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我是刘老实的合伙人可柚。
11月25-26日,由创新零售社+新经销、即时刘说、踏浪talk联合主办的2025即时零售供给高峰论坛暨首届即时零售仓店商品对接会,即将在杭州盛大启幕!
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“目前,传统即时零售难以跳出“比价漩涡”,发展势能因此受限。行业要实现长效增长,必须超越单纯的价格竞争,转向价值创造。希望借此行业内大咖们参会,聚焦行业发展前景和当下棘手的问题!”一位报名参展的品牌方负责人如此说道。
随着会议筹备的推进,即时刘说也与越来越多身处即时零售一线的伙伴进行了深入交流,深度调研了他们目前在行业内的一些痛点和难点问题。通过这次交流和调研,我们能够深切感受到大家对本次首届以“商品供给”为核心的行业峰会抱有高度期待——期待破圈,也期待看见未来。
以下是本次交流调研的总结,希望为您带来参考:
问题一:最初是会议的哪个部分吸引了您,让您决定前来参加?
沟通中我们发现,参会者的决策因素集中在这几个方面:
1、“即时零售发展太快,作为市场参与者,必须紧跟趋势、知己知彼。”
2、“嘉宾阵容中有很多业内大咖,想来听听他们的实战干货。”
3、“想深度了解即时零售在多场景下的发展势能。”
可以看到,不论来自品牌方还是仓店方,大家都希望借此机会感知行业脉搏、结识同行伙伴,在交流中共同进步。
品牌方关注的是,从商品到营销如何更好地适配即时零售场景与仓店需求;而仓店方则期待借助多元品牌实现自身的势能提升。双方目标一致、需求互补,也正体现了本次会议“链接供给,赋能生态”的初衷。
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问题二:对于本次会议,您比较期待在哪方面,获得哪些新的启发或资源呢?
行业趋势方面:行业发展方向以及AI导入后对即时零售的影响(经营者、供应链管理、货盘商、运营商),这些都是大家希望与会中一起探讨的。
资源链接方面:本次聚集了即时零售赛道供给双端、系统方、平台侧等行业多元端口,希望可以借此进行建联和资源对接。
实战经验方面:想学习行业内可复制的成功经验,例如一位头部闪电仓负责人提出:希望借此会议和大家学习探讨“如何解决高周转下的库存精准预测、平衡线上线下价格体系冲突、以及如何打造即时零售渠道的爆品等具体问题。”
一位乳品品牌负责人表示:对于乳品品牌入场情况是怎样,对于我司目前存在于乳品类的优势,在即时零售渠道是否可以得到发挥。特别想借此会议与行业前行品牌学习和探讨。
问题三:关于即时零售行业,您认为目前最关注的挑战或机遇是什么?
品牌用户原生:“我们企业目前年销售10亿,年复合增长率31.6%,在技术专利、成本效能、架构设置方面均比较有优势,但与当下的即时需求是否匹配,挑战客观存在,如何满足并匹配好需求,并快速调整,是我们迫切关注的。”品牌方普遍希望获得成熟的商品与营销方案,以成功实现转型与布局,推动新渠道的结构性增长。
仓店用户原生:“挑战在于目前的商业模式没有定型,平台方的策略也在不断变化,目前还有很多不确定性。机遇在于即时零售符合懒人经济发展,在快速迭代的背景下,我们的运营、供应链管理、商品品质、消费者体验要如何更好地提档升级,如何找到健康的盈利模型。”仓店方更关注运营提效、供应链升级与体验优化
尽管视角不同,但供需两端都表现出强烈的共创意愿,希望与行业共同迭代,以寻找最优解决方案,实现经营效能的最大化。
会议筹备愈深,初心愈明。作为联合主办方,即时刘说衷心期望,此次会议不仅能构建一个资源互通的平台,更能直击行业痛点,凝聚共识,探索解决方案。
诚邀您共聚杭州,共话未来!
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撰文:可 柚
排版:柯不楠
校对:十 三
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