罗韶颖披挂“救火”东原仁知服务

文/乐居财经 徐酒眠

11月份的山城，阳光稀缺，雾气弥散，寒意初显。在这样的季节里，“渝派”物企东原仁知服务（02352.HK）酝酿的一场人事大变革悄然布局：

董事会主席罗韶颖从非执行董事调任执行董事，易琳被推选为雇员董事并兼任执行董事，胡小林、王侃分别获非执行董事、监事会主席候选人提名。

有人向前，有人撤退。“以投入更多时间于其他事务”，范东将辞任执行董事及雇员董事，毛盾提交了辞去监事及监事会主席职务的辞呈。

东原仁知服务此番高管大换防四进两出，涉及决策、执行、监督三大核心层，背后的战略意图为何？

罗韶颖的角色转变，在这场人事变动中尤为瞩目，她的另一重身份是东原仁知服务主要股东罗韶宇的亲妹妹，也是东原仁知服务分拆上市的推动者。

从非执行董事调任执行董事，这一转变意味着罗韶颖将从战略监督者转型为战略执行者，深度介入东原仁知服务的日常运营与管理决策。

在人事变动公告中，东原仁知服务也明确表示，调任是基于“公司之战略发展及营运管理需要”，以及对罗韶颖“参与度有所提升”的考量。

伴随调任，罗韶颖辞任董事会审核委员会成员，由独立非执行董事吕有华接替。

易琳与范东的进与退也颇为关键。

翻看易琳的履历，她在财务管理及会计方面拥有逾19年经验，并一直供职于东原体系。

事实上，东原仁知服务分拆上市，罗韶颖最初是将“一把手”交给了易琳，后者自2020年12月起担任董事会主席兼非执行董事。

直到2022年9月，衡清达、陈涵提请辞去各自的职务，罗韶颖与张爱明进入东原仁知服务董事会，易琳也是在这个时候“让出”了董事会主席的位置。

易琳与罗韶颖同龄，范东比她们年长三岁，算起来如今也才55岁的年纪。

范东曾在龙湖物业干过差不多15年，2014年8月跳槽加入东原，担任重庆东原的总经理并负责监督其日常营运，2018年5月开始出任东原仁知服务总经理。

值得注意的是，辞任执行董事及雇员董事后，范东是否还继续留任总裁兼总经理，东原仁知服务并未在公告中说明。

乐居财经《物业K线》注意到，东原仁知服务上市曾“封赏”12位高管，截至2024年末，范东持有7.45%股份。

而非执行董事候选人胡小林，是东原仁知服务主要股东重庆潮丰联物资有限公司（简称“潮丰联”）的财务经理及财务总监。截至2024年12月末，潮丰联持股占比18%。

资料显示，潮丰联是一家专注于建筑用钢材终端客户配送服务的专业化贸易公司，隶属于重庆河东控股集团，而林志尧持有潮丰联90%股权。

今年以来，多家物企宣布取消监事会，东原仁知服务似乎尚未有此打算。

毛盾辞任后，提名了30岁的王侃为接任候选人。后者2013年7月至2022 年5月，曾担任东原仁知服务人力资源中心担任薪酬及绩效副经理；2022年6月起担任迪马的人力资源经理，今年4月同时兼任迪马员工代表监事。

事实上，毛盾担任监事会主席的时间也并不长。去年4月26日，杨洸为投入更多时间到其他事务尚辞任监事会主席、继续担任监事，毛盾接任。

根据当时的公告，毛盾的监事任期自2023年12月14日起为期三年。

罗韶颖、易琳、王侃，此番变动后，东原仁知服务组成了一支“铁娘子”团队。这套新班底，能否扭转东原仁知服务的发展颓势？

因应收款减值，东原仁知服务在2024年经历了一轮刮骨疗伤，期内实现营收15.30亿元，与上年同期基本持平。同期录得毛利约2.08亿元，同比减少2.3%，毛利率为13.6%；而净利润亏损约6164.3万元，上一年同期盈利343.4万元。

今年上半年，亏损没有延续，但盈利能力持续减弱。

截至2025年6月30日，东原仁知服务实现营收7.937亿元，同比增长3.1%；期内录得利润约2880万元，同比提升14.2%。然而，毛利同比下降12.7%，毛利率降至13.8%，创近五年新低。

分业务来看，报告期内物业城市服务板块收益增长8.8%至5.03亿元，毛利率由去年同期的16.8%滑落至12.3%，同比减少4.5个百分点。

东原仁知服务解释称，主要受经营规模扩张带来的成本上升，以及行业竞争加剧导致高毛利业务减少的影响。

美好生活服务板块录得1.0%的小幅增长至1.17亿元，但涉外、科技、医疗等综合服务板块收益下降9.5%至1.74亿元。

值得一提的是，东原仁知服务有意押注养老。

今年1月22日，其曾以5950万元正式收购成都东煜宏100%股权，获得成都市一栋楼宇第3至11层的约83.48%所有权。根据公告，该物业的总面积约为8474平方米，被用作养老院。

再往前，去年6月，东原仁知服务还曾收购上海常青社康养企业发展有限公司约90.73%股权，切入中高端养老市场。

在最新财报中，东原仁知服务表示，未来其计划依托“常青社”子品牌，重点推出活力型长者康养公寓与护理型长者照护机构，构建完整的医养结合服务链。

行业竞争激烈，如何保持规模增长的同时提升盈利质量，如何将养老等等新业务转化为可持续的现金流，这些都将是对罗韶颖从战略“建言者”变为执行“担责者”的考验。

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