用户的价格敏感度高、品牌忠诚度弱,正是Temu与 SHEIN可以快速复制的典型土壤,所以亚马逊自然是不容错过。
由此不难发现,亚马逊似乎正在从被动防御转向主动进攻,希望在新兴市场加速布局、并锁定下一轮的增长红利。当然,他们究竟能走到哪一步,是否可以借此保持高速增长,还有待时间来验证。毕竟除了Temu、SHEIN,亚马逊想要拿下这些区域,还面临着与本地平台的竞争。
更进一步来说,如今亚马逊所要面对的还不只是Temu、SHEIN的低价攻势。近年来,阿里、京东、字节跳动等一众国内大厂也都在积极出海。例如淘宝正在将“1元秒杀”和“0门槛包邮”搬到海外,京东则希望在海外坚持本地化战略,打造本地零售和电商业务,并组建本地团队,推动本地采购和发货。
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不过尤为需要亚马逊注意的,或许是字节跳动。一方面,其旗下的TikTok Shop正如同抖音电商一般,在海外市场将消费决策从搜索端转移到内容端,开启新维度的市场竞争。另一方面与拼多多一样,字节跳动一时还难以参与到国内市场的即时零售大战中,因此难免会试图在海外加大投入。
说到底,虽然已经几乎退出中国市场,但亚马逊依旧需要面对来自国内竞争对手的压力。
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