快时尚线上零售商SHEIN,可能要被法国封禁了?
11月5日,SHEIN位于法国传奇百货公司BHV Marais内的首家实体店开业!开业前,超9万法国人在线上发起请愿活动,“希望BHV收回决定”,巴黎市长也在网络上公开反对、BHV工会和同店品牌的员工在聚集街头抗议,法国时尚巨头老佛爷集团官宣中止与BHV合作,法国各大金融机构也宣布不再向BHV提供融资业务!
11月6日,法国政府表示,检察官正在调查亚洲快时尚巨头Shein网站,并在其中发现了“儿童性玩偶和非法武器”,称将启动暂停该公司在线平台运营的程序!但是,SHEIN线下门店正常开业,现场伴随“一边排队骂、一边排队买”的奇特景象!
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11月7日,法国海关进入SHEIN保税仓,进行手工拆包分拣并取样调查,同时,SHEIN线上业务遭法国政府封禁。当下,SHEIN在法国的网站仍可以访问,但网站上只显示了该公司最知名的自有品牌服装,而没有显示其市场上通常提供的种类繁多的玩具、家居用品和小工具,这些商品一直是SHEIN最主要的收入来源。
自2023年以来,Shein一直在积极寻求上市,但其在纽约、伦敦等交易所的上市尝试均因监管审查、数据安全、劳工保护、ESG及商业模式争议而不断受阻,目前据称将申报港交所!
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今天,我们就一起来聊聊Shein 在欧美的商业困局,其呈现出了一种多重矛盾交织下,异常奇特的商业与社会价值观博弈性特征!
以法国为例,核心就是SHEIN的 “超快时尚” 商业模及“利润至上”导向与法国本土文化价值观、产业焦虑、法律体系,产生了多重矛盾!
而当超快时尚的SHEIN入驻全球时尚圣地BHV后,法国人的情绪一下就被点燃了,从而将一系列的矛盾因素串联在一起,形成了集中爆发。因此,这事件,不能单纯的说谁对谁错,而需从反对主体、Shein 自身问题、法国本土情况三个维度客观拆解,才能看清事件本质,毕竟,每个国家都有自己的特征,我们不能总以我们的标准去思考国外的问题!
在说之前,我先简单说下,什么是SHEIN的超快时尚商业模式:其本质是以数据与技术为核心的需求驱动模式, 前端通过 AI 实时抓取社交媒体趋势、用户行为数据精准判断时尚需求,每款新品先小批量(100-200 件)试产投放,依据销售反馈快速补单或停产以严控库存。然后再依托全链路数字化供应链赋能供应商实现高效协同,将设计到上架周期压缩至一周内,最终以每日数百至两千款的高频上新、极致低价,彻底区别于传统快时尚的 “预测式量产” 逻辑!当然,这种模式要成功,必然要严控成本,于是抄袭式设计、化纤原料、劳动待遇、加工环境等一系列问题就始终伴随着SHEIN!
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此外,近十年法国本土零售受网购冲击严重,大量小商铺倒闭(最大受益者本是亚马逊),但 Shein 的 “轻接触” 模式(线上主导、仓库发货,实体店仅试穿拍照)成为了新的情绪出口,因为其同时对线上和线下两端造成了冲击,导致法国本土时尚行业出现了就业与零售双焦虑!
法国妇女成衣联合会指出,Shein 承诺的 200 个就业岗位,远不及它对本土零售岗位的冲击(预估数万人流失),这种 “低就业贡献” 加剧了民间不满。
而法国巴黎的 BHV 百货是拥有百年历史的 “时尚圣殿”,其定位与 Shein 的 “平价快消” 标签形成鲜明反差, 因此,推动 9 万人联名反对SHEIn的本质是法国对本土时尚文化被冲击的应激反应,法国人不甘心自己按艺术品角度创作的服饰等,最后被工业化加工的SHEIN替代,而且,担心 Shein 的 “低价逻辑” 稀释自身品牌价值!
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其次,法国对 Shein 的处罚,也并非 “针对性的市场打压”(这种抵制并非单纯 “排外”,站在他们角度是对本土价值与产业安全的捍卫),而是基于明确的违规事实,且监管动作是层层递进的,因此,这里面的核心就是我们国内的一些常见的商业习惯,和欧洲特有的一些道德类商业标准产生了直接冲突。
比如,环保合规,在我国化纤类的衣服和材质非常常见,因为对于服装加工业而言,这部分并没有像欧洲这么严的碳中和类环境保护税!
于是,2025 年 10 月,Shein 因宣传 “2050 年净零排放”的行为就被法院认定 “漂绿”,法国自然环境协会指出,SHEIN每天上新近万件服装、80% 产品含塑料纤维、每日空运 5000 吨货物,碳排放远超 Zara 等传统快时尚品牌,且 “遥远的环保目标” 回避了当前污染问题,给法国的生态造成了不可逆转的实质影响!
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并且,欧盟发达国家在商业合规上对于“虚假宣传”也非常敏感,诸如小字宣传、假折扣、收集个人隐私这类的事项基本见一个罚一个,今年7月4日, Shein 已经因 “先涨价再打折” 的误导性商业行为被罚 4000 万欧元,并且因数据收集违规被罚 1.5 亿欧元(Shein 上诉中)但显然SHEIN的运营团队依然缺乏此类判断能力,最终导致了本次的重罚!
这是因为,SHEIN在这次直接触碰了法国的法律红线,即:伦理合规和儿童保护!法国消费者监管机构在 Shein 平台发现 “儿童外观性玩偶”,直接触发最高级别监管响应,这类商品被法国儿童事务专员界定为 “恋童癖练习工具”,触及法律与伦理双重底线,成为暂停其第三方卖家运营的直接导火索,此外,法国监管部门还在SHEIN的网站内发现了砍刀、斧头和指节铜套等进攻性武器!
另外,Shein 依赖 “低价值包裹关税豁免” 优势(美国已取消该政策,Shein 转攻欧洲),以远低于本土品牌的价格销售,导致 Jennyfer、Naf Naf 等法国快时尚品牌破产。欧洲服饰行业认为其“低价” 策略并非单纯效率优势,而是规避了部分合规与社会责任成本,形成的不公平竞争。
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说白了,除了法律和道德,法国时尚界的核心价值观是 “传承、技艺、独特性”,服装不仅是商品,更是其文化载体。而 Shein 的 “算法驱动设计、快速淘汰、塑料材质”,被法国时尚记者批评为 “时尚界的垃圾食品”,本质是对法国时尚文化 “灵魂” 的否定,这种文化冲突远超商业层面,是无可避免的要么适应,要么彻底改变的问题!
而近 20 年来,法国服装制造业占 GDP 比重从 1.2% 降至 0.6%,大量本土品牌破产或被外资收购,法国人对 “产业空心化” 存在深层焦虑。Shein 作为 “外来、高效、规模庞大” 的品牌,被视为 “压垮本土产业的最后一根稻草”,即便其并非唯一原因,也成为情绪宣泄的靶心,树大招风莫过如此。
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并且,法国正推动针对 “超快时尚” 的专项立法(已获参议院通过,待欧盟合规修订),核心是通过 “生态附加费”、“年度生产上限”、“营销限制” 等手段,从源头遏制过度生产与消费。如果这类的法律还是在其他行业普适,将明显抑制我们加工制造业的利润和扩张速度,这事也要引起我们重视,毕竟这也呈现出了欧盟区域保护强化的趋势!
而毫无疑问,Shein 恰好成为该立法的 “典型案例”,法国监管机构,估计会通过对 Shein 的严格执法,传递 “立法前先立规” 的信号,倒逼整个行业转型。
最后,Shein 在法国的困局或许是 “生死考验”,但也是转型契机 ,若能重构合规体系、适配欧洲价值观,或可打开新市场空间;若仍固守 “超快” 模式,恐将在全球监管趋严的浪潮中持续受挫。但从内心而言,我希望这个中国最大全球时尚品牌,能够在未来持续获得商业成功!
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