高市早苗看得很透彻,日本的未来就是:工作、工作、工作!
由于其资源的匮乏,土地的贫瘠,灾害又多,
掠夺他国的道路也走不通了。
日本现在最大的可以拿出手的资源,就是高教育程度的人力了,
不要命地工作将成为日本未来200年的主基调。
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所以日本有没有未来?不重要。
重要的是对你来说,日本还有没有未来?
人最重要的品质是学会看清自己,认清现实,在此基础之上还能不失去向前的勇气。
对于觉得自己没有未来的人来说,日本反而往往充满着未来。
或者可以这么说。
在很多时候,个体的希望和集体的繁荣,往往是呈负相关的。
就像二战后的日本经济走向崛起一样,那是建立在无数个体的燃烧基础之上的。
当所有人都在往上冲,整天都在拼命赚钱的时候,
想躺平的人若不冲,就很容易会被时代洪流吞没。
可如果反过来,又会是什么样的结果呢?
当集体开始逐渐变得衰老,渐渐失去野心的时候。
想躺平的普通人,反而会第一次开始,拥有喘息的空间。
就像现在的日本一样,某种意义上来说看似已经失去了未来。
因此整个社会都不会再逼着你往前冲,更不会再用所谓的成功去定义人生价值。
这个时候,你才终于有机会去好好想一想,到底什么才是属于你自己的未来?
举个例子,在日本东京有一家拉面界的网红名店,名为鬼金棒。
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这家拉面店常年门庭若市,排队长龙几乎都快成街景了。
最忙的时候,甚至要排两个小时起步。
烈日当头,大家依旧心甘情愿在露天暴晒,等这么长时间就为了吃碗拉面。
之所以去吃这家店,理由其实很简单:
去年我在东京的福山运输公司做跟车员,每天都要在这片区域周围送货。
对别人来说,想吃上一碗拉面可能要排很长时间。
对我来说,只要掌握好时机,挑个客流最少的时段。
跟送快递的日本人说声:今天就到此为止吧!
然后就下班了。
接着就能在五分钟内赶过来,轻松坐进去。
无需花多少时间就能吃上一碗热气腾腾的面。
最关键的爽点在于:不用排队。
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第一次去吃这家店的时候,最开始在自动贩卖机前只点了一碗拉面。
领完小票后,拉面店的店员就会过来确认了。
他们会问要什么辣度?面条粗硬具体到什么程度?
由于是第一次尝试,对此完全没有经验,不晓得究竟能不能吃得饱?
于是在店员询问的时候,我决定中途加碗叉烧饭。
就这样,我给了店员一张面额为1000日元的纸钞,要求添饭。
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那么问题来了:
我给了店员1000日元,叉烧饭在自动贩卖机上显示的价格是550日元,
请问店员应该找我多少钱?
店员答不上来!
他拿着我给的1000日元纸钞,站在那里盘算了至少有一分钟。
后面的客人还在那里等着呢,大热天的大家全都为这事卡住了,在露天环境下暴晒中。
最后我实在看不下去了,告诉店员你应该找我450日元。
于是店员连确认都没做,从零钱袋里掏出一堆日元硬币给我,让我数数看对不对。
直接我说多少钱,他就找我多少钱……
嗯,某种意义上来说,这样确实能提高效率。
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通过这次来这家拉面店的经过,我算是长了记性。
考虑到上面讲的算数问题确实难度系数比较高,
于是第二次点餐我全程都是在自动贩卖机上操作的。
自动贩卖机旁边有瓶消毒水,我在点餐前一时没忍住,顺手抹了点消消毒。
没想到在拿到小票后,意外发生了:
那张额外加面的拉面券,被我手指上的消毒液一蹭,字迹居然直接消失了!
这下可咋整啊?
等另一位店员过来确认的时候,我给他看了看这张已经变成无字碑的小票。
他说没关系,会记住的。
但我还是长了个心眼,等到上菜的时候,忽然发现:
不对劲啊?额外加一份面的份量有这么小吗?
于是问吧台对面的厨师:这是加面的那一单吗?确定没有上错菜?
做拉面的师傅一听,不可置否地直接又下了一份面,用另一个碗装起来递给我。
以上全程没有和我交流,更没有出去问问那位做记录的店员:
是不是把客人额外加面的单子给忘了?
店员们仿佛对这种事也已经习以为常。
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如果换作是在一个仍处于上升期的地方,
这些店员也许早就被责备的主动辞职,要么直接被替换掉。
可在这家店里,一切都仿佛什么都没发生过。
管中窥豹。
我想,这就像是正在缓缓走下坡路的日本一样。
一个能容纳笨拙并允许犯错,不急着淘汰弱者的社会,
从宏观的角度来看,毫无疑问失去了某种未来。
就像是被时代和那些笨拙的人们一起拖住了脚步。
如果换个角度去看,正是这种迟缓与宽容,
让它反而成了那些被未来抛弃之人的最后避风港。
毕竟,在某些地方,你不干有的是人干。
可在这,你不干,也许真的就没人干了!
这些话可不是危言耸听,都是我真从实践中总结出来的:
2020年开始我作为留学生,曾经干过一年的介护兼职,
顾名思义就是在养老院干护工。
当时一个月只上八天夜班,报完税拿到手二十多万。
除了这个工资以外每个月还有两万多的处理改善金,不计入工资里。
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这是什么概念呢?
按照当时汇率,平均一晚上大概能赚两千人民币。
最开始我也是抱着这样的初衷才进了养老院打工。
因为从来都没有接受过培训,所以啥也不知道。
哦,严格意义上来说倒也不是没培训过。
那家养老院对没有经验的新人的培训流程是这样的。
第一天,让资历最老的前辈之一带新人上白班。
在工作过程中,新人只需要在旁边看着前辈怎么做就行。
等到下午快下班的时候,前辈会让新人亲自去给老人换一次尿不湿。
如果确认没出什么问题,第二天这位新人就可以独立上白班了,培训完成。
当然,夜班就没有这么随意了。
那是需要真有经验的护工才能上的,因为需要一个人一晚上照顾五十来个老人。
没有经验的新手,通常要熬上一年,才能真正轮到夜班。
看完以上流程,作为新手的我能有什么水平,想必你再清楚不过了。
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刚开始的时候,有位叫石上的老太太住在单人间,对于我换尿不湿的手法很不满意。
和在这家养老院工作的每一位护士都反映过,想换个有经验的护工照顾她,
结果遭到了全体无视。
终于有一天,来了位看起来也没什么经验的女护士,
大概是来这家养老院实习或锻炼的。
石上老太太看到了机会,恳求她帮忙向事务所所长反映自己的情况。
那位护士也答应了,说会去帮她说说看。
结果一出门就被带她的护士前辈给拦住了。
那位前辈当着我的面,很直白地说了一句:
你要是把这件事告诉所长,那就真的没人干了。
听上去是不是很可悲?
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这就是日本的现实:
人口老龄化严重,年轻人不婚不育。
可街头还依然干净,地铁依旧安静。
没人有未来,每个人却在认真活着。
日本的问题并不是没有未来了,
反而是太在乎很多没有未来的人这件事。
这当然不是什么理想的未来。
可对某些人来说,却反而成为了一种现实的慈悲。
一个国家真正的未来,其实并不是究竟能跑多快。
而是在于愿不愿意停下来,去等等那些快要走不动的人。
(原作者:日建魂)
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