“唐朝有长安,成都有蜀汉。
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85 亿元、400 亩地、一条地铁新线、一座 1∶1 蜀汉皇宫,成都把压箱底的三国家当一次性打包,想用五年时再造一个“大唐不夜城”。
这不是简单的“仿古街区+门票经济”。
文旅局内部把项目拆成三块:能带人来的“大 IP”、能把人留下来的“沉浸式”、能把钱留下的“全业态”。
缺一块,85 亿就打水漂。
第一块——“大 IP”
全国带“三国”标签的景区 200 多个,能叫得响的只有三家:荆州古城、赤壁古战场、成都武侯祠。
成都手里握的是“蜀汉首都”这张王牌,但过去三十年靠武侯祠单打独斗,年客流 700 万封顶。
三国蜀汉城把原来散落在 3 公里范围内的武侯祠、锦里、南郊公园用地下步行系统串成一条 1.2 公里的“历史动线”,再放大 6 倍体量,等于把“三国宇宙”的正版服务器搬到自家门口。
西安用一场“不倒翁小姐姐”刷爆抖音,成都这次直接签下了《真·三国无双》的东家光荣特库摩,未来你在体验馆里拿的不是自拍杆,而是一把 VR 长枪,对手是高清渲染的吕布,打完还能一键生成 15 秒短视频,平台自动带“#蜀汉城”话题。
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流量入口先锁死。
第二块——“沉浸式”
国内多数沉浸式项目死得很快,症结是“技术秀”大于“故事秀”。
蜀汉城把叙事切成三层:
1. 物理层:1∶1 复原的蜀汉皇宫、刘备登基的武担山祭坛,用蜀锦、崖柏、汉砖真材实料搭,先让你“眼”相信。
2. 叙事层:每天 18:00 固定上演的“印象三国”不看台本看“随机剧情”,游客抽签决定自己是蜀军、魏军还是东吴使团,剧情分支 64 种,重刷率天然提高。
3. 数据层:入园先扫码,系统默默记录你在园内 7 个打卡点的停留时间,出园时给你推送“专属结局”——有人领到孙尚香手帕,有人拿到诸葛亮羽扇,二级市场价 80~300 元,文创复购率至少抬升 18%。
技术只是皮肤,情绪才是现金流。
第三块——“全业态”
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大唐不夜城被人吐槽“只拍照不花钱”,核心是夜间消费结构单一, 60% 收入靠小吃。
蜀汉城把商业动线拆成“日—夜—深”三段:
白天:学术做财位。
诸葛书院里 300 元一节课的“三国领导力”企业培训,已提前锁定 2025 年 12 场上市公司团建。
傍晚:餐饮做停留。
园区里 40% 餐厅设“三国剧本饭局”,边吃涮蜀椒锅边找“内奸”,人均客单从 80 元提到 145 元。
深夜:住宿做溢价。148 间“皇宫民宿”按汉代寝殿复原,床榻、行灯、黄门服全套上线,2188 元/晚仍被黄牛抬到 3500 元,官方提前放话:2030 年前不开二期,饥饿营销玩足五年。
整套打法下来,内部测算:平均游客逗留时间从 2.7 小时拉到 6.5 小时,人均二次消费有望突破 380 元,比西安不夜城高出 42%。
风险也在暗处埋伏。
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第一颗雷是“审美疲劳”。
短视频热点平均生命周期 4 个月,而蜀汉城要红 5 年,必须像迪士尼一样“常新”。
负责人给出的解法是“季季推新战役”:春天官渡、夏天赤壁、秋天夷陵、冬天五丈原,每季度换夜景灯光、剧本主线和限定文创,让游客“再刷一次”有理由。
第二颗雷是“投资回收”。
85 亿元里 38 亿是土建,47 亿是内容与运营。
按静态模型,年均千万客流、人均 380 元消费,扣掉渠道佣金、折摊、财务成本,预计第 7 年打平。
但 7 年太久,容易撞上下一轮文旅迭代。
成都留了一手——把 30% 资产打包进 REITs,2028 年上市退出,回笼 25 亿现金,用资本收益反哺内容更新,把“重资产”变成“轻故事”。
更大的野心在国门之外。
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韩国人玩《三国志》游戏长大,日本人背《出师表》上课,蜀汉城联合首尔、大阪两家旅行社推出“周五晚飞成都、周一早回国”三国周末团,机票+酒店+门票打包 4999 元,首发团 600 席位 48 小时售罄。
文化反哺经济,用外国人的钱包为 85 亿买单,成都这一次不只要做中国的蜀汉,还想做东亚的蜀汉。
故事写到这里,结论其实一句话:
能不能成,不靠 85 亿,而靠“85 亿买来多少时间窗口”。
成都给自己设了 5 年,只要每年都能抛出一个新钩子、新故事、新消费场景,游客就愿意为“情怀+体验”反复掏钱包。
历史 IP 不是免死金牌,却是流量起跑线;关键看运营团队能不能把它跑成一场 1825 天的长跑。
2026 年工地围挡拆下那一刻,才算真正发令枪响。
蜀汉成败,不在刘备当年,而在成都眼下。
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