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在华盛顿的权力长廊里,一场航天界的「权力的游戏」终于迎来大反转。美东时间2025年11月4日傍晚,特朗普在自己创办的Truth Social(真相社交)上宣布,再度提名贾里德·艾萨克曼出任NASA局长。这一决定如同一颗意外复活的卫星,颠覆了五个月前的政治闹剧,也暴露了白宫内部的派系角力。背后是马斯克的怒吼、白宫的暗箭,以及一场关乎美国太空未来的激烈角逐。
艾萨克曼,这位41岁的亿万富翁宇航员,曾因民主党捐款而被撤下,如今卷土重来,携带着一份名为「雅典娜计划」的改革蓝图,誓言将NASA从官僚泥沼中拉出,驶向商业太空的快车道。短短五个月,从落败到逆袭,这不仅仅是人事任命,更是美国太空雄心一次大胆重启。
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●提名背后的惊人逆转:从撤回到回归的五个月博弈
回溯今年初,特朗普刚上台就提名艾萨克曼,这得益于马斯克的强力推荐。马斯克视艾萨克曼为同道中人和政治盟友,这位41岁的亿万富翁并非传统官僚,而是Shift4 Payments(支付处理公司)创始人兼CEO,净资产逾20亿美元。更引人注目的是,他的太空履历:艾萨克曼曾两次搭乘SpaceX载人龙飞船进入轨道,包括2021年的Inspiration4灵感4号任务——人类史上首次全平民太空飞行,以及2024年的Polaris Dawn北极星·黎明号任务,实现了私人宇航员首次太空行走。这些经历让他成为连接政府与商业太空的理想桥梁。
然而,好景不长。5月31日,提名突遭撤回,表面原因是艾萨克曼的民主党捐款「政治污点」,实则源于白宫人事办公室主任塞尔吉奥·戈尔暗中操作。戈尔趁川马风波、马斯克离开权力中心之际下手,导致艾萨克曼黯然退场。不久后,富有政治野心的交通部长肖恩·达菲暂代局长一职,但他试图长期霸占此位,有意将NASA并入交通部。甚至玩起了阴招:泄露艾萨克曼的62页改革蓝图「雅典娜计划」,企图在国会山抹黑艾萨克曼为「颠覆者」。
但此举适得其反,X舆情已成共识:「达菲和其盟友误导特朗普,诽谤艾萨克曼,十足的政治小丑。」 政客网形容这场斗争为「丑陋的权力争夺」,华尔街日报直指达菲阵营「转向传统承包商,目的是维持现状」。
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在这五个月的幕后博弈期间,前众议院议长纽特·金里奇等特朗普亲信不断游说。戈尔调任印度大使,也被视为障碍一大清除。最重要的是马斯克强势干预。他多次公开炮轰达菲「笨蛋」「试图扼杀NASA」,并且联手政界、商界一众大佬游说特朗普。
最终特朗普于11月4日宣布再度提名艾萨克曼,「我很高兴提名贾里德·艾萨克曼……他将引领NASA进入大胆新时代。」。艾萨克曼在X上回应:「我将竭尽全力不负众望。NASA永不会是历史的看守者,而是历史的创造者。愿上帝保佑特朗普总统,愿上帝保佑NASA,因为美国正引领人类史上最伟大的冒险。」马斯克简短回复「♥️」,获赞逾16万。
这次提名还需要参议院商业委员会确认,该委员会主席特德·克鲁兹是艾萨克曼有力支持者,上次4月30日以10-9票通过(共和党全票+4民主党)。如今共和党控参议院53-47席,快速通过概率极高。不过目前联邦政府关门已破纪录,提名堆积一大堆。如果不能在年底前过关,艾萨克曼就必须重新提交关键文件尤其是利益冲突文件,确认程序就会拖到明年春。而留给这位新局长施展拳脚只剩下三年。
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●艾萨克曼会带来哪些改变?
艾萨克曼的回归不是巧合,而是特朗普太空政策的风向标。随着这位敢想敢赌的企业家届时就任NASA局长,美国航天界有望迎来一个颇具硅谷精神的转折点:一个更快、更商业化、更敢冒险的NASA。他带来的最大信号,是名为「雅典娜计划」的改革蓝图——一份原稿多达上百页的「NASA再造宣言」,试图让这个庞大的联邦机构脱胎换骨,变成一个高效、竞争力强的现代化航天机构。
○重返月球:更快、更便宜、更商业化
艾萨克曼的首要目标,是让Artemis(阿尔忒弥斯计划)脱离「政治节奏」,重新回到「探索节奏」。并且必须让美国赢得美中登月竞赛。在他看来,Artemis的未来不应被SLS(太空发射系统)和Gateway(月球轨道空间站)这些高成本项目所绑架。他可能在Artemis IV或V任务后逐步终止SLS与Gateway计划,将预算转向核推进等下一代技术。与此同时,他主张开放Orion(猎户座飞船)的发射平台,摆脱对单一火箭的依赖,并扩大商业着陆器、ISRU(月面资源利用)等项目的比重。这些调整意味着「Artemis任务节奏加快,可能在2020年代末实现多次着陆;月球技术链更灵活,更利于火星前置测试;与中国的登月竞赛更紧迫感、更具对标性。这既是效率革命,也是一场政治豪赌,艾萨克曼要打破NASA式安全缓慢,以更高风险换取更快成果。
○雅典娜计划:重塑NASA的基因
雅典娜计划是NASA近二十年来最具颠覆性的内部改革。艾萨克曼的目标,不仅是提速,而是重塑整个NASA的基因。
改革要点包括——组织扁平化:削减多层管理,将任务控制中心整合到休斯敦的约翰逊航天中心,统一监控政府与商业太空任务。文化再造:引入硅谷式「赋权和紧迫感文化」,鼓励计算风险与责任担当,以AI与现代IT系统替换陈旧流程。预算重新分配:对各中心进行「使命价值审计」,从低产出或高维护成本设施抽资(包括部分质疑JPL预算效率),集中资源支持关键项目。商业开放:NASA将更多外包任务交给私营企业执行,与制药、材料、生物科技行业合作,推动轨道经济和商业空间站的进程。
这一切意味着NASA将更像SpaceX,而更少像传统的政府机关。艾萨克曼的核心理念是:让NASA成为创新引擎,而非任务执行部门。但雅典娜计划的代价也很明显,岗位调整、地方政治阻力、国会审查……这场改革注定将搅动NASA旧秩序,引发内外反弹。
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○SpaceX的最大赢家
艾萨克曼与马斯克的关系无需多言——他既是马斯克的政治盟友,又是事业伙伴。在他任内,SpaceX几乎注定将成为NASA最重要的商业支柱。雅典娜计划提出NASA应通过「批量采购发射服务与卫星平台」降低成本,这意味着直接利好星舰与SpaceX的发射业务;同时,他计划在约翰逊航天中心设立商业任务培训与安全认证学院——Starfleet Academy(星际舰队学院),以标准化商业飞行的政府认证程序。
更深层的改变在于文化层面,NASA如果真正拥抱快速试错理念,星舰飞行节奏与认证流程都将显著提速,SLS时代的「慎重官僚主义」有望被「快速原型思维」取代。这很可能意味着星舰将在未来三五年内取代SLS,成为NASA最主要的月球与火星运输平台。不过,这也会带来「偏袒SpaceX」的批评声浪,尤其来自Blue Origin与传统承包商阵营的反扑。
○火星愿景:核能、效率与轻量探索
艾萨克曼拒绝「月球或火星」的二元选择,主张并行追求。火星,是艾萨克曼雄心的终极舞台。他在第一次参议院听证会上强调,以当前预算(约250亿美元),NASA可同时推进Artemis和火星计划。月球项目在他眼中不仅是目标,更是火星的技术跳板。焦点是核推进技术,将火星旅行时间从9个月缩短至3个月。他提出以「小而多」的方式取代「大而慢」的项目模式——即10个1000万美元的微型任务,优于一个耗资10亿美元的巨无霸任务。这种CLPS化的火星战略(参考商业月球有效载荷服务模式),将显著提高科学回报速率与任务频率,让NASA更像一家迭代中的太空公司。
艾萨克曼的改革还将推动火星任务与私营企业深度融合——尤其是与SpaceX合作,利用星舰作为运输与部署平台。目标是2030年代见证美国人在火星表面留下第一批脚印。无疑,这一目标将重塑全球竞赛:中国和欧洲也在推进火星计划,美国需领先以确保资源和技术霸权。但预算紧缩下,艾萨克曼需说服国会,避免如2025年预算削减24%的命运。
随着艾萨克曼上任,很可能成为NASA新时代的分水岭。他带来的不是温和改革,而是一次体系性重塑——从决策文化、组织架构到探索模式的全线革新。这位从支付界跃入航天界的冒险家+实干家相信:NASA的未来,不在于维持传统,而在于重新定义政府在太空经济中的角色。他的风险文化可能带来失误,也可能带来历史性突破。如果雅典娜计划真的着实落地,NASA将从官僚巨兽化身为创新舰队,驶向更深的星海。从月球水冰到火星尘土,开启太空新时代。
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部分信息索引:
TRUMP WILL RE-NOMINATE ISAACMAN FOR NASA ADMINISTRATOR(https://spacepolicyonline.com/news/trump-will-re-nominate-isaacman-for-nasa-administrator/)
In a stunning comeback, Jared Isaacman is renominated to lead NASA(https://arstechnica.com/space/2025/11/in-a-stunning-comeback-jared-isaacman-is-renominated-to-lead-nasa/)
President Trump renominates commercial astronaut Jared Isaacman for NASA administrator(https://spaceflightnow.com/2025/11/04/president-trump-renominates-commercial-astronaut-jared-isaacman-for-nasa-administrator-position/)
X@rookisaacman@Reuters@FutureJurvetson
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