建经咨询董事长黄志挺：懂无障碍，用无障碍，信无障碍 ｜ 2025华夏城市产业链大会

图为建经投资咨询有限公司董事长 黄志挺

本报（chinatimes.net.cn）记者张蓓 见习记者 黄指南 北京报道

11月7日下午，由华夏时报社与中国建筑文化中心联合主办的“第九届华夏城市产业链发展大会·2025城市建设高质量发展论坛——城市更新与无障碍适老化改造主题活动”在北京首钢国际会展中心拉开帷幕。

建经投资咨询有限公司董事长黄志挺的主题演讲，从实践样本与行业痛点双重维度，拆解了无障碍环境建设的推进逻辑。

无障碍环境建设的制度演进已形成清晰脉络。2006年相关公约通过、2023年专门法律实施、2025年主题展览与人工智能应用交流等节点，构成了这一事业的关键坐标。

黄志挺在演讲中提及，中国长期在联合国舞台为无障碍议题发声倡议，而国内层面，这一事业已深度融入国家发展规划与中央政策报告，形成住建部国家标准、交通部出行规范与公益诉讼机制的多维覆盖。

近30个部委针对全国人大代表、政协委员的相关提议，均给出了具体推进举措，政策落地的系统性正在形成。

在政策框架持续完善的同时，市场参与者的实践探索正逐步深化。作为行业参与者，建经咨询的实践轨迹折射出无障碍咨询的发展路径。三年前成立的专业咨询中心，已参与多项国家级课题，其ESG报告中明确将无障碍推动纳入企业社会责任范畴。

在国际市场，其依托“一带一路”布局，为124个国家的1500个援外项目提供咨询服务，构建起跨境服务能力。

黄志挺强调前期策划的核心价值：“很多项目重新改造能带来价值提升，但发现问题后再改造会产生高额成本。”

这一判断源于其参与重大项目的实践经验。在其构建的咨询逻辑中，现状调查被定义为“城市体检”，“没有体检就没有更新”，而规划编制、专项设计推进、方案评审、后评估与满意度调查等环节，构成了完整的服务闭环。

专项设计的推出，直指当前行业“设计能力尚未达标”的现实短板，成为能力补位的关键抓手。跨界协同是其核心竞争力的来源。

“咨询没有边界”，黄志挺表示，公司组建的专业团队不仅覆盖工程领域，更纳入法律、康复医学、社会学等多元学科力量，旨在提供全维度参考支持。在创新路径上，企业试图破解两大核心矛盾：一是标准化与个性化的辩证统一，实现不同群体需求的精准适配；二是跨领域协同与专业深耕的融合，应对多部门协作的行业特性。

但政策推进与市场实践之间，仍存在显著的结构性短板。黄志挺直言，当前无障碍咨询行业存在专业体系不全、标准系统尚未形成的突出问题，缺乏统一的行业标准与培训教材，对应职业工种也未正式设立。

这一现状导致服务质量参差不齐，难以形成规模化、规范化的市场供给。针对这些症结，其提出的破局路径聚焦三大维度。

机制层面需强化政策刚性，建立信用与资金激励机制，推动财政预留无障碍建设备用金，同时培育市场化运作模式以保障可持续发展；标准层面需加快协同制定行业规范，构建系统化的技术指引；人才层面则要建立“无障碍咨询师”职业体系，通过以会代训、案例教学等方式强化专业能力。

在黄志挺看来，无障碍事业绝非单一领域的技术改造，而是“跨越政策、技术、社会认知的长期事业”。其价值内核既关乎特殊群体的民生福祉，更彰显着国家高质量发展的人文底色。

作为连接理念与落地的关键环节，咨询行业的角色定位愈发清晰——通过专业能力破解规划偏差、降低改造成本、提升适配精度，成为政策落地的重要支撑。建经咨询的实践探索，本质上是行业价值回归的缩影。

在工程咨询行业从“价格战”转向“价值战”的大趋势下，无障碍咨询领域正通过专业深耕与模式创新，摆脱同质化竞争，构建起以解决实际问题为核心的竞争力。

正如黄志挺在演讲结尾所强调的，这一事业需要全行业协同发力，“共同绘就全龄友好、包容普惠的社会图景”，而咨询机构的专业输出，正是其中不可或缺的核心动能。

责任编辑：张蓓 主编：张豫宁