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教练工具丨强有力提问的5个经典场景

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者介绍 | 薛铁鏻,教练吧(Coach8)创始人,ICF认证MCC教练

在沟通中,我们常常怀着善意,却发现自己的问题把对话引向了沉默或僵局。我们试图提供帮助,却不经意间剥夺了对方自我探索的机会。

教练(Coaching)的核心技术之一,强有力提问(Powerful Questions),提供了一种不同的路径。

它并非为了获取信息或给出指导,而是作为一面澄澈的镜子,映照出对方内在的智慧与资源。

这种提问方式的核心,是从“为对方解决问题”转向“相信对方有能力解决问题”。

一个好的问题,本身就蕴含着力量。它能打破惯性思维,激发新的视角,并最终引导对方找到属于自己的答案。

以下是五个常见的沟通困境,以及如何运用教练式提问,将它们转化为深度对话的契机。



场景一

当面临艰难的职业抉择时

常见困境:“我手上有两个机会,A选项薪资高但压力巨大,B选项安稳但可能成长有限。我不知道该如何选择,非常纠结。”

>>> 常规提问的局限

  • “A和B具体薪资差多少?”(将对话简化为数字比较,忽略了个人价值)
  • “你更倾向于哪个?”(在对方本就迷茫时,这个问题往往会得到“我不知道”的回答)
  • “我建议你选A,年轻就是要拼。”(直接给出建议,终止了对方的独立思考)

>>>带来启发的教练式提问

1、“抛开这两个选项,想象一下三年后,你最理想的工作状态是怎样的?描述一下你的一天。”

提问背后的思考:这个提问将焦点从“眼前的选择”转移到“长远的愿景”。通过具象化理想的工作与生活,帮助对方明确自己内心深处真正的渴望与价值观,从而获得一个更清晰的决策标尺。

2、“如果财务方面没有任何顾虑,你会做出什么不同的选择?为什么?”

提问背后的思考:暂时剥离现实中最主要的限制因素(金钱),能够触及对方更纯粹的内在动机。答案本身或许不现实,但其背后的“为什么”揭示了什么对TA而言是真正重要的。

3、“这两个选择,哪一个更能让你成为自己想成为的那种人?”

提问背后的思考:这是一个关乎“身份认同”的问题。它将决策从“做什么事”提升到“成为谁”的层面,促使对方从个人成长的宏观视角来审视选择的深层意义。

场景二

当陷入拖延与行动力不足的困境

常见困境:“我知道我应该开始健身/学习/推进那个项目,但我就是提不起劲,总是一拖再拖。”

>>>常规提问的局限

  • “你为什么就是不动呢?”(带有指责意味,容易引发对方的愧疚感和防御心)
  • “是不是毅力不够?”(贴上负面标签,无助于解决问题)
  • “你需要一个详细的计划。”(急于提供解决方案,而未探究根本原因)

>>>带来启法的教练式提问

1、“‘维持现状’或者说‘拖延’,在某种程度上,是否也为你带来了一些不易察觉的好处?”

提问背后的思考:任何行为的存在都有其原因。这个问题旨在探索行为背后的“次级收益”(Secondary Gain),例如拖延可以暂时规避失败的风险、免于面对压力。看见并理解这个“好处”,是找到替代方案的第一步。

2、“如果说完成这件事能给你带来10分的价值,那么,现在是什么阻碍了你获得这10分?”

提问背后的思考:将模糊的“阻力”进行命名和识别。通过让对方清晰地表达出障碍(如:害怕不完美、任务太庞大、不知从何下手),问题本身就从一个无法逾越的心理障碍,变成了一个可以着手分析和拆解的具体事项。

3、“为了让事情开始变得不同,你现在可以做的、最微小的一步是什么?”

提问背后的思考:对抗拖延的有效方法是降低行动的启动门槛。这个问题将焦点从“完成整个任务”的巨大压力,转移到“迈出第一步”的轻松可行上。一个微小的成功,是建立正向循环的关键。



场景三

当经历挫败,陷入自我否定时

常见困境:“这次汇报彻底搞砸了,让团队和领导都很失望。我觉得自己能力太差了,非常失败。”

>>> 常规提问的局限

  • “别想了,没什么大不了的。”(轻视对方的情绪,可能让对方感觉不被理解)
  • “失败是成功之母。”(空洞的安慰,缺乏共情)
  • “问题到底出在哪?”(在情绪激动时追究原因,可能加剧对方的自责)

>>>带来启发的教练式提问

1、“听起来这次经历让你非常难受。在你看来,这次事件给你上的最宝贵的一课是什么?”

提问背后的思考:首先共情并接纳对方的情绪。然后通过“重塑叙事”(Reframing)的方式,引导对方从“受害者”视角转向“学习者”视角,将一次“失败”的经历转化为一份有价值的“资产”。

2、“撇开最终的结果不谈,在整个准备和执行的过程中,有哪些部分是你对自己感到满意的?”

提问背后的思考:将“人”与“事”进行分离。事情的结果不理想,不代表人本身一无是处。这个问题帮助对方看见自己在过程中的努力和闪光点,从而保护其自信心和自我价值感。

3、“这次经历,为你未来应对类似挑战,提供了怎样的经验和准备?”

提问背后的思考:这是一个面向未来的问题。它假设对方已经从事件中获得了成长,并鼓励TA将这份“学费”转化为未来的能力,从而建立起一种从逆境中汲取力量的思维模式。



场景四

当对未来感到迷茫,找不到方向时

常见困境:“我对现在的工作提不起兴趣,但又不知道自己真正想做什么。对未来感到一片迷茫。”

>>> 常规提问的局限

  • “你的职业规划是什么?”(对于迷茫的人来说,这个问题过于宏大和沉重)
  • “你应该找到你的热情。”(“热情”是一个抽象概念,难以捕捉)
  • “多去尝试一些新东西。”(建议虽好,但缺乏具体的探索路径)

>>>带来启发的教练式提问

1、“回想一下,在做什么事情的时候,你会感觉时间过得飞快,甚至忘记了周围的一切?”

提问背后的思考:探索“心流”(Flow)体验。心流是内在动机和天赋潜能的重要指标。通过识别这些具体的活动,可以找到通往“热情”的线索,它比空谈热情要具体得多。

2、“当你看到身边或媒体上的人,有哪些人的生活或工作状态会让你产生一丝‘羡慕’或‘嫉妒’?你羡慕的到底是什么?”

提问背后的思考:“羡慕”这种情绪,往往诚实地指向了我们内心深处的渴望。这个问题帮助对方解码情绪背后的信息,看清自己真正向往的是自由、创造力、影响力,还是某种特定的生活方式。

3、“假设你可以暂时放下所有的责任和限制,去学习一项新技能或进入一个新领域,你的好奇心会把你引向何方?”

提问背后的思考:通过一个安全的思想实验,暂时移除现实的枷锁(时间、金钱、他人期望),释放对方最纯粹的好奇心。好奇心是探索未知世界最原始、也最强大的驱动力。



场景五

当深陷人际冲突,感到无力时

常见困境:“我和我的家人/同事/伴侣又吵架了。对方完全无法理解我,我感到很愤怒和无助。”

>>>常规提问的局限

  • “TA怎么能这样对你?”(站队和共同指责,虽能一时安慰,但无助于关系改善)
  • “你试过和TA好好谈谈吗?”(通常对方已经尝试过,但效果不佳)
  • “你就不能各退一步吗?”(在情绪中,这样的建议很难被采纳)

>>>带来启法的教练式提问

1、“在这段让你感到艰难的关系中,你真正渴望的是什么?”

提问背后的思考:将焦点从“对方的错误行为”转移到“自己的核心需求”上。对方可能渴望被尊重、被理解、被看见。明确了自己的核心需求,沟通的目标就会从“赢得争吵”转变为“满足需求”。

2、“如果站在对方的立场,你认为他/她行为背后,最希望达成的正面意图可能是什么?”

提问背后的思考:培养“换位思考”和“系统视角”。即使行为本身不当,其背后通常也存在一个正向的动机(如:希望获得安全感、表达关心等)。尝试理解这个动机,有助于消解对立情绪,为和解创造空间。

3、“假设对方暂时无法改变,那么,为了让你自己感觉更好一些,你可以做出的最小的、可控的调整是什么?”

提问背后的思考:引导对方从“受害者心态”转向“责任者心态”,将关注点拉回到自己可控的范围内。我们无法控制他人,但永远可以调整自己的认知、情绪和行为。这是重新获得力量感的关键。



结语

强有力提问,并非一套话术或技巧,它的根基是发自内心的好奇、尊重与信任。

它意味着我们放下评判,不去扮演“专家”或“拯救者”,而是作为一个真诚的同行者,相信对方的内在潜能,并用恰当的问题,陪伴TA走上一段自我发现的旅程。

真正的帮助,不是给予答案,而是点燃对方心中本就存在的火光。

强有力提问是点燃这束火光的关键工具,而教练的艺术远不止于此。

它是一门关乎聆听、觉察与同在的综合学科,需要系统的学习与持续的实践,才能真正内化于心,外化于行。

如果您读到这里,感受到内心的触动,并希望将这种能力发展为一项可以深度赋能自己与他人的专业素养,那么寻求系统的学习将是必经之路。

教练吧Coach8长期致力于专业教练培养的学习选择,为探索者们提供了一条从技术到心性的完整成长路径。

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