吉林
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它曾是医疗界的“巨无霸”，日接诊4万人，月营收18亿，床位超过1.4万张，堪称一个行走的“医疗帝国”。郑州大学第一附属医院，用十几年时间，从一个地方医院膨胀成全球之最。它的成长史，就像一部加速播放的纪录片，每一次并购、每一次扩建，都让它的体量再上一个台阶。
然而，这艘“医疗航母”最近却突然调转船头。2025年，它宣布砍掉3100张床位，从“一院五区”收缩回“一院三区”。这番操作，好比一个肌肉猛男开始做减脂，追求线条而非纯粹的块头。
这背后，是中国医疗思路的悄然转变。过去，面对庞大的人口基数，医院比拼的是规模，是床位数量，是谁能接住更多的病人。郑大一附院的成功，正是这种“规模至上”模式的极致体现。它像一块巨大的海绵，吸收了全省乃至周边省份的医疗需求。
但现在，时代变了。当“大”不再是唯一追求，医疗的“质”被提到了前所未有的高度。这次“瘦身”，并非衰退，而是一次精准的“肌肉重塑”。它要甩掉臃肿的脂肪，将资源集中在核心病种和尖端技术上，让每一个床位都发挥最大价值。
从疯狂扩张到主动收缩，郑大一附院的转身，或许预示着中国公立医院正告别“唯规模论”，迈向一个更注重效率与质量的新阶段。
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