陈忠岳接掌中国移动，通信行业“内卷”要终结了？

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通信头条观察10月28日，中国移动召开中层以上管理人员大会，中央组织部宣布由中国联通原董事长陈忠岳接替杨杰，出任中国移动通信集团有限公司董事长、党组书记。

陈忠岳成为目前三大运营商中最年轻的董事长，也是业内少有的在三大运营商均担任过高层的领军人物。他的到任，引发业内对通信行业能否终结“内卷”式竞争的关注与期待。

行业困境：通信业的内卷化竞争

陈忠岳接手的中国移动，正面临行业性挑战。经过多年发展，国内电信市场已趋于饱和。

工信部数据显示，2025年前三季度，电信业务收入累计完成13270亿元，同比仅增长0.9%。三家基础电信企业及中国广电的移动电话用户总数达18.28亿户，远超中国人口总量。

在饱和市场中，运营商之间围绕价格的“内卷”竞争日益激烈。2025年前三季度，中国移动营收7947亿元，同比增长仅0.4%；中国电信营收3942.70亿元，增长0.59%；中国联通营收2929.9亿元，增长1%。

这一增速与5G建设高峰时期相比明显放缓——当时三大运营商营收增速普遍在5%上下浮动。

传统通信业务增长乏力是行业共同面临的挑战。杨杰在半年报业绩说明会上曾指出：“话音、短信业务持续负增长，流量增长也趋于平稳，简单的连接型业务确实日趋饱和。”

AI战略：从价格竞争到价值创造

面对行业困境，陈忠岳与其前任杨杰均将AI视为破局关键。在2025年中国移动全球合作伙伴大会上，杨杰宣布了“AI+”行动计划，提出到2028年底，中国移动对人工智能领域的总体投入要翻一番，探索十万卡智算集群建设。

陈忠岳同样高度重视AI发展。在2025年8月的中国联通业绩说明会上，他表示“2025年是人工智能从理论走向实践的关键期”，并透露上半年中国联通的AI业务已开始规模变现，成为公司新的增长点。

陈忠岳认为，运营商网络正从“通信管道”向“AI生态”转变。他提出的具体布局是“公司将从AI基建、AI科技、AI产业三方面推进融合发展”。在AI基建方面，中国联通将加大智算中心增量扩容，加快在天津、河北、江苏、安徽等地的重点工程建设，并计划探索10万卡集群。

陈忠岳与杨杰在AI战略上的不谋而合，预示着中国移动将继续向AI方向发力，寻求从简单的价格竞争转向基于技术创新的价值创造。

陈忠岳的跨运营商背景，为其带来推动行业从竞争走向竞合的独特优势。他曾在中国联通提出“向实同行”理念，推动通信业从基础设施提供转向生态协作。这一理念有望在中国移动得到进一步拓展。

行业发展模式也面临转变。陈忠岳曾带领中国联通从传统通信服务商向数字科技企业转型。这一经验对于面临增长压力的中国移动乃至整个行业具有重要借鉴意义。

摆在陈忠岳面前的是行业深层次问题。陈忠岳独特的跨运营商经历使他成为协调各方利益的合适人选，但终结“内卷”还需整个行业的共同努力。

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