广东
前言
2024年，沈晖最后一次公开动态，是转发我国航母下水的豪迈视频。
那时，他本人早已经纽约飞往美国，留下他亲手创办的威马汽车，和两百多亿的债务黑洞。
他曾说要“为老百姓造车”，最终却活成了贾跃亭的信徒！
200亿烂摊子，只为他铺路美国
威马汽车轰然倒塌，留下一个超过两百亿的巨大债务黑洞。
这不是一夜之间的事，而是几年问题的集中爆发，是精心策划后的狼狈逃离。
创始人沈晖，这个曾帮吉利拿下沃尔沃的汽车老将，在威马彻底崩盘。
更讽刺的是，在公司巨亏八十二亿的年份，他给自己发了一亿二千六百万的巨额薪酬！
他最后一条微博，停留在对国家强盛的赞美上，评论区却是已经被设置不允许评论。
光鲜履历的沃尔沃功臣，为何走上背信弃义的不归路？
一个曾经备受尊敬的企业家，怎么就成了众矢之的过街老鼠？
这背后，藏着资本逐利的冷酷，和个人欲望的无限膨胀。
这口气，咽不下去，这账，必须算清楚！
他不是创业失败，他是在精心地、一步步地把公司变成自己的提款机。
一个年薪过亿的创始人，为何眼睁睁看着公司坠入深渊？
这家新势力明星的崩盘，又留给我们什么血淋淋的教训？
说到底，他要的不是威马的未来，是他自己的退路！
这算盘，打得也太精了！
精英履历是糖衣，里面藏着自私的药
沈晖的履历，简直像一份完美的职业范本。
美国名校毕业，博格华纳起步，菲亚特、沃尔沃一路高升。
吉利收购沃尔沃那场“蛇吞象”，他就是关键功臣，风头无两。
可就是这么一个“成功人士”，创业后却交出了一份耻辱的答卷。
问题出在哪？就出在他那身“完美的履历”上！
传统车企的成功经验，成了他新能源创业的“紧箍咒”和“催命符”。
他以为造车还是过去那一套，建工厂、铺渠道、玩资本。
他不懂，或者说不愿懂，新能源的内核是技术、是用户、是全新的生态。
清华大学的专家说，这是典型的“代理问题”。
当创始人权力过大，董事会形同虚设，公司的钱就成了他自己的钱。
沈晖深谙此道，他把威马的油箱，直接接到了自己的油桶上！
家人早就办好了移民，自己在国内拼命捞钱，跑到美国去享受。
嘴里喊着“像牲口一样活下去”，实际上却把公司往死里整。
这种精致的利己主义者，能力越强，对社会的破坏力就越大！
他不是在造车，他是在画一个大饼，然后切走最大块的那块。
精英的光环，成了他自私的最好掩护！
威马的悲剧，核心不是商业，而是人心！
资本是吸血鬼，它吸干了威马的血
把威马完全归罪于沈晖，也不完全公平。
他背后，站着一个更贪婪、更冷酷的角色——资本。
威马的崛起，就是资本吹出来的泡沫。
百度、腾讯、李嘉诚、红杉资本，各路大神纷纷下注，累计融资超过四百一十亿！
钱来得太容易，花起来也就没心疼。
温州、黄冈两座现代化工厂拔地而起，上百亿的真金白银砸进去。
智能驾驶实验室每年五个亿的研发费用，听着很酷，但技术迟迟落不了地。
资本要的是什么？是故事，是规模，是快速上市的回报！
它不管你技术扎不扎实，只关心你的PPT漂不漂亮，数据好不好看。
为了数据好看，威马甚至搞起了内部刷单的把戏。
当别家开始玩激光雷达的时候，威马的智能座舱还像个半成品。
这就像一个被催肥的猪，看着肥头大耳，其实一身的病。
当资本的热潮退去，威马瞬间被打回原形，瘦骨嶙峋。
宝能系这时候跳出来，说要投资十亿复产，其实是来捡尸的。
他们看中的不是威马的品牌，而是它的生产资质和那些没卖完的车。
这是一场资本的游戏，从始至终都是！
威马死了，但资本永生，它只是换了个对象继续吸血！
废墟上的警钟，究竟为谁而鸣？
威马的废墟上，最可悲的不是沈晖的失联，也不是公司的破产。
而是那些被遗忘的、被牺牲的普通人。
重整听证会上，一串串冰冷的数字被砸下来。
欠员工四千万，欠供应商十七亿，平均每个人都是一笔不小的数目。
一个干了五年的老员工，在维权群里发了一条嘶哑的语音。
“最后三个月的工资，说没就没了……”
这背后，是一个个家庭的生计和无助。
那些买了威马车的车主呢？他们的APP打不开，车出了故障只能拆二手零件凑合着修。
他们当初是基于信任，基于对“国货之光”的期待，如今却成了最大的笑话！
沈晖在美国的豪宅里安享天伦，他想过这些人吗？
他最后转发的那条南昌舰下水的视频，是对他最大的讽刺！
一个连自己员工和客户都抛弃的人，有什么资格谈爱国？
中国汽车工业协会都说，这种行为正在损害整个行业的声誉！
威马的警钟，不是为沈晖而鸣，也不是为资本而鸣。
它是为所有创业者、投资人，以及每一个身处变革时代的人而鸣！
当能力的光环越来越亮，我们该如何为它装上责任的“刹车”？
结语
威马的悲剧，砸的不是车，是人心；毁的不是企业，是信任！
画大饼的时代过去了，一个只看真东西、真贡献的新时代开始了！
下一个威马，会不会就在你我身边？
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