仁智勇兼备的优秀企业家于海洋

仁智勇兼备的优秀企业家于海洋

文/毕宝魁

中华民族优秀的传统精神主要体现在三个方面，即仁、智、勇。孔子说：“智者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”如果能够做到这三点，便是堂堂正正的大君子。最近走红网络的优秀民营企业家于海洋便可以称作是这样的大君子。

一 、敢于担当的勇者

中国文明之所以五千年延续，是因为民族精神内核的合理性与世代涌现的坚守道义的英雄人物。古圣曾子说：“士不可不弘毅，任重而道远。”今贤李大钊说：“铁肩担道义”，都是志士的名言。故敢于承担重担，临危受命时能够挺身而出，便是优秀传统的主要方面。社会是需要治理的，就必须有人挑起重担。于海洋两次“救火”，便是这种责任担当的体现。既需要勇气，更需要智慧。

于海洋敢于承担政府交给的难以想象的重担，两次解决政府面临的难题。其实，他内心深处能够接手难题的深层原因，是为百姓纾困。因为出现问题时最受困苦的是当事的最基层的人民百姓，故他能够两次出手救火是因为充满悲悯情怀。

第一次救火是他接手沈阳富通房屋开发有限责任公司。他接手时，这个公司已经由沈阳市交给和平区管辖。当时有两个上访群体，一个是沈阳纺织厂职工，一个是金苑华城小区业主。当初是用纺织厂厂房土地开发金苑华城小区。结果是纺织厂职工应该得到的补偿没有到位，小区建设也被迫停工。住进去的业主无法办理房产证，孩子上学都面临问题，水电气无法正常供应，供暖更不可能。住户过了二年多没有暖气的寒冬。况且债台高筑，几亿元的债务。因而，富通公司成为沈阳市政府沉重的政治、经济、法律的包袱，是影响社会稳定的火药桶。在这种用“烫手山芋”都难以形容的背景下，时任富通公司的法人代表袁刚，书面授权于海洋代为行使公司法定代表人职权。

于海洋对于富通公司的现状是很清楚的，他对上级派来帮助他的纪委干部刘明智说：“刘书记：说心里话，我也不想接这个富通公司，清楚他有多糟糕，心里跟明镜似的。但无论于公还是于私，我都要接过来。市长把一百多个起诉富通的状子让我看，说，海洋，老百姓上访，中纪委挂牌督办，这些起诉书，债务很复杂，政府兜不了底。这话，我听了心里很不是滋味。我曾是市管干部，我这时候不能往后退啊！”可知他接手富通是有充分的心理准备的，为政府承担重担是他初衷。

他勇敢地接手这个矛盾丛生，纠缠不清的企业，便呕心沥血，而在解决问题的过程中，切实解决处在困境中百姓的燃眉之急，使他们过上正常生活，是他最深层次的动力，实际便是悲悯情怀和向善之心。而这些困境的解决，则需要很大的智慧，这两点我们在阐述下面两个方面时再具体举例解析。

于海洋救的第二把火是拯救处于瘫痪状态的辽阳顺锋钢铁有限公司，以下简称“顺锋”。这是一个经过很多曲折，当时由香港人黄锦新为法人的中外合资企业，是一家国有矿山企业经过政府招商引资改制而成。改制后便没有正常经营，企业一亏再亏，十三年间，企业主之间诉讼不断，企业职工的权益和生活无从谈起，可以说处在极端困苦之中。

顺锋的前身是一家国有矿山企业，1993年，辽阳兰花岭铅矿由于矿产资源枯竭而关闭。为安置800多名职工的生活，当地政府通过招商引资，引入香港怡金公司，将原国有矿山企业改制为中外合资企业。两年后，香港怡金公司无力开发，经营不下去，政府再度招商引资，香港顺锋公司出资一千万从怡金公司买下百分之八十的股权，黄锦新出任顺锋公司董事长。其后，黄锦新依旧无法经营下去，便到香港找朋友杨永强，然后杨永强的妹妹便成了顺锋公司新的董事长。接着，黄锦新和杨永强便开始打官司。官司是在香港打的，黄锦新最后胜出，夺回了董事长的位置，但这五六年时间，相互扯皮则把顺锋公司弄得一地鸡毛，我感觉用“一地鸡毛”形容都有点不够，简直就是“一地鸡屎”。在杨永强妹妹当董事长期间，欠工人退休金、采暖费、医药费、工资、养老保险金合计291万。工人则全都处在失业状态，有的到农村打短工，有的在街旁摆小摊，活的极其艰难。

于海洋接手顺锋公司后，面貌大改，工人的生活得到实质性的改变。不到三年时间，企业发生翻天覆地的变化，工人的待遇和国有企业职工没有什么区别，下岗工人想回来随时可以回来，不回来的补助金也翻番增长。一个等同于倒闭的企业起死回生，焕发出勃勃生机。

二、怀有慈悲的仁者

2004年11月15日，受沈阳市、和平区两级政府的委托，于海洋作为辽宁嘉星诺房地产开发有限公司的法人代表全面接手富通公司。

接手之后，于海洋立即付诸行动，雷厉风行是他的处事风格。初冬的夜晚，于海洋走进自己接管的30多万平方米的小区。小区很大，冷冷清清，黑乎乎一大片，就连路灯都没有几盏是亮的。他到物业管理办公室，发现只有一名值班人，值班人告诉他，这个小区已经交付多年，有300余户业主，现在暖气和燃气都没有通上，居民怨气很大，物业费也收不上来。于海洋提出到最困难年龄大的业主家看看。他看到年过六旬的老夫妻在家中都穿着厚厚的羽绒服，身下的褥子很凉，于是让物业经理立即送一个电褥子和一台电热器。

第二天，于海洋便召开公司领导班子会，在听取各方汇报后，马上拍板，垫付二百万元给公司所属开发商拖欠沈阳第三热力公司的管网费，用一套商品房抵欠燃气公司的四十万工程款，确保在春节前让300余户业主通上暖气和燃气。经过一个多月的紧张工作和多方协调，在2005年1月7日下午，富通公司与沈阳燃气公司签订协议。就这样，困扰300多业主三年多的切实生活难题解决了。百姓心花怒放，找来新闻记者，很快在《沈阳晚报》刊发新闻稿，并上了搜狐新闻。

于海洋能力超强，在他协调下，房产局开设专门窗口办理富通公司业主的产权证，集中办理500多户，解决了业主孩子因无房产证影响升学、就业的难题。

于海洋接手顺锋后，也是脚踏实地一步一个脚印地解决工人们的问题。他先借钱把员工的“五险一金”交了，把职工的工资提高百分之三十，过年时，自己带人带车去水库给每家每户买了一条大鱼。赢得全体职工的一致爱戴和拥护，职工称他是活菩萨。顺锋公司的老工人张辅政说于海洋有三心，即慈悲心、忠心和孝心。

为最底层弱势群体解决实际困难，办实实在在的的事，就是最大的善，最实际的仁，便是真正的仁者情怀。

三、腹有良谋的智者

光有勇气和善心还不能成就事业，一定要有智慧，有智慧才会有办法，见招拆招，根据具体情况找出具体解决的办法。俗语说：“没有金刚钻别揽瓷器活”，于海洋便是手中握着金刚钻的人。

于海洋从机关干部走向企业家的第一步是协助辽宁省人大常委会副主任九三学社辽宁省主委高继中修建辽宁省九三学社办公楼。于海洋到任后，发现这项工程有两大难题，一是资金短缺，二是动迁难度大。面对缺钱的困境，于海洋很快找出解决的途径，一是找三家有办公和商业需求的联建方，解决所需工程款的百分之五十，再协调施工单位垫付百分之二十。还差百分之三十，他利用九三学社辽宁省委这块金字招牌和一次性付款的承诺，与一家钢厂签订一个超过工程钢材使用量十倍的订单，并拿到价格六折的优惠。那时期，正是双轨制，钢材绝对是抢手货，用原价转卖给南方的房地产开发商。这个差价的金额数量相当大，资金问题便完全解决了。有钱就一切都好办，何况是省一级的工程，很快，九三学社辽宁省委的办公大楼拔地而起，政府、百姓和承建方都非常满意。

在于海洋刚刚接手富通公司的时候，税务部门已经停止向其提供商品房销售发票，企业没有发票只能停摆。其原因是与富通公司联建某个项目的一家公司欠90万元税款，这家公司的负责人跑到国外，公司注销了。这其实与无头案一样。于海洋顺着与这家公司有过合作的另一家公司，从中找到蛛丝马迹，最终拿到两家暗箱操作的证据，与富通公司无关。在相关部门配合下，解开了税务部门不给销售发票这个难题。

也是在富通公司，当年承建20号楼的开发商状告富通公司要求赔偿违约金800万元，赔偿利润200元，法院判富通公司赔偿对方违约金210万元，诉讼费3万元。富通公司上诉，被驳回，维持原判。好像已经无力回天。但于海洋仔细研究和分析案情后，提出两个关键点：一是这家公司是二级开发商，富通公司签订联建公司是一级开发商，二级开发商没有主体起诉资格。二是这家开发商有窃用一级开发商印章制作假合同的嫌疑。省高法非常重视这案件，经有关权威部门鉴定，确实有合同造假问题，最后判富通公司胜诉。

这两件事都有起死回生的效果，体现了大智慧。

于海洋是集仁、智、勇为一身的人，故他有救火的勇气，有悲悯弱者的向善之心和情怀，有抓住主要矛盾的魄力，还有发幽探微，心细如毛的判断能力，故才能两度救火，干成一番事业。我不禁想起南宋大英雄辛弃疾，我在写他的传记时也写到两次救火。两次救火都是皇帝下达的指令。一是剿灭茶商军。曾经引起湖南、湖北、江西、广东等地骚扰动荡，让孝宗皇帝一年多睡不好觉，朝廷派几名大将都无法剿灭的茶商军，辛弃疾领命后，不到一百天便彻底剿灭。另一次是江西南昌眼看发生粮荒，朝廷紧张，南昌市民紧张，弄不好就会发生民变。辛弃疾临危受命，到南昌半个月便彻底解决，同时也帮助信州度过困难。朱熹极其敬佩，天下人极其敬佩。

于海洋救的两把火，即将富通公司和顺锋公司从危亡中解救出来，其性质与辛弃疾的救火是相似的。都需要兼有仁、智、勇三德。辛弃疾死后六十多年，谢枋得去祭奠时，住在祠堂边的房屋里，半夜听到有人大叫冤屈，没有得到天下公正的评价，谢枋得作了一篇祭文，对辛弃疾的伟大功绩给予恰当的评价，从此这种声音便没有了。与辛弃疾相比，于海洋还算是幸运的。他虽然曾经被坏人陷害而有过牢狱之灾，但最后能够洗清并重新得到肯定和重用。最近，因为《雪落长河静无声》的出版和众多网络文章的爆火，使其名声鹊起。我在阅读其书，应邀参加出版座谈会时，搜索枯肠创作《水调歌头》一词，便是从中华民族传统文化孕育之代表人物这一角度写的：

华夏文明久，历历五千年。个中因由深邃，大道铸其间。五帝三王实践，孔子孟轲立说，统绪遂成焉。禹域英雄谱，儒道是根源。春雷动，大潮涌，起波澜。迎头而上，乘风破浪舞翩跹。两度临危救火，数载走红网络，浩气满人寰。至善海洋品，妙笔锦达篇。

右调《水调歌头》题康锦达《雪落长河静无声》，该书是企业家好人于海洋爱国爱民勇于担当之浩然正气的颂歌，予深感焉，赞之以词也。二〇二五年十月十四日毕宝魁词并书“至善海洋品，妙笔锦达篇”，我感觉煞尾两句还是比较满意的。

2025年11月6日毕宝魁作

作者简介

毕宝魁，男，汉族，1952年3月生，辽宁铁岭人。1980年毕业于铁岭师专中文系。1987年毕业于辽宁大学中文系，获文学硕士学位。原为辽宁大学中文系教授，中国唐代文学学会理事、中国王维研究会副会长、中国韩愈研究会理事、中国传记文学学会理事、辽宁省作家协会会员，沈阳文史馆研究员，是全国社会科学普及优秀专家。出版专著主要有：《中国古代文化史知识》；《奸谋·奸行·奸祸》《东北古代文学概览》《移祚兵枭－朱温》《新注花间集》《唐诗三百首译注评》《宋词三百首译注评》《官场倾陷》《王维传》《李商隐传》《李清照》《唐宫娇女-太平公主》《韩孟诗派研究》《宋词故事》《隋唐生活掠影》《机阱鬼蜮》《王安石传》《士人生活掠影》《九梅村诗集校注》《国学知识讲话》《中国文学史话》《大宋名后-孟献皇后》《论语精评真解（后改版为<论语镜铨>）》《政坛大风-王安石传》《元曲三百首译注评》《论语译注评》《孟子译注评》《大学·中庸译注评》《孔子传》《孟子传》《荀子传》《武穆悲歌》。《东北古代文学概览》是东北文学研究的发轫之作，有填补学术空白的作用。《论语精评真解》以及改版后的《论语镜铨》受到社会好评与关注。参与主编《古诗情感描写类别辞典》；参编《历代赋辞典》《古代爱情诗词鉴赏辞典》《全唐诗广选新注集评》《古诗景物描写类别辞典》《三李诗鉴赏辞典》等大型图书20余部。发表学术论文100余篇。中国国家图书馆存收藏其著作22本，美国哈佛大学东方学院燕京图书馆收藏其著作11本。

主人公简介：于海洋，研究生学历，毕业于天津大学工商管理专业，获硕士学位。现任中国信息协会经济与国防协调发展专业委员会副会长、华夏文化促进会法治教育与援助委员会副会长，法治中国廉政网络电视台副总监。曾任沈阳市政府部门副厅级领导干部，兼任沈阳香港新世界房地产开发公司（王家庄建设总指挥部副总指挥）。

在企业经营中，他成功地挽救“两家”招商引资中濒临倒闭的外商投资企业，被誉为“救火者”。

他在文学创作领域造诣颇深，多篇散文、诗歌作品发表于《人民日报》、中国网、凤凰网等权威媒体等，新华社、人民网等国家权威媒体报道的好书《雪落长河静无声》主人公。