京东埃安 UT super 下线:10 万内换电车是惊喜还是噱头?
最近京东联手广汽、宁德时代搞的 “国民好车” 埃安 UT super 正式下线了,作为 10 万内唯一带换电功能的纯电小车,这波操作确实让不少人好奇 —— 电商跨界造车,到底是玩票还是真有干货?
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先说说这车的核心亮点。外观和原版埃安 UT 差别不大,肉眼看底盘没因为加了换电机构变厚,空间依旧在线。1.84 米的人坐后排,膝部还有一拳四指,后排放倒后能拓展到 1600L 后备箱,日常家用足够。续航没因为换电妥协,CLTC 500km 比原版顶配还长,还保留了 75kW 快充,30%-80% 只需 26 分钟,补能方式挺灵活。
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最受关注的巧克力换电,官方说 99 秒,实际体验只要 84-87 秒,比蔚来四代换电站还快。而且租电池能免 1000-2000 元购置税,后续电池技术升级还能免费享,这点对价格敏感型用户很有吸引力。配置上也有升级,全系热泵空调、首发华为云车机,支持 2 万 + 应用,还能和各种手机系统自动互联,实用性拉满。
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购车模式也灵活,既能整车买,也能选电池租赁,京东 APP 上 500 元订金就能预订,还能随时退,前 3000 名订车有京东 E 卡补贴。售后方面,京东不搞独立门店,联合全国 4S 店建交付中心,还推了 “一县一店” 养车计划,看起来是想靠供应链优势解决服务问题。
不过争议也不少。之前 001 号特别版拍出 7819 万天价,结果竞拍者悔拍,只损失 100 元保证金,明眼人都能看出是营销炒作。虽然赚足了热度,但也让部分消费者觉得被戏耍,多少影响品牌信任度。
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再看市场竞争,10 万内纯电市场早就杀成红海了。吉利星愿都卖了 40 万辆,蔚来萤火虫月销近 6000 辆,这些竞品要么靠销量站稳脚跟,要么换电站布局更成熟。埃安 UT super 的换电是差异化,但宁德时代目前才建了 777 座换电站,虽然今年计划冲 1000 座,2026 年要建 2500 座,但和蔚来 1600 多座的现有规模比,差距还很明显,不少城市可能面临 “有车没站” 的尴尬。
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京东说 “国民好车” 不是指某一款车,而是一套品质标准,未来还要出更多车型。这种三方合作模式确实有优势:广汽负责制造、宁德时代提供电池技术、京东管销售服务,各司其职看似完美,但实际能不能跑通,还要看细节。比如电池租赁的月租金多少、换电站建设能不能按计划落地、不同品牌 4S 店的售后标准是否统一,这些都得等后续验证。
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说到底,10 万内的消费者买车最看重实用和划算。埃安 UT super 的换电、空间、配置都有诚意,但能不能火,关键还是看 11 月 9 日公布的最终售价和租赁套餐。
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如果租金合理、换电站能快速铺开,或许真能改写细分市场格局;但要是只靠营销造势,没解决用户实际用车痛点,恐怕很难在激烈竞争中站稳脚跟。毕竟老百姓买车,噱头再响,不如实实在在的性价比和便捷性。
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