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创新无限,价值无限!
风品:可乐
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小展台蕴含大机遇,8年蓄力长跑,梦想正照进现实。
11月5日至10日,进博会在上海如期举行。“全勤生”澳优乳业的身影再次成为焦点。以“全球营养 呵护成长”为主题、六大进口品牌、61款产品亮相,全面覆盖从婴配奶粉、特医食品到个性化营养服务等全生命周期健康需求......
225㎡的展台虽小,却映照出一家头部乳企拥抱世界的壮阔图景。在这里,澳优以产品为语言,科技为底气,讲述了共建行业生态、精准满足用户营养的全球故事。步履所至,品质拉满、皆是未来,到底如何做到的呢?
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从千人千面到全家庭营养
澳优式创新的信任之花
LAOCAI
九层之台,起于垒土。
走进澳优展台,最强烈的感受就是持续深化的产品创新。本次参会,共有五款新品首发,一款新品首秀。旗下澳洲药房级品牌NC聚焦功能型益生菌赛道,推出多款针对鼻敏感与情绪睡眠问题的创新产品:
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如Nutrition Care(简称:NC)推出3款系列化鼻敏益生菌新品,精准覆盖儿童和成人不同年龄段人群的特异性需求。新品通过针对性配方设计,实现了从提供单一产品到构建全人群鼻敏健康解决方案的重要升级。再如NC恬睡益生菌:专利CCFM1025菌株,搭配内源性自产GABA黑科技,600亿睡眠“特工”,助你一夜安眠。
产品秀肌背后是综合实力打底。以CCFM1025菌株为例,10月25日澳优刚刚与江南大学重磅签署战略合作协议,后者将短双歧杆菌CCFM1025及其CCFM1074专利正式转让给澳优。体外、动物与临床三重实证显示,CCFM1025菌株可显著改善睡眠质量、调节情绪并提升认知,已获5项中国发明专利、发表SCI论文10余篇。
前脚刚合作、后脚进博展台,NC恬睡益生菌的快速落地,展现了澳优式的产业化能力、精准营养布局决心,标志着产学研协同创新进入深融新阶段。
在成人精准营养领域,佳贝艾特推出的营嘉高钙益生菌羊奶粉,以“1500mg高钙+4重益生菌”的黄金组合,特别添加CP-9与BL-99两大专利益生菌,为中老年人群的骨骼与肠道健康提供双重支持。
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在婴幼儿精准营养板块,海普诺凯能立多升级版进一步优化配方,升级荷兰顶奢奶源与低敏系统,通过双水解低敏小分子与母源氨基酸优化技术,持续提升产品在亲和肠胃与营养吸收方面的能力,为中国宝宝提供更精准的营养呵护。
高级乳业分析师宋亮对铑财表示,借助进博会平台,海普诺凯与佳贝艾特不仅展现了高端品牌形象,也进一步成为连接国内外贸易与消费者的重要载体,在此全球首发新品,有助增强国内渠道信心,传递全面且崭新的品牌形象。尤其,佳贝艾特旗下羊奶粉推出了面向成人群体的产品线,是澳优洞察用户需求、全面切入成人功能营养市场的重要战略举措。
的确,创新升级的本质是用户为本。回望澳优这八年进博会长跑,一直变化的是创新,一直不变的还是创新,数十年如一日的扎实研发与前瞻市场布局,看似苦功、笨功,却构筑起一道稀缺护城河。正是这份长期主义的初心坚持,推动澳优从技术领先迈向全面领先,逐步形成创新生态闭环,让“千人千面”的精准营养理念落地生根,在一次次体验口碑夯实中,企业收获了持续成长、开出了消费信任之花。
“幼吾幼,以及人之幼。”这句跨越两千多年的古训,至今依然闪烁着人文关怀光芒。一个社会的文明程度与幸福指数,很大程度上体现在对“一老一少”的呵护关爱中。
很显然,本届进博会现场,澳优再次把这句箴言写进实验室配方,写进精准营养矩阵里。从睡眠健康到营养骨骼再到精准补充,其将“全球营养,呵护成长”理念拆成一个个可量化、可验证、可复购的解决方案,让老人睡得香、孩子少敏感、全家营养不掉线。当这些朴素愿景照进现实,澳优式的匠心创新也就有了更鲜活的生命力,化为中国乳业走向全球的一张新名片。
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以本为本、三链合一
全球化加速跑
LAOCAI
做优秀企业、做品质产品,首先需沉下心来做透“冷板凳”。进博会的喧嚣展台同样是一个观察窗口,从中我们能感受到澳优研发体系的全球共生、长期主义力量。
可以说,澳优是有创新基因的,一直锚定创新驱动战略、整合全球科研资源,目前已打造了覆盖中国、欧洲、澳洲的“1+6+N”研发体系,在产学研持续深融中,才有了上述营养健康新品的实力秀肌。
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科研平台建设方面,澳优打造了“乳业国际科技创新合作基地”“营养健康品工程技术研究中心”“人体微生态制品工程研究中心”及“孕婴童食品技术创新中心”四大科创平台。进一步强化了在孕婴童营养研究、技术创新与产品开发方面的行业支持能力。
人才团队层面,澳优通过设立院士专家工作站、“博士后科研工作站”“海智计划工作站”及“研究生联合培养基地”等平台,广泛吸纳高端人才,组建起一支涵盖200余名博士及乳制品专家的国际化研发团队。据铑财了解,该支团队已承担国家省市级研发项目近百项,累计申请国家专利540余项,申请商标4600余件,发表学术论文近400篇。
受益于全球视野、全球资源整合,澳优持续强化从奶源到终端的全产业链布局,推进产能、研发与市场的国际化协同,逐渐构建起覆盖研发、供应链与市场的国际化产业体系。正是这种“三链合一”、补链强链,为澳优的全家庭全生命周期、精准品质营养提供了源源底气。
目前,澳优已在荷兰、澳大利亚等“黄金奶源地”建立起覆盖研发、生产与供应链的全球产业链网络。旗下共拥有11座工厂,分布于中国、荷兰与澳大利亚。产品销往全球60多个国家和地区,包括俄罗斯、比利时、哈萨克斯坦等多个“一带一路”沿线市场。
所谓春华秋实、根深叶茂。全球强链织网赋能下,近年来澳优市场拓展呈加速跑状态,海外业务表现尤为亮眼。2024年国际业务同比增长68.2%;2025上半年继续保持高增长,同比增长65.7%,主要得益于在中东、北美及独联体三大核心市场的战略突破。
打深一度,这个过程同样是长期主义致胜,澳优采取“循序渐进、精准施策”的策略。以中东为例,在阿联酋和卡塔尔,旗下品牌佳贝艾特聚焦药房、诊所等医务渠道,精准对接当地消费习惯,从而高效又扎实的建立起信任基础。
同时,通过组织医学专家会议传播科学喂养理念,并创新布局自有网店与社交媒体,持续提升品牌影响力。在沙特、阿曼等地,澳优则深入调研本土文化与法规,实施差异化运营,一点点强化稳推区域渗透力。
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再看北美市场,优质产品力成为破局利器。2025上半年该区域收入同比提升138.7%,成为公司第二大海外收入来源。作为首个通过美国FDA审批的婴儿配方羊奶粉,叠加安全性与合规性获得美国儿科学会推荐,佳贝艾特登陆亚马逊后迅速跃居羊奶婴配粉品类销量榜首,并于5月成功进驻沃尔玛,进一步拓展传统渠道。弗若斯特沙利文报告亦确认,2024年佳贝艾特羊奶粉销量与销售额蝉联全球第一。
可见,好产品市场会说话。在系统梳理澳优全球化与创新布局中,铑财有一个发现——无论海外拓展还是本土深耕,无论主业精进还是新品孵化,其战略内核始终指向“品质”、围绕“健康”展开。这种以本为本的用户思维、长期主义,促使澳优不断将科技“研值”转化为产品“价值”,将管理“效率”转化为增长“效益”,摒弃短利功锚定长情温度,进而黏住了越来越多消费口碑,市场越做越大,让企业实现高质量发展、更有底气面对市场变化的同时,也为中国乳业穿越周期、成功国际化提供了一条可借鉴路径。
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8年进博赋能
握紧持续生长的密码
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商场如战场,变是唯一的不变,如何持续稳健的生长,是企业界一个终极话题。想来这也是澳优八年进博长跑所要探寻的答案。毕竟作为联通中国与世界的顶级战略平台,进博会为中国产业、中国品牌带来了系统深变。
自2003年成立以来,澳优始终秉持“成为全球最受信赖的配方奶粉和营养健康公司”的愿景,通过并购海外优质企业、坚定走高端化与全球化路线,公司不逐步构建起覆盖研发、供应链与全生产流程的“三链合一”体系,形成了一个全球资源赋能的特色发展模式。
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对于澳优而言,进博会不仅是新产品、新技术的首发地,更是全球产业互联与价值共创的助力器、催化剂。借助这一高水平对外开放的窗口,8年全勤生澳优实现了从“展品变商品、展商变投资商”的身份跨越,不仅将全球成果“引进来”,也助力中国品牌“走出去”。在进博平台的持续赋能下,澳优不再仅是产品“展示者”,更是全球乳业生态的“共建者”、乃至“引领者”。
在铑财看来,进博会是一个大型练兵场,显著缩短了澳优产品从研发到市场的转化路径,快速提升了全球品牌声量、综合竞争力。
以本届进博会为例,澳优实现了六款新品的首发首秀,进一步优化运营成本,拓展了业务合作广度与深度,还直接把品牌直播间搬进现场。佳贝艾特特别邀请品牌代言人唐嫣现场互动。线上线下联动,让品牌与消费者的情感连接更加紧密,也展现出澳优在用户沟通层面的立体化触达、敏捷应对市场变化的动态生长能力。
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生态共建方面,佳贝艾特、小红书、京东、凯度四方联合发布《喂养趋势早知道:2026婴配粉喂养趋势报告》,共同洞察行业动向,实现从产品供给者向趋势引领者与产业生态构建者的关键转型,体现出“共享式成长”的生态观。
在宋亮看来,在当前国际局势复杂的背景下,进博会是中国对外展示与交流的重要窗口,也是汇聚国内外企业的关键平台。通过进博会,中国展现出深化对外开放、加强与全球各国经贸往来的坚定态度。同时对中国乳业而言,进博会不仅是国际化展示和交流的平台,更推动国内乳业与国外相关企业、贸易机构及销售公司的合作,而中国乳业也借此加强了“走出去”步伐。
的确,格局眼光决定了成长上限。所谓“苟日新,日日新,又日新。”对企业而言,唯有不断适应变化,市场为基、勇于精准创新,方能持续成长。剖析澳优全球化战略背后的商业逻辑不难发现:不同于其他企业热衷多元化或跨界扩张,澳优始终以用户真实需求为起点,从产品展示到情感连接,从趋势洞察到生态共建,稳扎稳打做精做优,最终实现“点—链—面”的生态共创、共享与共赢。随着全球视野践行本土化运营的成长特色愈发鲜明、日益握紧成长密码,一个更加成熟、自信、务实、开放的澳优正向我们走来。
8年长跑,在互融深融中,澳优与进博相互成就。
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从“1”到100”
中国品牌全球新叙事
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更深一度看,进博会为支点,一个撬动全球乳业生态的图景也在徐徐展开。
如果说过去澳优的产品创新更多是为打破竞对的品牌壁垒,那么今天的澳优,正通过自主研发、全球化构筑起更稀缺的护城河,逐步从追赶者蜕变为并跑者、领跑者。
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这种“从0到1”的原始创新能力,已写入企业基因、汇成一股不竭发展动力;而在此基础上实现“从1到100”的体系化复制与生态化拓展,则标志着澳优进入了厚积薄发、全面引领的新阶段。
正如“飞轮效应”所揭示的,卓越并非一蹴而就,而是一个持续转动、不断加速的内在动态过程。澳优以持续的专注力与进化力,推动技术、产品与生态的飞轮持续运转,逐步突破临界点,最终实现从单点创新到系统引领、从全球展示者、共建者到引领者的价值跃升。
近年来,全球乳制品行业的竞争已全面渗透至渠道、人群与产品的每一个细分维度。如何在同质化中脱颖而出,成为所有企业必须面对的课题。正如现代营销学之父菲利普·科特勒所言,当消费者跨越“量的满足”阶段,消费重心将转向追求更多体验。这一趋势意味着,用户更加看重产品附加价值。
产品终将被场景取代,行业终将被生态覆盖。面对全球消费者需求日益场景化的趋势,澳优的回应是构建一个可复制、可拓展、可持续迭代的生态系统。从提供单一场景的解决方案,逐步升级为全场景生态输出。这一过程中,公司坚持“内外兼修”的发展策略,一方面深耕本土市场,依托全品类布局、精准创新捕捉用户痛点,锚定用户为先;一方面积极拓展海外,实现从区域领先到全球赋能的新蓝海。
心有多大、舞台就有多大。透过八年全勤进博的视角,澳优向我们展示了“技术驱动生态,生态反哺增长”的良性发展轨迹,讲出了一个始于用户、基于创新、成于生态、终于信任的中国品牌全球新叙事。
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