你是不是以为,充电站只能靠收0.3-0.8元/度的服务费赚钱?
错了!现在头部运营商早就玩出了新花样:有的单站靠“充电 + 餐饮”年增收超10万,有的靠V2G技术让车主倒赚4000 元/年,甚至光储充一体化站的内部收益率(IRR)能超8%——这届充电站,早就从“单一能源补给站”变成了“赚钱综合体”!
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先搞懂:6 种运营模式,选对场景就赢了一半
做充电站第一步,不是买设备,而是选对运营模式。不同场景配不同模式,直接决定你能不能赚钱:
- 直营模式:适合抢核心地段(商圈、高速口),自己投钱建、自己管,品牌统一还能攥住数据,但缺点是重资产(单快充桩1-3万),风险高。像特来电的核心站,基本都是直营。
- 合作模式:找社区、商场、企业“合伙”,你出设备他出场地,资源互补还能分摊风险。比如和商业综合体合作,车主充电时顺便逛街,双方都受益,但要注意提前谈好收益分配。
- 加盟模式:想轻资产扩张?把品牌、技术授权给加盟商,快速铺市场。但要盯紧服务标准,别砸了招牌,适合三四线城市这种分散市场。
- 车企主导模式:特斯拉、蔚来最典型,自建站只为服务自家车主,能粘住用户还能提升品牌,但覆盖范围有限,服务对象太单一。
- 第三方平台:不建桩,只做“充电桩滴滴”,整合散桩资源做平台。比如新电途,轻资产运营成本低,但对硬件没控制力,初期盈利单一。
- 政府主导模式:做公共服务站(比如政务中心、公园),政策补贴多(最高300 元/kW 建设补贴),但市场化程度低,效率可能不高。
现在主流玩法都是“混合模式”,比如特来电、星星充电,核心地段直营保质量,偏远区域加盟铺数量,两头不耽误。
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重点来了:4 类盈利来源,别只盯充电费!
充电费只是“基础收入”,真正能让你年入百万的,是这3类“额外收入”:
1. 增值服务:把“充电等待时间”变成钱
车主充电要等30分钟到1小时,这段时间就是你的赚钱机会:
- 商业配套:加个便利店、休息区,甚至简单的洗车服务,悦来电靠“充洗养食歇购”6S模式,单站年增收能超10万;
- 广告收入:充电桩装个屏幕打广告,月均能多赚500-2000元,积少成多;
- 会员服务:搞个9.9元/月的PLUS会员,送3张10元充电券+优先充电权,新电途靠这招留住了超30%的复购用户;
- 数据服务:把车主充电行为数据卖给车企、电网,星星充电的“桩联网”平台,光数据服务就占了营收的15%。
2. 能源交易:靠“电”倒腾赚钱,比充电费更暴利
这是高手才玩的玩法,靠电网规则赚差价:
- 峰谷套利:晚上低谷期(比如0.3元/度)给储能电池充电,白天高峰期(1.2元/度)放电,一个500kWh的储能系统,一天能赚270元;
- V2G双向充放电:车主低谷充电、高峰放电,运营商和车主分成。蔚来车主靠这招,年均能赚4000元,运营商也能拿分成;
- 碳交易+电网补贴:绿色充电能拿碳积分,参与虚拟电厂调峰还能赚0.3-0.5元/ 度的补贴,相当于“躺着赚政策钱”。
3. 其他收入:政府补贴+设备租赁,降低风险
- 建桩时拿政府补贴(部分城市建设补贴300元/kW,运营补贴0.1元/度);
- 向企业销售或租赁充电桩,赚一次性设备钱;
- 把充电车位租给网约车、出租车,锁定长期用户。
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看案例:5个成功模式,抄作业不踩坑
光说理论没用,看看别人是怎么把上面的玩法落地的:
1. 特斯拉超级充电网络:靠“专属服务”粘住用户
全球1.3万站,只服务特斯拉车主,用高压快充技术把充电时间压缩到30分钟内,再搞会员套餐锁定长期用户。靠品牌溢价和统一服务,用户粘性高到离——买特斯拉,很大一部分是冲它的充电网络。
2. 蔚来换电站:“换电+V2G”开辟第二收入
不止换电,还把换电站接入虚拟电厂,靠电力交易和储能租赁赚钱;推出BaaS电池租用服务,降低用户购车门槛,同时锁定长期电池收入。现在蔚来车主靠V2G峰谷套利,年均收益超4000元,车主开心,运营商也赚了分成。
3. 悦来电6S模式:把充电站变成“生活站”
在充电站里加餐饮、洗车、零售,打造 “充洗养食歇购” 一站式服务,单站年增收超 10万;还帮加盟商搞定选址、审批、补贴申报,建站周期缩短30%,成本降低 20%,小白也能入局。
4. 量子新能:盯紧“高频用户”赚稳钱
和美团、饿了么合作,给骑手搞300元/月的包月无限快充,锁定高频用户;6台 60kW快充桩,每天用6小时,综合利润率28%,还加个广告屏月赚500+,小而美但赚得稳。
5. 绿小马:“固定+移动”解决充电痛点
除了固定充电桩,还搞移动储充车,上门给老旧小区、无车位用户充电,像“能源外卖”一样。既解决了用户痛点,又提高了设备利用率,打破了传统充电站的服务半径限制。
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2025年必火的3个趋势,抓住就是红利
想做充电站,别只看现在,要盯紧未来趋势:
1.“充电 + X”融合:越多元越赚钱
未来的充电站,会和商圈、社区、景区深度绑定——在商圈是“充电+购物”,在景区是“充电+旅游”,甚至在社区是“充电+家政”。预计到2030年,增值服务收入占比会超30%,比现在翻一倍。
2. 光储充+V2G:技术驱动利润翻番
- 光储充一体化:把光伏、储能、充电结合,白天用太阳能充电,晚上用储能放电,自发自用还能赚电网补贴,2024年已有60%的新项目用了这个模式;
- V2G:2025年随着新能源车渗透率提升,V2G会成为主流,运营商靠这个能多赚 20%-30%的收入,还能帮电网调峰,拿政策奖励。
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3. 产业链整合:从“赚一次钱”到“长期赚钱”
像比亚迪和中石化合作,每座超充站配套储能系统,年绿电交易收入能达8000万;特锐德控股特来电,从设备制造到运营服务全链条覆盖,利润更稳定。未来,只做单一环节的运营商会越来越难,整合能力才是核心。
最后总结:做充电站,记住3个核心
- 选对场景:核心商圈用直营,社区用合作,分散区域用加盟,别盲目跟风;
- 赚多元钱:别只靠充电费,增值服务+能源交易 政策补贴,三管齐下;
- 抓新技术:光储充和V2G是未来2-3年的风口,早布局早赚钱。
你觉得哪种充电站模式最有潜力?是“充电 + 商业”还是V2G?评论区聊聊你的看法!
文章转载于:公众号-数字能源解决方案咨询
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