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作者 | 燕大
泡泡MT被两名员工送上风口浪尖。
起因是泡泡MT的官方直播间在推广一款挂链盲盒时,两名现场工作人员的私下对话被直播间收录。
先是一位女工作人员看到这款盲盒价格,脱口而出:“妈呀,这东西(竟然)卖79块!确实有点......”,她刚感慨这东西贵的有点夸张,另一个男员工接话道:“没事,会有人买单的”,随即又传来女员工一句:“过分了”。
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就这短短不到10秒的片段,像一颗石子投入平静的湖面,瞬间激起千层浪,很快冲上热搜第一。
一个挂件卖79元,贵还是不贵,正常人心里都有数,这俩员工只是私下说了句“道破天机”的实话,但这是在官方卖货的直播间,成千上万观众观看,对于品牌方来说就是严重事故和公关危机。
资本市场最直观,今天开盘泡泡MT股票跳空低开,收盘时跌幅约6%。对于一个市值近3000亿的巨头来说,这就相当于一百大几十亿资产被蒸发。
如此剧烈的反应,恐怕泡泡MT也没预料到,截至我发文此事还在不断刷屏,但泡泡MT官方沉默依旧。
为什么很平常的两句话会造成如此波澜,问题核心并不难猜,只不过是这俩员工大实话太朴实,直接刺痛了很多人本就脆弱的神经。
泡泡MT原本是个卖各种玩偶的铺子。其创始人十几年前在北京开了家“设计师玩具/玩偶”杂货铺,后面这家杂货店进化为潮玩公司,签约知名潮玩Molly和一系列艺术家,向潮玩IP公司迈进,逐渐从一家小众公司变成潮玩领导品牌。
最终引爆泡泡MT让其成为大众品牌的,是它的盲盒模式。即,将玩偶、挂件或其他小物件放入盲盒,通过隐藏款、稀缺款的设计,激发消费者的收集欲望,在开盲盒以获得隐藏款和稀缺款的同时,又激发了人们的赌博心理。
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就这样,一个单价普遍在59-99元的玩偶盲盒,却极易让人“上瘾”,最火爆的拉布布系列更是火遍全球,整套14盒售价要超过一千块,为了开出想要的隐藏款复购不停,极大地提升了用户的粘性和客单价,直接将泡泡MT推向山巅。
去年他的营收暴增超106%,来到130亿,而净利润更猛,暴增超188%,达到31亿元,最狠的股票市值,一度被炒到4500多亿,人称“塑料茅台”。
但矛盾也在这种高歌猛进中不断积累。今年8月一款迷你系列盲盒就因定价引发吐槽,消费者质疑产品不但体积小、做工还很普通,但定价却很高,与同品质非盲盒商品价格差距过大。
在一些平台上,关于它的投诉也不在少数:一些产品存在缺陷,肢体不配、头部歪斜和肉眼可见的线缝,买家声称比假冒产品还差;品控问题频发,换货四次仍有瑕疵;不发货不退款的霸王条款,以及产品有瑕疵但售后不作为的问题,等等。
曾经靠用心讲述IP故事,以传递拆盲盒带来惊喜感而圈粉无数,让许多人甘愿排队买单。如今,“用心”的地方越来越少,品牌更多的是被“流水线式变现”充斥,饥饿营销之余还有突击式补货,直播间更多的是对销量的追逐。
之前消费者之所以买账,主要是建立在对潮玩IP的热爱和品牌信任上,包括拉布布搪胶玩偶发售从499元被炒到15999元,背后核心支撑都是消费者的信任。
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但现在,品牌方的员工都在直白感慨“不值”,另一员工一句“(反正)会有人买单的”补刀,更是直接击碎许多粉丝最后的那点侥幸,叠加被人戳破心事的冒犯感,瞬间让粉丝深感自己是大冤种。
可以这么说,这大概是泡泡MT火爆以来遭遇的最重大的信任危机,甚至没有之一。
不过,事情总有两面性。一些人觉得为此买单,本就是为了情绪价值和品牌溢价,价格高很正常,谈不上韭菜。就好比你花好几万买个驴包一样,路人甲也会觉得你是大冤种。
毕竟几百块就能买到的东西,你花好几万,觉得你就是韭菜。但现实是,值钱的是品牌,买家获得了充分的心里满足感和情绪价值,甘愿为品牌买单,而并非在于包包本身。
这种想法也不能说有错,因为现实中的案例比比皆是,名表、名包,尤其是名人的字画,价格往往超出常规,为什么这么贵,并不是贵在物品本身,而是贵在设计者或品牌的知名度。
但问题在于,泡泡MT在马不停蹄的“流水式变现”,产能达到惊人的地步。
综合报道来看,在东莞的合作工厂,拉布布单日产能被拉升到10万只,这只是一个工厂一天的量!而在8月份,泡泡MT毛绒类产品的单月总产能已超过3000万只,比3月份增加了10倍。
你想想看,任何能够保值甚至增值的商品,至少在数量上要保持控制不是?!稀缺才贵。
就好比钻石,之前为什么价格那么高,不单是因为绑定了爱情,最主要的是背后资本大鳄把控了出货量。再就好比毕加索的画,如果产量达到人手一份,你觉得它还能达到动辄价值上亿么?
这次泡泡MT直播翻车,一方面暴露了品牌漠视粉丝的信任、“对韭当割、应割尽割”的态度,另一方面,也揭示了泡泡MT在定价支撑上的缺失。
两个打工人无意间捅破了皇帝的新衣,于泡泡MT而言,当前最重要的就是怎样保证价格的合理性,拿什么支撑缩水近4成的市值。
今天跌掉6个点,反映出投资者已经在用脚投票。
换句话说,留给泡泡MT的时间不多了。
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