生产车间里的创新“孵化中心”

在云南中烟红云红河集团乌兰浩特卷烟厂，有一处看似不起眼却蕴藏着巨大能量的技术“孵化中心”——卷包车间技师工作站。这里被职工们称为破解难题的“宝地”，更是迸发灵感的沃土。

走进工作站，设备管理员杨利正和几名年轻成员围在一台包装机的模型前，探讨着部件优化的可能性。作为工作站的牵头人，杨利深耕设备领域多年，累计完成创新成果20余项，刚获得“兴安盟劳动模范”称号。

维修人员在共同拆装设备。刘博摄

“我们面对的不仅是设备，更是隐藏在高速运转背后的质量与效率。”杨利指着电脑屏幕上复杂的数据曲线说道。他带领的“苍狼QC小组”是工作站的主力军。近年来，他们聚焦生产中的实际问题，开展了一系列卓有成效的攻关。

针对“中细支新型定位框架纸缺陷率偏高”这一行业共性难题，小组通过数月的数据分析、症结排查和要因确认，最终锁定了“框架纸输送辊摩擦力小”“五轮弧形导轨限位槽间隙大”等要因，并创造性提出了增大输送辊直径并做压花处理、增加辅助限位钢片、喷涂陶瓷封层降低摩擦等一系列对策，让框架纸缺陷率从活动前的5.1%显著下降至0.95%，远低于1.5%的目标值，每年为工厂节约辅料成本超过15万元。

而在另一个创新型课题《ZB45包装机小盒修复装置的研制》中，杨利和小组成员充分发挥创新能力，借鉴烙铁固化成型和按压定型原理，成功研制出集输入、压紧、加热、推出功能于一体的小盒修复装置，将单盒修复时间从原来的50秒大幅缩短至18.68秒，效率提升高达167.7%，并获得多项国家专利。

技师工作站的成员中，有内蒙古自治区“五一”劳动奖章、全国青年岗位能手获得者，也有红云红河集团劳动模范、工厂劳动模范及烟机设备操作职业技能竞赛冠军获得者，汇聚了一群勇于攻坚的技术骨干，同时也形成了一个老中青结合、传帮带氛围浓厚的团队。

杨利(右)与小组成员在分析设备运行数据。刘博摄

工作室建立的“一机一图册”备件管理方法和自主研发的备件查询软件，正是该团队智慧的结晶，极大地提升了维修效率和准确性。

“单丝不成线，独木不成林。”杨利常把这句话挂在嘴边。在他的带动下，学习QC工具、钻研三维制图、勇于提出改进方案在青年职工中蔚然成风。

截至10月底，工作站今年完成厂级创新项目3项，创新改善35项，专利受理21项、授权30项，为优质高效生产提供了技术保障。(刘博)

来源：云南中烟红云红河集团乌兰浩特卷烟厂