中年以后，不要死在一件小事上

真正厉害的人，追求的不是完美，而是卓越。

投资人良叔讲过一个有趣的现象。

在打高尔夫之前，那些球技一般的人，往往纠结于一件小事。

他们会反复追问球童，容易让他们掉坑的水池有多大，球要打多远才能顺利绕过去？

可奇怪的是，一开球，明明做足功课的他们，却偏偏把球准确无误地打进水中。

而那些高手，从来不问水池在哪里，而是看准目标就打，一杆进洞。

为何会这样？

是能力悬殊太大？

也不是。

也许周国平的一句话，能够解释这个问题：

“如果你把全部注意力放在一件事情上，那这件事无论多么小，也会被放大，仿佛是天大的事。”

越是耗费心神关注细枝末节，就越会被枝杈牵绊手脚，被妄念左右头脑，最终动弹不得，一事无成。

人到中年，最大的荒唐是被困死在一件小事上。

而最大的智慧，则是调转视线，站在更广阔的世界，去看人间百态。

这时候，你再回头去看曾担忧的小事，就会发现它是多么的微不足道。

01

纠结于小事，错付情绪

我们很多人听过一句话，细节决定成败。

于是，在小事儿上极尽完美，唯恐被细节的魔鬼打败。

可是，却忽略了一个现实。

假如一件事情本身是对的，细节的加持，会让事情锦上添花。

但当事情本身就是错的，再怎么专注细节，也只是在错误的道路上一错到底。

一位企业家在网上讲述自己失败的创业经历。

曾经，他找到一位在包装方面很牛的高手当合伙人，共同创业。

这位高手是个细节控，一进入项目，就深埋在产品的研究中不可自拔。

每个螺丝应该几厘？

转几下到位？

产品翻过来之后，底座上应该呈现一颗钉还是两颗钉？

而这位企业家当时也缺乏经验，在合伙人的带动下，也一头钻进细节里出不来。

他觉得，就算柜子后面看不着的地方也要好好设计，只有将细节做到极致，产品才能给用户带来视觉愉悦。

因而，他为营造超出期待的细节，足足耗费了一年半时间，投入了几百万现金。

然而，产品上市后，用户根本不买账。

经过深度复盘，企业家这才悲催地发现，不是他们细节做得还不到位，而是，产品方向压根就是错的。

听过一个扎心的说法：只有在方向正确的情况之下，推进细节才是有效的路径。

在没有搞清楚方向的情况下，盲目陷入细节的泥沼不能自拔，在细枝末节间徘徊纠结，自以为做到了极致专业，实际上是吹毛求疵，作茧自缚罢了。

《稀缺》一书，将人的精力与智力，称之为“带宽”。

带宽，是有限度的。

当一个人每天被琐碎小事占据了大部分的带宽，他就势必没有足够的精力和时间去做更重要的事情。

就好比一条高速公路上，行驶的车子越来越多时，每辆车都注定没法开快。

自媒体作者@拉小姐讲过一件事。

她曾经建议一个业绩不错的客户提前布局，及时调整事业方向，以适合多变的市场环境。

但这个客户始终不听，他总是把自己投身在鸡毛蒜皮的小事之中。

他每天不是在报价的路上，就是在跟员工解释报价的内容，忙得没时间吃饭睡觉，更没有时间思考公司的未来发展。

结果短短4年，市场瞬息万变。

他病急乱投医，匆匆砸下几十万推广费试图开拓新业务，但远水解不了近火，入场太晚的他，早已没有优势可言。

最终，公司业绩下滑2/3，员工跑的就剩一个人，而他，则在无尽的悔恨中慢慢度过。

听过一句话：

“忽略细节容易出纰漏，太注重细节难成大事。”

越是琐碎的小事，越像波澜海面的细微浪花，不可预测，难以把控。

过度纠缠不休，只会制造无端焦虑，让人烦恼伤神，耗尽关注力而导致行动力匮乏，后劲不足。

最终落得作家亨利感叹的那样：

“我们的生命会被细节给浪费了。”

02

跳脱出小事，收获价值

很喜欢一个说法：

当细节变成一个阻碍你的山丘时，就把思维抽离出来站远一点看；

远到它变成一个小土坡，你就能看到更大的山在哪里。

水滴公司创始人沈鹏，曾为积累创业经验，想方设法加入美团。

就在他凭借个人努力成为最年轻的大区经理后，首席运营官干嘉伟非但没有继续提拔他，反而丢来一个两难选择。

要求他：要么平移去非核心部门，要么在本部门连降两级。

面对这样的打击，其他人只怕早就愤然离职，沈鹏却坦然选择降级。

比起面子，他更在乎干嘉伟对自己的评价，业绩全靠个人拼命，并未调动起团队积极性。

比起升职，他更清楚自己来此工作的目的，只要能学到经验，锤炼能力，其它一切都是小事儿。

就这样，敢于直面问题，勇于抓大放小的沈鹏在美团继续踏实工作，在经历飞速成长后，他顺利开启了自己的创业项目。

企业培训师章义伍说：

“真正厉害的人，追求的不是完美，而是卓越。”

物无全美，人无完人。

一个人的精力和时间总是有限，在小事上花费过多的精力，大局就越难推进下去。

成事时，不要被眼前错综复杂的小事遮住目光，看不清楚远处的目标，而应抓住问题的核心要点，优先解决。

如南怀瑾所言一般，做事如狮子捕猎，使出全力直奔关键，才能谋局成事。

1988年，企业家荣耀中在上海开办了一家名为“家乐”的工厂，没想到，竟跟美国某品牌重名。

虽然荣耀中注册比对方早，但因为当时法律不健全，对方又不依不饶，不可避免地闹上了法庭。

在拉锯战式的交涉过程之中，荣耀中有一种被严重损耗的感觉。

他及时喊停，果断放弃以前的品牌名，不在细枝末节里继续纠缠。

而后，他紧紧围绕着家庭主妇，喜欢能接受的角度，为品牌取下了至今大家耳熟能详的名字“太太乐”。

还有一年，正在谋求上市的“太太乐”，赶上亚洲金融风暴，被逼入绝境。

工厂建了一半成为烂尾楼，工人的工资没了着落，背后的资本支持纷纷倒闭。

关键时刻，荣耀中没有太多纠结，他放下面子选择跟雀巢合资，让品牌绝处逢生。

从此，“太太乐”登上了全球调料品行业的霸主地位，踏上了发展快车道。

很赞同一个说法：

“对于人生这盘棋，最重要的不是细节上的是计较，而是大局观上的把控。”

极速变化的时代里，不是所有事情的方方面面都值得花力气去关注与在意。

正所谓，好钢用在刀刃上。

站在更高维度思考问题，不拘小节，才能谋求大局。

抓大放小有重点，才能不被细节干扰，高效能做事。

03

学会大处着眼，小处着手

“假如让你描绘一张中国地图，该怎么做？”

底下有一个专业回答：

“先在白纸上设定范围，敲定边界线，不高过哪里，不低于哪里。

再标注出各大节点，比如北京、武汉、上海、郑州等这些关键枢纽节点。

而后，沿着这些节点扩散关联，慢慢勾勒完善出一张网络地图。

说难也不难，总结下来就是三个关键步骤：探边界、找枢纽、连成网。”

其实，无论是绘制现实中的地图，还是勾勒我们的人生乃至事业蓝图，方法同样如此。

一代名臣曾国藩，有一个“大处着眼，小处着手”的做事理念。

他主张，为人处事要有大局观，凡事看整体，不要陷入局部的死胡同，敢于丢弃眼前的狭隘，看得远才走得远。

但不管目标多么宏大，计划多么完美，终究还是要落到细处、实处。

积硅步，汇涓流，靠着一件一件小事的做好做成，实现人生的飞跃和发展。

人至中年，年岁渐长。

事业的危机四处皆有，生活的重压步步紧逼。

面对岁月的洗礼，愿我们既能不拘小节，又能不忽略细节，既有远大志向，又有实干精神。

进退有度，行稳致远，合理分配精力，把人生之事完成得恰到好处，打造自己的光辉岁月。