家人们,咱先看组反差数据:重庆银行刚闯过总资产 10227 亿元的万亿大关,可转头就收到 220 万罚单,核心一级资本充足率还掉了 1.31 个百分点。这规模上去了,麻烦咋也跟着来?今天咱就掰开揉碎聊聊。
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19.4% 增速冲万亿!西南城商行这波 “规模战” 打得咋样?
2025 年三季度,重庆银行算是给西南城商行长脸了 —— 总资产同比猛涨 19.4%,踩着 10227 亿元的线,正式挤进 “万亿俱乐部”。光看业绩表,确实够亮眼:存款余额 5542.45 亿,比年初多 16.9%;贷款余额 5203.85 亿,同比也涨 18.1%。就连营收和净利润,也交出了 117.4 亿、51.96 亿的成绩单,俩数都超 10% 增长,这可是近九年少见的 “双两位数” 好势头。
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图源:重庆银行2025年三季报
资产质量也没拖后腿,不良贷款率 1.14%,比年初降了 0.11 个百分点;拨备覆盖率飙到 248.11%,抗风险的 “安全垫” 还加厚了。说实在的,能在城商行扎堆竞争里冲万亿,重庆银行这波区域优势算是用得明明白白。
麻烦跟着规模来?220 万罚单 + 1.31 个百分点降幅藏啥风险?(一)同个坑摔两次!一年连收 320 万罚单,内控咋老 “掉链子”?
10 月 22 号,重庆银行又栽了 —— 因 “贷款三查不到位”“投资业务不谨慎”,被监管罚了 220 万,负责人还挨了警告。咱翻旧账,去年 11 月,它家涪陵、丰都支行就因差不多的信贷问题,累计被罚 100 万,一年下来光这事儿就掏了 320 万。这就好比走路总踩同个坑,5000 多亿信贷盘子(对公 3000 多亿、个人 2000 多亿)的风控,咋就没盯紧?
要知道,贷前不摸透底细、贷中不管好额度、贷后不盯紧资金,这么大的盘子万一出岔子,可不是 220 万能兜住的。虽说这罚款比国有大行的千万级少,但对刚进万亿圈的重庆银行来说,这警钟得敲得再响点。
(二)资本充足率 “三连跌”!风险资产增速是资本 4 倍,红线越来越近?
三季报里,资本充足率的下滑看得人揪心。从 2024 年末到 2025 年 9 月,核心一级资本充足率从 9.88% 掉到 8.57%,一下降了 1.31 个百分点;一级资本充足率从 11.20% 落到 9.67%;资本充足率从 14.46% 滑到 12.60%,仨指标都跌超 1 个百分点。
为啥会这样?说直白点就是 “花钱比攒钱快”。截至 9 月,风险加权资产飙到 6626.93 亿,比去年末涨 20.55%;可资本净额才从 794.71 亿涨到 835.12 亿,只涨了 5.09%—— 风险资产扩张速度是资本补充的 4 倍,这不就把资本充足率给 “稀释” 了嘛。更关键的是,8.57% 的核心一级资本充足率,离 7.5% 的监管红线越来越近,再这么下去,想放贷款、拓业务都得束手束脚。
(三)89% 收入靠利息!手续费收入跌 28%,盈利咋这么 “偏科”?
再看盈利结构,也有点太 “偏科” 了。2025 年上半年,利息净收入占营收比重高达 89.3%,基本就靠存贷业务吃饭,比行业平均水平高不少。可反观能 “轻装上阵” 的手续费及佣金净收入,同比还降了 28.62%。这就像开店只卖主打品,其他副线全卖不动,现在存贷利差又在缩小,以后收入可不就悬了?
破局得抓仨关键!万亿城商行咋避开 “成长烦恼”?
万亿规模是块里程碑,但接下来咋走更重要。结合行业里的经验,重庆银行想破局,得抓准三个点:
第一,内控得彻底改,别等罚了才补救。不能总在信贷风控上栽跟头,得从总行到分支,把贷前、贷中、贷后全流程盯紧,用数字化手段早点发现风险,别老搞 “事后算账”。
第二,资本得赶紧补,不然扩张没底气。光靠赚的利润不够,该发二级资本债、永续债就抓紧,尤其得把核心一级资本提上去,不然离监管红线越来越近,想做事都没空间。
第三,业务得搞差异化,别死盯存贷那点钱。西南地区有自己的产业特色,不如在普惠金融、绿色金融这些领域下功夫,把财富管理、投行服务做起来,多挣点 “轻资本的钱”。
(提醒:内容来自:重庆银行2025年三季报、公开新闻报道。文中观点仅供参考、不作为投资建议。)
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尾声:
“ 现在银行业监管严,同行竞争也卷,重庆银行这万亿之路,其实也是很多城商行的缩影。说到底,银行规模大了不算真厉害,能把合规抓牢、资本管好、业务做活,才是真本事。咱也等着看,它能不能把这些难题理顺,给区域银行趟出条好路来。”
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