文/李光斗
按照我们现在的说法,孙悟空是不折不扣的卷王,想一想如果是在职场上,你愿意和孙悟空这样的人做同事吗?
我们来看,孙悟空当弼马温的时候,是怎么被同事激怒而辞职的?
他第一次被招安的时候,玉帝封他为弼马温,他也没弄清楚这是个什么职位,就开开心心去上任的。
其实这个工作孙悟空一开始做得非常起劲。他是昼夜不睡,滋养马匹。日间舞弄犹可,夜间看管殷勤,但是马睡的,赶起来吃草;走的捉将来靠槽。我们常说,马无夜草不肥,其实孙悟空很会养马,所以那些天马见了他,泯耳攒蹄,就是非常开心,亲昵,一个个养得肉膘肥满。
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御马监不是只有孙悟空一个人,还有典簿,管征备草料;力士官,管刷洗马、扎草、饮水、煮料;还有监丞、监副,辅佐催办,所以弼马温正经是个部门主管。
这时候的孙悟空虽然在花果山早已经称王称霸,管理数万大妖小怪了,可是,仔细看我们会发现,花果山其实像楚门的世界一样,除了孙悟空好像都是NPC,光让他长了胆子,但是很多为人处事的方式,他是一点都不懂。
当了半个月的弼马温,孙悟空这夜以继日的工作,估计都把同事们卷崩溃了。这天,稍微空闲一点,部门的同事给他安排了一场酒席,一方面是接风,一方面是向他道贺。猴子很开心,几杯酒下肚,问:“我这‘弼马温’是个什么官衔?”
大家说:“官名就是此了。”
他又问:“此官是个几品?”
大家说:没品。
猴子不明白,说:“没品,想是大之极也。”
大家忍不住告诉他:“不大,不大,只唤做‘未入流’。”
猴子还是不明白,又问:“怎么叫做‘未入流’?”
同事们告诉他:“末等。这样官儿,最低最小,只可与他看马。似堂尊到任之后,这等殷勤,喂得马肥,只落得道声‘好’字;如稍有些尪羸(wāng léi,指瘦弱),还要见责;再十分伤损,还要罚赎问罪。”
这孙悟空一听,忍不住心头火起,咬牙大怒,说:“这般藐视老孙!老孙在那花果山,称王称祖,怎么哄我来替他养马?养马者,乃后生小辈,下贱之役,岂是待我的?”老子不干了。
他一怒之下就推倒公案,打出御马监,飞到南天门,回他的花果山了。
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那么说玉帝给他一个“弼马温”的职位,到底是不是为了羞辱孙悟空?当然不是,因为根本没有这个必要。其实弼马温也不是不入流的职位,可是个正经的部门主管。在一个萝卜一个坑,神仙们还都长生不老的天庭,能空出这么一个职位来,是相当不容易的,没准他手下的那些人,都盼着自己能够往上升一升,谁想到空降来一只猴子,还是个超级卷王,这谁心里能舒服呢?可是孙悟空这时候还完全不懂职场规则,上来就是往死里干,卷过头了,就会引起大家的逆反心理。
在一定程度上来说,做成事要有卷王精神。有句话说,成人不自在,自在不成人,但是又不能过度卷?
为什么说做成事需要卷王精神?因为卷王一般都有很强的执行力和抗压性,有极致努力的精神,这能够帮助自己和团队在目标明确的情况下,突破舒适区。
比如说在创业初期,在科研攻关的阶段。初代创业的老板们哪个没睡过公司的地板呢?哪个不是夜以继日的拼搏?但是到了二代、三代,就很难用这种方式拼了。很多时候是只想接过老爸手里的钱,不想扛起老爸肩上的枪。现在年轻人创业往往不是从市场出发,而是从个人喜好出发,先装修风格各异的办公室,买自己喜欢的家具,很难成功。
另外,卷王的危机意识都很强,在高速竞争环境中,适度的紧迫感可避免被淘汰。在某些关键的节点,比如说职位跃升、拿下一个重要项目的时候,需要集中精力和资源冲刺一把。
但是“卷”不能过度,不然就会出现异化的风险。比如过度竞争会导致投入产出比暴跌,特斯拉在刚推出新能源汽车的前两年,可以卖出比较符合预期的价格,但是现在全球的新能源汽车市场过度竞争,导致大家都要降价,赔钱抢市场份额。
这种过度的投入、压力和劳累,到了一定临界点,就会产生系统性崩溃,陷入为卷而卷的境地,这会让人忘记初衷,迷失方向。你看很多人高考之后会疯狂的撕书撕试卷,再也不学习了,大学其实往往才是真正学习的起点,可是却成了高压之下,很多人学习的终点。
那么,我们该怎么理解“卷”和“成人不自在,自在不成人”?这两者最核心的区别是目标和动力的不同。
成人不自在的目标是什么?追求的是人格的完善、能力的提升和你要有一定的社会责任感。是以自我实现和价值认同为内在驱动的,这是一种长期主义,他最终指向的是精神自由和人生的掌控感。
而卷王的现象不过是为取得短期竞争胜利,是受到来自社会压力或生存焦虑等外部因素影响的行为,很容易陷入零和博弈。没有人是永动机,经过一个阶段的卷王生活,可能会透支健康,丧失生活意义感,形成无意义的“内卷化”循环。
所以,前者是为成长而自律,后者是为竞争而消耗。这两者有本质的不同。
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那怎么才能从内卷到精进,向良性方向发展,实现平衡呢?那就是用成长性思维,代替竞争性思维。
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比如孙悟空和猪八戒,两个人都是唐僧的徒弟,但是,其实一开始他们之间也是存在彼此竞争的想法的,大家的共同任务是把唐僧安全护送到灵山,在这个过程中也得攒自己的功绩,什么是他们的功绩,就是你打了多少妖怪,有KPI。
被棒子打死的,是孙悟空的功绩,被耙子筑死的,有九个窟窿,是猪八戒的功绩。一开始大家都抢功,大师兄也不让着师弟们,八戒有时候故意在已经被打死的妖怪身上再抡一耙子,想沾沾光,不然谁干的过孙悟空呢,功劳都让他抢了,到了灵山算业绩的时候,自己没什么拿得出手。
所以我们也就知道为什么八戒老是对猴子挑拨离间,因为跟着他,没肉吃。
慢慢的,孙悟空才知道作为大师兄不能光自己卷,得照顾师弟们,团队需要协作,不能个人英雄主义。
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