航港资本落子香港 创始人陶以团:从产业研发至运营投资,双驱动赋能科技实体产业升级
2025年10月,航港资本(香港)控股集团有限公司正式在港成立,这一聚焦科技实体产业的资本新势力,恰逢香港加速培育新质生产力的关键节点。作为承载“推动香港科技实体产业升级、激活区域经济发展动能”使命的新生力量,其精准的战略布局与独特的发展模式,正引发业界广泛关注。
顺应行业发展趋势,锚定香港产业升级核心赛道
香港正以人工智能为核心培育新质生产力,100亿港元创科产业引导基金等政策红利持续释放,这为资本赋能实体提供了绝佳机遇。立足这一时代背景,航港资本确立了“投资+咨询”双驱动的业务架构,以创业投资、股权投资、债权投资为核心,辅以企业管理与商业信息咨询服务,形成覆盖企业全生命周期的赋能体系。
在产业布局上,航港资本精准锁定六大科技赛道,与香港产业发展方向高度契合。其中,人工智能领域重点挖掘AI+医疗、金融等场景的商业化项目,呼应香港建设人工智能国际交流协作汇聚地的目标;半导体领域聚焦材料研发、芯片设计等关键环节,助力元朗微电子中心产业生态构建;新能源、智能制造等领域的布局,则与香港制造及生产线升级支援先导计划形成协同。这种精准定位,让航港资本从成立之初就具备了深度参与香港产业升级的先天优势。
赋能模式创新,“耐心资本”+投后赋能的价值共创
区别于传统资本运作模式,航港资本更强调“耐心资本”理念与投后赋能价值。科技实体产业的成长需要长期陪伴,航港资本不仅提供资金,更要成为企业发展的战略伙伴。在陶以团的带领下,航港资本通过专业咨询团队为被投企业提供技术转化、市场拓展、管理优化等全链条服务,构建“资本+技术+产业”的三元融合生态。
这种模式在六大赛道中均有清晰落地路径:在智能制造领域,通过股权投资切入智能生产线改造项目后,同步提供工业互联网平台建设咨询;在新材料研发领域,依托内地资源网络帮助企业对接下游应用场景。正如业界分析所言,航港资本的“投资收购+改革运营”模式,精准契合了科技企业从技术研发到产业化的全周期需求,有望成为激活香港科技实体活力的重要引擎。
在未来10年,航港资本将会在香港深入布局实体产业的未来,规划从新型科技设备改变港人生活的每一个服务体系。目前以在港投身快捷物流、全自动洗车、24小时营业洗衣、等多个本地生活服务领域。
企业创始人强背书,跨界经验积淀的战略远见
航港资本的清晰定位,离不开创始人陶以团的跨界创业积淀。这位1991年出生的创业者、24岁便创办建筑工程企业,此后在深港两地布局国际教育、出海咨询、心里护航、入港创投等多个领域,先后创立新航港(深圳)国际教育集团、保梁教育(香港)集团等企业,2024年更出任博学国际(香港)教育集团大陆地区授权经营企业总经理。
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多领域创业让我深刻理解实体产业的痛点,尤其是科技企业转型难、转化难的困境。陶以团的创业经历,使其带领的航港资本兼具资本运作能力与产业洞察视角。而深港两地的资源积累,更为企业搭建了“内地技术+香港平台”的独特优势,为科技项目的跨境落地与协同发展提供了有力支撑。
当前,香港北部都会区建设正加速推进,航港资本的落地恰逢其时。这家承载着产业升级使命的资本新势力,正以清晰的战略布局、创新的服务模式,在香港培育新质生产力的浪潮中崭露头角。正如陶以团所言:“我们要做科技实体的陪跑者,用资本助力香港构建更具竞争力的产业生态。”
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