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这家公司曾经非常红火,现在员工人数减少了接近五千人,2025年第三季度财报公布后,收入下滑到十九亿多,亏损将近一亿元,更明显的是市值变化,
三年前还有三百亿港元,如今只剩下八亿左右,股价也从十几块钱一路跌到不足一元,破发幅度超过九成,
门店数量从一千三百多家缩减至九百多家,这不是战略调整,而是实在支撑不住了。
这个品牌打算走高端路线,结果把老顾客都赶走了,2017年推出“湊湊”,价格提了上去,小料也开始收费,肉片切得特别薄,学生和上班族本来是想吃个实惠又饱的火锅,
现在花六十多块钱吃一顿,觉得不太值得,新顾客也没吸引来,茶饮配火锅这种形式没让人感觉高级,反而被费大厨、潮汕牛肉锅这些牌子抢了风头,
大家不是不愿意多花钱,而是花了高价却没得到该有的体验。
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食品安全问题接连出现,老鼠事件被曝光,餐具检查不合格,门店登上监管黑榜,
这些情况接二连三发生,让顾客难以放心用餐,黑猫投诉平台上六百多条差评集中反映食材不够新鲜,分量明显不足,服务态度也有问题,对比
南城香提供十九元蔬菜自助,九毛九推出九块九无限续菜,呷哺的性价比完全失去优势,这已经超出味道好坏的范围,根本上是顾客对品牌的信任出了问题。
内部管理乱得一团糟,2019年原总裁离职后,财务出身的赵怡胜想重新走平价路线,却被董事会否决了,
2023年她又被迫离开公司,临走前在高铁上发了长篇文章,控诉自己三年里套现了四千万元,
这种内部争斗直接影响到供应链和门店运营,标准没法统一,顾客体验也跟着变差,两年间管理层换了好几轮,店里的口味和服务效率却越来越不行。
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最近这家店在努力自救,外卖订单增加了一半多,单店月销量从三万五千单涨到四万多单,调料卖得挺好,收入达到四千多万,还推出了“凤还巢”合伙人计划,
新开的五家店都赚钱了,算是轻资产模式的一次尝试,它与哆啦A梦联名开了七十多家主题店,短期客流量上来了,
但回头客没怎么增加,湊湊这边也上了五款新锅底,可整体利润还是没什么起色。
它的市场被对手慢慢分走了,海底捞开到三四线城市,巴奴推出平价小火锅系列,
九毛九和探鱼用19到29元就能吃饱的策略吸引普通顾客,整个火锅行业规模有六千五百亿,可前三名已经占掉四成份额,
中间的品牌越来越难做,呷哺卡在不上不下的位置,既不够高档也不够便宜,处境显得很尴尬。
该公司计划在2025年开设九十五家新门店,这些店铺主要集中在机场和高铁站这类客流密集的场所,目标是让每家店的翻台率提升到每天三次,
不过当前供应链和数字化系统还在调试阶段,全年预计亏损额约为四亿元,虽然下半年亏损有所收窄,
但整体仍未实现盈利,员工总数现为两万四千人,相比高峰期已减少五千人,继续裁员将影响正常运营,企业目前每一步决策都面临较大风险,未来发展取决于后续经营策略的执行效果。
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