11月6日,俞敏洪确认:孙东旭离职!
作为当初与董宇辉矛盾斗争的一方。尽管最终的离开是董宇辉,而留下的孙东旭,其实也注定了不会有什么好结局!
留下小孙不是因为孙东旭优秀,而是董宇辉已经是雄鹰了,他要高飞!
对于老俞来说,他必然是欢送董宇辉,因为这几乎是必然的结局,他要做的是一个批量制造主播的企业,而不是依赖于董宇辉一个人的企业,这个和他的初心不一致,所以他送走了董宇辉,留下了小孙。
留下你,不是因为你优秀!
就像很多高管干走了优秀的员工,只是优秀的员工有更好的选择,并不是斗不过你。
一、赶走了销冠的孙东旭,无力回天
董宇辉离开之后,公司遇到了流量与销售额的双重下滑!董宇辉的个人IP曾是巨大的流量入口,他离开后,东方甄选主账号的吸引力明显减弱,粉丝数被“与辉同行”反超,在抖音带货月榜上的排名也大幅下滑,甚至一度跌出前十。这直接导致了商品成交总额(GMV)和营收的显著下降。主播梯队的断层危机:在董宇辉之后,顿顿等有影响力的中腰部主播也相继离职。这使得东方甄选一度面临的“去头部主播化”挑战,转变为如何构建和稳定新主播矩阵的难题。
这个锅,谁来背呢?小孙只能背!确实就是他的锅。
因为他与董与辉的矛盾,不仅让公司损失了一个巨大的IP流量,同时也让东方甄选的品牌形象受损。
二、没有了大IP的直播平台,竞争力就没有了。
在信息过载的时代,消费者面临巨大选择压力。
一个可信赖的主播(如董宇辉、罗永浩)扮演了“专业买手”和“信任代理”的角色。他们的筛选和背书,极大简化了用户的决策路径,用户无需海量比价,基于信任即可快速下单。这正是“我喜欢你,所以我买单”背后的商业效率逻辑。
直播电商的本质是消费场景的升级,用户追求的是整个消费过程中的精神体验,就是喜欢听董宇辉说话,毕竟在家无聊,听他唠嗑,讲讲课,如沐春风,这个过程就好比平时到街坊店,说点家常。而董宇辉扮演了这个角色,而孙东旭,你显然不具备这个能力。
另外,这种模式甚至能突破单纯的低价竞争。用户愿意为信任的主播支付一定的溢价,购买的是其甄选的价值、附赠的情绪体验和知识内容,以及一种社群归属感!
现在的东风甄选说定位是线上的山姆,那我直接山姆就行了,为啥还要找你呢?我找京东就行了,我为啥要找你这个小平台呢?
三、对于职业经理人,最重要的是格局、开放!
小孙在直播间、在前台上面,显然是不如董宇辉!没办法,这东西就是老天爷赏饭吃。既然打不过,你就要合作,做幕后,做供应链,做管理,而不是跟董宇辉争这个锋芒。这个其实是值得任何一个经理人深思的一个话题。当你的手下,比你还强,功高盖主的时候,你的路在何方?
是暴力压制,还是开放的合作?他当时的处理,显然格局不足。当别人羽翼丰满的时候,还是要认清现实,真的没有必要,别人强,不代表你的弱!
你的手下超过你的时候,更代表你的成熟,无论你接纳与否,别人已经超过你了。不要试图压制任何强人的崛起,相反,你要成就对方,这样最终是互相成就!
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