
本文是圆方的第1344篇原创
(点击标题下方小耳机标志可收听音频)
01
每年的11月7日,对于圆方都是一个特殊的日子。
2022年11月7日,圆方写了一篇
文章里面说:
三十岁的 立 ,来自于二十到三十这十年的坚持学习。
四十岁的 不惑 ,来自于三十到四十这十年的不断积累。
五十岁的 知天命 ,来自于四十到五十这十年的持续突破。
2023年11月7日,圆方写了一篇
文章里面说:
今天对于圆方是一个特殊的日子,在今天,发下一个“愿”,希望得到所有小伙伴的祝福和监督,希望自己能够未来成就人生“三立”的目标。
在不惑之年,希望能够成就行业内一家百亿级别的企业
在知天命时,希望能够取得全国范围社会都认可的荣誉
在耳顺之年,希望能够写出世界范围影响管理学的书籍。
为了这个“愿”,未来三年乃至未来三十年,圆方将接续奋斗,笃行不怠。
2024年11月7日,圆方写了一篇
文章里面说:
今天是圆方第一千篇原创文章诞生的日子……
很多事情都是这样,做一次的时候是成绩,做10次的时候是成果,做100次的时候是成功,做1000次的时候就是成长。
一晃眼,又是一年过去了。
和往年不同,往年圆方都是习惯于最后祝自己生日快乐,今年,圆方先祝自己生日快乐!
![]()
![]()
![]()
![]()
02
不知大家是否还记得,前阵子圆方跟大家分享过“想做一个线下沙龙”的想法,还跟大家征求了一些意见。
首先要感谢大家的踊跃留言和建议,让圆方汲取到了许多有效建议,也为这次沙龙活动的落实按下了加速键。
在这近两个多月的时间,圆方一直在思考,具体要做一个“什么样的沙龙”。
在过去的这五六年里面,圆方参加的组织也比较多。其实关于如何做好一个组织,圆方心里是有谱的,但是想做成一个什么样的组织,其实一直心中没有定论。
在这个充满不确定性的时代,我们目睹了太多企业和个人在惯性中挣扎,在孤岛上求生。
信息泛滥,但真知灼见稀缺;
人脉遍地,但深度信任难寻。
所以圆方想要营造的一个社群。
应该不能只拥有华丽的形式,不能只是一个人讲其他人听,不能只提供一些title或者谈资,不能止于交换微信或者拉一个群。
如果要做,就得做一个真正
基于“不断成长”的共同目标
拥有“彼此关怀”的社群氛围
能够“不断挑战”的创新破局
确保“坦诚信任”的协作共生
当然这很难。
03
不过,人生真正的成长。
不就是要去做那些难且正确的事吗?
为了能够达成上面这些目标,至少有三件事情,圆方是要很认真去做的。
首先是持续的为社群创造好的内容
因为公众号的篇幅限制,圆方未来会把更多偏体系化的内容放到线下去做一些分享。
当然这个创造一定不是圆方自己的创造,圆方也会持续邀约各领域各行业top级的朋友过来分享。同时也希望所有加入到社群的小伙伴能一起共创。
之后是认真的筛选社群人员的组成
圆方要做的一定不是谁加一些费用就可以来上的课程。首批大概会招募不到20个人,当然会有一些门槛上的筛选。
不过其中最重要的点是,是否有一颗愿意持续成长,不断破局跃升的心?
最后是持续的去营造好的社区氛围
很多时候氛围是比知识更重要的,人是被环境所塑造的。
我们每个人的改变从来不是听到某一个观点醍醐灌顶,也不会是看到哪一句话的幡然醒悟。更多的还是持续在一种氛围中浸泡出来之后的改变。
04
那先说说圆方想要和哪些小伙伴一起共创这个社群呢?
不求“量”,只求“价值”。
为确保沙龙的深度与链接的效率,我们设定了一些严格的参与标准,同时限制了参与人数,单场不超40人。
此次的核心招募对象:
已度过生存期且实现初步盈利,正寻求突破或战略转型的中小型、成长型创业者/CEO,或寻求职业发展突破的500强企业高管
需具备开放的合作心态,愿意真诚分享,寻求价值共生。
核心要求:
有明确的“破局”需求:带着企业当前最棘手的1-2个难题而来。
有开放的合作心态:
拥有一定价值资源,且乐于分享,愿意成就他人,相信“给予者增益”。
为何要如此“挑剔”?
因为严格的筛选,才是对所有参与者时间与诚意的最大尊重。
而这其实也又回到了最开始说的,圆方希望能够打造一个“高信任、高价值、高浓度,强链接、无干扰”的交流平台。
确保每一次奔波、每一次对话都值得,也期望能为每一位到场者链接到未来的关键合伙人。
05
说完筛选标准,再说说权益。
大概分为两种参与模式,
一个是单次活动
一个是年费会员
单次活动门票价格为5999元
每场活动的时间大概是6个小时。大概都会有圆方2个小时左右的主题分享,同时都会邀请至少一名业界大咖来给大家做行业深度分享。
同时的同时还会有2-3为不同的分享嘉宾来为大家输出干货。
每次分享过后会有场半自助式的晚宴,每位伙伴每次都可以来圆方的酒柜选一瓶喜欢的葡萄酒,作为当场晚宴用酒。
(单次会员的名额不是每次都有,主要根据年费会员的参与情况来开放名额)
年费会员的会员费为29999元
一年可参加不少于6场的线下分享沙龙(包括25年首次,应该会组织7-8次)。
同时圆方还会进行一些不定期的线上直播(内部3-4次)。
同时搭建一个专属年费会员的分享交流群,会不定期往群里发行业内部资料、资源手册、精华内容回看等等。
每位年费会员,还可与圆方进行1次1v1(3个小时的咨询)的深度交流,我们可以提前定下时间、畅所欲言,圆方将竭力为你解决困扰。
有意向的小伙伴可以扫描下面二维码,填写报名表。
06
圆方想将第一场沙龙活动,放在11月下旬或者12月上旬
为什么是这个时候?因为这是一个总结与复盘、布局与前瞻的关键节点。前三季度的征战已告一段落,目前正是冲刺,同时也是复盘得失,从他人实战经验中找到自身破局钥匙,及时调整冲刺计划的关键时刻。
同时年终将至,我们也需要为来年蓄力。而和行业大咖及同频者共探未来趋势,才能为下一轮增长注入确定性的思想燃料。
所以,圆方希望这不仅是一场线下的分享会,更是一次为2026蓄能的战略投资。
分享主题是:“如果我们从2035穿越回来”,圆方将会带领大家穿越到2035年,以2035年的视角,重新思考今天自己的选择。
对了,圆方也希望能够给予年轻人一些机会,所以这次沙龙还设立了一个“未来领袖启航计划”。
每期我们都会开放3个免费席位,给予那些极具潜质的优秀在校大学生(硕士、博士生优先)。
我们期待的你:
对商业世界充满好奇心与求知欲,具备卓越的学习能力和领导力潜质。有志于未来创业或成为企业核心管理者。
希望通过此次沙龙,零距离接触一线商业实战,拓展视野,链接未来。
这是我们回馈社会、培养下一代商业领袖的微小努力,也为我们企业家群体注入新鲜的思想血液。
有兴趣的优秀年轻伙伴,也可以扫描下面的二维码报名。
07
站在2025年的尾声回望,从三十而立的坚持,到临近不惑的立愿,再到今天千篇文章的成长。
每一步,都是与时间共谋的破局。
正如圆方曾说:真正的成长,来自持续做难而正确的事。
此刻,我们正为你预留一个“共同破局”的席位。
这不仅是一场沙龙,更是一次与同频者共赴的十年之约。
在这里,你将遇见未来事业的合伙人,找到穿越周期的思想罗盘,在不确定的时代织就一张高浓度的信任网络。
让我们携手在寒冬中埋下种子,共同见证从“立愿”到“立业”的蜕变之路。
这个十一月,期待与你举杯,为新的开始,也为彼此照亮的前路。
最后的最后,再次祝自己生日快乐,以及祝所有的小伙伴万事顺意。
谢谢你们一直的陪伴,也希望在未来我们能够一起:
好好吃饭,好好锻炼
好好读书,好好睡眠
我❤你们
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.