美国巨头丑闻曝光！靠诈骗狂赚1140亿元：全球数十亿用户被坑惨

美国巨头丑闻曝光！靠诈骗狂赚1140亿元：全球数十亿用户被坑惨

当AI被誉为未来，Meta的AI却成了骗子的“精准助推器”！内部文件揭露，这家巨头每年从诈骗广告狂赚1140亿，甚至还为欺诈设置“利润保护伞”：反诈行动一旦影响营收，立即叫停。

AI非但没守护用户，反而将受害者标记为“易感人群”，精准投喂骗局。这不仅是丑闻，更是科技巨头对道德底线的公然践踏！

诈骗也能当成生意？

Meta的商业基石是广告，占其总营收的97.8%。而一份内部文件揭示了一个惊人的秘密：这其中约有10%的收入，也就是每年高达160多亿美元，直接来自那些“高风险广告”。

这笔折合超过1140亿元人民币的巨款，说明这些危险内容对公司而言，根本不是需要清除的垃圾，而是一块不能舍弃的核心资产。

为了保护这块“核心资产”，Meta内部建立了一套制度化的“利润保护伞”。今年的一份内部文件明确规定，任何反欺诈行动所导致的营收损失，都不能超过总营收的0.15%，也就是大约1.35亿美元。

这条红线意味着，安全团队的任何举措一旦可能触及更大的广告收入，就会被立刻叫停。

这套规则还体现在对广告主的双重标准上。小客户违规8次就会被封号，而那些贡献巨额广告费的大客户，即便有超过500次的违规记录，依然可以安然无恙地继续投放广告。这种赤裸裸的歧视，本质上是在为高风险的“大金主”们提供制度性的庇护。

更冷酷的是，Meta对此早就算过一笔账。内部的成本效益分析显示，纵容欺诈广告半年能带来35亿美元的收入，而全球监管机构可能开出的最高罚款总额也不过10亿美元左右。

在公司看来，这根本不是一个道德选择题，而是一场稳赚不赔的商业赌博，罚款不过是经营过程中可以接受的成本。

Meta的技术系统，尤其是它引以为傲的AI算法，在这里扮演了极不光彩的角色。它非但没有成为守护用户的盾牌，反而被校准成了一个放大和加速欺诈传播的引擎。

平台的自动化审核系统就是一个典型的例子。一个广告主的账户，只有在系统判定其诈骗概率超过95%时才会被封禁。这个形同虚设的门槛，为无数骗子敞开了大门。更荒谬的是，对于那些没达到封禁标准，但同样存在高风险的广告主，平台的“惩罚”措施竟然是提高他们的广告费率。

这无异于公开宣告：只要你付更多的钱，就可以在这里行骗。难怪公司内部都承认，在Meta上投放诈骗广告比在谷歌等竞争对手那里要容易得多。

一旦用户不慎点击了诈骗广告，AI算法的“恶”才真正显现。它会立刻将用户标记为“易感人群”，然后像投喂饲料一样，持续不断地向他们推送更多同类型的骗局。

印尼大学生阿妮塔就是在Instagram上被一个假冒背包的广告吸引，最终被骗走了800美元。美国佛州的退休教师玛丽，因为一个“免费礼品”的广告，被骗取了信用卡信息，毕生积蓄惨遭盗刷。

这些都不是孤例。仅在2024年，就有超过200万美国老年人因类似的骗局而遭受损失。这种技术引擎的破坏力早已不限于个人。美国商家古兹曼的公司，因为被4400条冒名虚假广告骚扰，生意一落千丈，最后不得不裁掉5名员工。

希腊的电商平台Skroutz，因商标被盗用进行虚假宣传，被迫耗费8个月时间起诉Meta，经济损失超过百万欧元。AI算法就这样，以极高的效率，将平台的数十亿用户和无数商家，都变成了这个欺诈体系下的潜在受害者。

面对来自全球的监管压力和舆论声讨，Meta的回应显得苍白而虚伪。它早已建立起一套成熟的“问责壁垒”，通过精心设计的公关话术、象征性的整改和避重就轻的承诺，巧妙地消解着外界的压力。

事实上，Meta对这一切心知肚明。公司内部至少在三年前就已经发现，他们无法有效阻止平台上的违规广告。今年的内部报告更是直言不讳地承认，Meta已经成为全球“欺诈经济”的支柱。

一份曾被提交给高层的系统升级方案显示，只要投入45亿美元，就可以将诈骗广告的拦截率提升到85%。但这个方案最终因为“影响元宇宙研发”而被驳回。这清楚地表明，Meta的“不作为”是主动选择，而非能力不足。

当外部压力来临时，这场公关表演便正式开始。欧盟依据《数字服务法案》开出4.5亿欧元罚单，全球15国的消费者组织联合发起抵制运动，导致其广告收入单月环比下降7.8%。

对此Meta一边让发言人出面，称“10%灰色收入”的说法“粗略且宽泛”，却拿不出任何反驳数据。另一边则抛出一些看似亮眼的整改数据。

公司宣称，在过去18个月里，诈骗广告的举报量下降了58%，并且今年已经删除了1.34亿条诈骗内容。但这些数字经不起推敲。

根据其平台每日推送高达150亿条“高风险”广告的规模计算，这1.34亿条被删除的内容，连单日推送量的1%都不到。这种“隔靴搔痒”式的整改，更像是一种为了平息舆论的姿态。

在最近的一次表态中，CEO扎克伯格终于承认了公司在“反诈投入上的不足”，并承诺在2026年将相关预算提升至50亿美元。这个数字听起来很有诚意，似乎预示着一场彻底的变革。

然而市场对此的反应却异常冷淡，公司股价在承诺当天应声下跌2.3%。投资者们看得很清楚，扎克伯格的承诺里，巧妙地回避了那个最核心的问题：那条“任何反欺诈行动导致的营收损失不得超过0.15%”的内部铁律。

只要这条为欺诈利润保驾护航的根本大法不变，再多的预算也可能只是被用在更精密的公关和法律博弈上，而不是真正地保护用户。真正的改变，不在于投入多少钱，而在于是否愿意拆掉那个将欺诈系统化的“共谋架构”。

流量和技术本身没有原罪，但如何使用它们，却能照出一家公司的灵魂。当一个科技帝国将用户信任当成可以随时交易和折算的成本时，它离崩塌也就不远了。Meta正站在这个十字路口，它最终选择坚守责任还是拥抱短期利润，将决定自己未来的命运。

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