![]()
百度智能云智能营销产品部总经理石峥
流量红利消失后,中小商家陷入了一个“恒定”的难题:如何在成本收益的公式里精打细算,确保获得正向的ROI。
过去靠投放能换来自然增长,现在每一次投放的ROI几乎逼近1。商家在参加完投放活动后,算一下账脸都绿了。亏损越来越多,盈利变得越来越困难。
这个双十一显得尤为重要。AI 全面入局,拥有万亿参数量的大模型,从用户意图识别、内容生成、商品获客、线索转化上带来全新体验,多家电商平台、大厂商,甚至第三方营销工具也推出数字人、智能客服AI 搜索等工具,为中小商家提效。
对商家而言,过去靠经验、靠人算,现在靠数据、靠模型推理。从粗放增长,转向全链条管理获得增量,成了AI重构电商的起点。
行业里想看到AI 在传统业务里大幅落地的新场景,从模型工具讲故事过渡到好用、能扛KPI。
只是市面上产品同质化严重,商家的感受是,每天登门拜访的AI应用厂商眼花缭乱。在技术不断推陈出新中,商家该如何决策,实现利益最大化?
这不仅是留给商家的问题,也是留给营销服务商的核心难题。
我们和百度智能云智能营销产品部总经理石峥、副总经理张红光,创新产品负责人陈凌云以及多位深度参与者聊了聊2025年百度智能云营销,这个离钱最近的场景,有了AI 技术赋能后,如何深入行业,不断拓展边界。
今年3月,百度智能云下的数字人和智能客服两大产品线,合并成百度智能云智能营销产品部。这个部门依赖十余年的数字人技术和对话技术沉淀经验,在不到半年时间相继推出了视频内容创作平台Keevx和内容运营数字员工,定位到营销领域最易落地的场景——内容营销蓄客、获客和用户洞察分析。
在数字人技术上,相比传统人脸建模只有几十个控制点(如眉、眼、嘴角),百度高精度的3D数字人人脸建模可以实现上千个维度控制。
石峥告诉我们,这只能说明百度技术具有非常大的优势,但在实际落地中,更具挑战的是技术和商家场景的适配。系统稳定性、成本和拟真程度同等重要。
从原本的大客户定制方案路线,拓展到向中小企业甚至C端用户服务新路线,百度智能云选择两条腿走路。
面对SaaS行业盈利困难的质疑,石峥说,他们并不仅仅追求SaaS软件的单点高利润,眼下考虑的更是借助这些SaaS工具,快速规模化覆盖市场,培育未来的客户生态。这些SaaS工具可以带来“上云”后的更多其他回报。
以下是《白鲸实验室》和百度智能云智能营销产品部石峥、张红光、陈凌云的对话:
01
离钱最近的场景
问:现在AI 席卷各行各业,自身不确定性也在加大,作为大厂,你们是怎么看这种趋势?
百度智能云:百花齐放对行业是好事儿,大家涌入AI 赛道,可能会有一些泡沫。但是泡沫对行业也不是绝对的坏事,正因为有泡沫,才能引起大家的关注,吸引更多的人才。
问:今年以来,AI 环境变化很快,无论是大厂还是初创公司,都在抓时间,赶窗口,你们也有紧迫性吗?
百度智能云:肯定有,我们智能营销团队是今年三月份左右成立的。实际上,是把原来的几条业务线,数字人团队和智能客服的团队合并在一起,组建智能营销部门。
这个调整改变了原来的产品线划分方式,而按客户场景划分,根本目的是为了打破产品壁垒,围绕客户的营销全旅程提供端到端的AI解决方案。调整后,我们可以更高效地整合技术能力,为客户提供营销内容生成、智能互动、数据洞察等一体化服务,帮助客户实现真正的全域智能营销。
效果也很明显。因为智能客服(对话机器人技术)、数字人技术都有很长的积淀,组合后产生了一加一大于二的效果。在营销场景上,将对话技术和数字人的能力结合,数字员工很快就推出来了。
组织内部也做出相应调整,因为AI coding工具的便利,包括百度自身的文心快码,一个研发可以cover全链条的测试,不再像以往水平分工,开发完成交给测试、然后再部署,而是开发完的同时,测试和部署也同步完成了,大大提升效率。
问:今年8月,你们曾说营销领域是AI Agent最容易落地的场景,这个怎么理解?
百度智能云:过去几年,大家还停留在买一个AI工具或AI 能力服务,讲漂亮故事的阶段,现在AI Agent落地后,是真的能让客户看到实际效果,直接帮助转化成钱。因为营销能最终为客户提高转化率,扩大收入增量,离钱最近,也因此最容易落地。
02
数字人同质化很严重,商家很难选
问:很多电商商家很苦恼,因为每天都有好多数字人厂商包括讯飞、百度、阿里、京东、腾讯,价格战也越来越汹涌,商家怎么选?
百度智能云:百度做数字人业务,已经九年了。数字人确实有很多品类。从技术上,我们会分为3D数字人、2D数字人,电商直播这基本上都是2D数字人,3D很少。
现在市面上同质化的,主要是2D的这种小样本数字人。几张照片或一段视频做一定的训练,就能生成在一定范围内可用的数字人。成本随着AI技术的普及,也完全打下来了。直接说“123、321”之类的简单视频素材,就能训练出来一个数字人,现在基本上你说任何文本的素材,都能生成数字人去带货直播。
这个技术已经非常成熟。实现一个60分或者70分的数字人,这个层面同质化确实很严重。如果用一些开源的大模型拼凑,也能达到相似效果,外行人确实看不出来,但如果想要把数字人可控性和适用性做的更好,这里面对全栈的可控性要求就会更高了。具备全栈技术的厂商实际上会更有优势。
问:和以往数字人相比,AI大模型给数字人带来的新体验是什么?
百度智能云:除了过去说的对内容语音的实时翻译能力,最关键的就是现在对数字人的口型和肢体的驱动。十分钟的素材,如果把中文变成西班牙语,它的语调、截断、口型完全不一样。原来没有相应AI技术时,只是把音轨变成西班牙语,一看就是假的。
现在的技术在这些细节上已经很深入了。比如一句话用西班牙语怎么说,怎么截断,截断后口型是什么样的,大模型可以很丝滑地将细节优化。
问:市面上很多时候看到数字人,我们很容易识别出“一眼假”,这里面百度是如何确保更真实的?
百度智能云:一眼假,我觉得还是技术没到家。一眼假通常要么是像素很低、卡顿,或者数字人的行为动作比较固定,声音很机械等,一眼假的细节不一样。
百度做搜索引擎起家的,对自然语言处理有很深的积淀。最近发了一个端到端语音语言大模型,能降低时延,拟人度会更高。
市面上的一些数字人直播很难对话,我们现在的一个突破是,可以实时交流,时延很低,能保证像真人面对面交流一样。所以不会出现一眼假,至少可能聊到几分钟后可能才发现是数字人,如果后续技术沉淀,可能需要聊到1个小时甚至更久才能发现是数字人。
问:这里技术上的难点是什么?
百度智能云:以端到端语音语言大模型为例,以前技术是ASR,先语音识别识别出文字,再输入到模型里,模型输出文本后,再转给TTS(语音合成)。这个流程分三步,每一步都不能达到百分百,如果每一步准确度为90%。最终结果可能只有70、80%的样子,大打折扣。
现在直接是语音端到端,一段语音进,一段语音出。这个好处在于它中间的级联错误没有了,而且语音表达的情绪也能预测出来。比如说,表达一个生气或者惊喜的文本,预测出相应语调,这就已经很难了,我相信国内都没有几家能做出来的。
后续还要配合上人面部表情,口型,根据文本再去拟合,这些都非常有技术含量。
问:之前,你们有提到从技术上可以实现面部锁定1000多块肌肉,听起来很震惊,但为什么现实看到的案例里,这样的面部变化感受并不强烈?
百度智能云:稍作澄清,之前所提到的“上千个控制维度”,指的是通过我们自研的4D扫描技术,对面部细微动作进行高精度数据采集和复现的控制维度数量,而非直接对应人体面部的生理肌肉数量。
这项技术为我们提供了影视级的表情表达能力,让数字人变得更加真实。在实际落地中,我们发现,数字人在服务答疑、业务办理等高并发、强交互的业务场景里非常适用,因为这类场景的用户更关注信息的准确性、响应速度和任务完成效率。
所以我们也会更务实一些,优先保障交互流程的绝对流畅和系统稳定,而非过度追求面部表情的极致实时渲染。这是确保为客户带来明确、可衡量的业务价值。
问:现场看到一位主播数字人的对话,如果从用户的视角来看,还是让人觉得脸型和嘴形很明显是AI人,这样的数字人在真正落地时会让人觉得不够真实,影响转化吗?
百度智能云:数字人的"真实感"确实会部分影响到用户体验,但真正影响业务效果的关键,在于数字人能否在具体场景中稳定、高效地解决实际问题。
以东航数字员工为例,在机票查询、宠物托运等业务场景中,用户最关心的是响应速度和解答准确性。这些功能型场景的核心价值在于提供标准化、高可用的服务支持,而非追求极致的拟真度。
行业里,数字人在口型、微表情等细节方面仍有提升空间,我们也会持续迭代数字人技术,优化交互体验,在保证业务稳定性的基础上,为用户带来更优质、更拟真的服务体验。
03
数字员工,每月帮客户节省40万元
问:你们有推出8位数字员工,据了解偏交互型数字员工刚刚上线3个月,有100个客户接入,这个结果有超出预期吗?
百度智能云:这个发展速度,确实超出了我们当时的预期。这也说明,企业对能够深度互动,而非仅完成简单问答的“数字员工”有显著需求。
与传统客服机器人不同,我们上线的交互型数字员工,能够模拟真人交互行为,例如主动引导对话,理解复杂意图,甚至进行情感回应。
目前,数字员工已在教育、电商、企业服务等多个领域快速落地。客户选择的关键因素是一方面,在促销季、咨询高峰等场景下显著缓解人工压力;另一方面,数字员工自然流畅的交互体验有助于提升用户满意度与转化率。
问:在真实的落地过程中,例如汽车销售类的数字员工和普通的员工,相比来说,综合能力上你们会打多少分?
百度智能云:我们自己打分的话,应该会给自己打的偏高。(笑)通常情况下,会有一个非常明确的交付标准。跟真人对齐后,回复的可用度达到多少,响应的时延,有一个测试集。
测试集里,比如说有1000个问题,用数字员工接待,最后输出的结果人再来评估可行性达到多少。不同的客户要求不一样。有的业务场景,对准确度要求相对宽松,有的业务像金融理财,对准确度要求非常高。
整体上来说的话,上万个问题的测试里,我们的准确度能达到93%,在行业里是领先的。
问:目前,大家都在提通过AI降本增效,从百度云这边来看,你们观察到AI 落地上给这些公司带来效益如何?
百度智能云:我觉得我们服务的这些头部客户,收益还都是明确评估可量化的。就比如百胜中国旗下的肯德基、必胜客连锁店,它使用我们的智能客服做接待。这个是很容易量化的,可用度提高多少,替代了多少人力,以及转化有几个点的提升,客户最终为这个东西买单,就说明能算得清楚账。
问:和真人相比,能提升几个点?
百度智能云:使用了智能客服的百胜,每天可以节约1.5万元的成本,尤其是疯狂星期四(打折),涌入大量的订单,根本接待不过来,对客服需求大量提升,数字员工正是很好的适用场景。
我们自己的电销也在用智能外呼,从一些沉睡线索激活率上看,能有五个点的增长,这里边不是说和人工相比,AI提升五个点。而是说在一些人工很难涉入的地方,使用AI,能带来效率提升。
问:百胜中国下面的肯德基、必胜客连锁店,接入智能客服这样的数字员工,完全可以不用在疯狂星期四再招临时工了,这个案例听起来很有意思。能展开讲讲你们当时拓客的故事吗?以及这个案例客户反馈如何?
百度智能云:百胜中国作为中国规模最大的餐饮企业,运营着16000多家门店,也是百度智能云客悦智能客服业务最早的一批客户。百胜中国的在高峰期,客服系统面临咨询量激增、用户意图复杂、人力资源紧张等挑战,亟需一种更智能、可扩展的解决方案。
后续我们为百胜构建了覆盖全渠道的AI服务能力。在百盛官方App、微信小程序等,都接入百度智能云客悦智能客服。
问:咱们推出数字员工,之后目标是什么?
百度智能云:我们现在主要是扩品类,现在服务的客户做的比较好的,金融、教育、汽车,还有电商,我们希望把这个品类扩得更广。
另外一个是不断扩展行业生命周期,现在做获客,转化,客服,然后再做洞察和分析。比如一场直播结束后帮助你复盘,一通电话下来给你去洞察用户痛点或者吐槽点等。
04
“帮助卖家出海拿到确定性流量”
问:商家出海会有一个痛点,就是如何推广介绍产品,什么样的视频内容更受欢迎,你们有没有解决方案?
百度智能云:我们刚推出产品Keevx(数字人与大模型加持的营销内容创作平台),它主要是服务于国内出海卖家及海外原生卖家。中国供应链是有出海优势的。但很难了解海外当地的文化,什么内容在当地容易火,什么样的广告更容易出ROI。
我们提供了一个爆款复刻的能力。首先是帮助卖家发现爆款,看见全网的热点内容,然后利用AI做拆解分析,这则爆款内容的卖点、目标人群、脚本结构,客户轻松get到这个东西它火爆背后的原因。
我们还能进一步做复刻,客户自己的素材填上去,直接复用爆款样品的脚本或者复用里面元素,生成一条客户自身产品的内容,再发出去。就是帮助卖家拿到一个确定性的流量。
问:这种营销复刻能力,一些创业者也在做,大厂入局后,是不是更加挤压了它们的机会?
百度智能云:如果单纯比模型能力和数据,创业者可能确实不一定有优势,但如果创业者能基于某个垂直场景做的更深入,有更深的行业认知,也是有机会的。
问:对许多中小卖家而言,Keevx相比市面上的AI 内容营销工具,能提供多大帮助?
百度智能云:现在Keevx主要有几类业务,一类是能提供178个地区的语种能力,精准复刻口型,像母语一样流畅,极大降低内容制作门槛,这帮助许多没有语言能力的中小卖家,解决了足不出户,低成本就可以让品牌、产品传播到海外。
第二类是大模型的加入,还让内容可以快速复制和规模化,不仅实现日更,生成的视频时长也可以更长,好比人类社会从农业时代突然进入了工业时代,内容效率提升非常快。
问:阿里的速卖通也有类似针对海外的创作平台,百度跟他们的差异化在哪?
百度智能云:我们最大的差异在于,速卖通只服务于自家平台上的卖家。但是商家做生意,通常会铺很多平台,比如亚马逊独立站。中国的这种出海卖家特别多,仅杭州这边,我记得应该是有6.3万亚马逊卖家。
我们其实是能够帮助商家洞察同一条内容在不同平台上的趋势。比如这条广告现在在哪些平台上投放,Facebook还是Instagram,通过更深入数据能够帮助卖家分析。
还有一个核心优势是,通过输入店铺商品的链接地址,直接生成一条各国各色皮肤的数字人使用各种语种,表达商品卖点的视频。它会自动抓取评论区内容分析产品的卖点和用户的痛点,生成更有活人感的视频内容。
而且价格可能只有市面上相关工具的一半,Keevx六月底才正式推出,到目前为止已经有超过十万用户了。
问:10月30日的杭州行活动上,你们也提到百度服务大客户比较有经验,中小企业等长尾客户相对薄弱,我们了解到百度智能云现在很多产品倾向也是转向SAAS产品,包括推出数字人、Keevx等SAAS工具,现在SaaS行业普遍盈利困难,你们是怎么考虑的?
百度智能云:我们的核心思路仍然是以客户场景为中心,通过一体化的产品组合与差异化的服务模式,实现商业价值的最大化。
大客户是我们的基本盘,我们通过深度定制化方案(如专属知识库、API深度集成、私有化部署)满足其复杂业务需求。这类项目客单价高,技术壁垒强,构成了我们稳定的收入和利润来源。
现在向长尾客户开拓,主要是提供标准化、SaaS化的产品(如数字员工),主打开箱即用,降低使用门槛。这部分策略的核心不是为了追求单点高利润,是为了快速规模化地覆盖市场,培育未来的客户生态,更注重“云智一体”的整体回报。
问:如何理解“云智一体”的整体回报,SaaS具体盈利模式是什么样的?
百度智能云:单一SaaS工具在当下市场竞争中盈利压力巨大。但是SaaS工具可以拉动云资源基础消耗,实际上,SaaS产品是带动云基础设施,包括计算、存储、网络等资源消耗的强大引擎。
我们通过标准化产品与客户建立起点,逐步拓展至高价值产品服务,实现价值深化。另外推出了Keevx服务于海外本地客户及有出海需求的中国企业,也是因为海外(尤其是北美市场)对AI SaaS类产品的付费意愿与成熟度更高,通过更具国际竞争力的产品模式,探索更健康的SaaS成长路径。
问:这个双十一前,许多AI 原生应用,包括ChatGPT、豆包、文心一言等纷纷“上链接”,会对你们带来冲击吗?
百度智能云:我觉得对我们和卖家都是一个机会。ChatGPT接入shopfy等电商平台以及支付工具,用户在问答的过程中实现一键购物。购物的过程中,商家其实是需要更多服务的。
比如说我今天买部手机,选择哪个品牌,我是需要很多信息来帮我做决策的。智能营销,其实是可以提供更结构化的信息。当消费者提出问题时,就能马上生产出内容,帮用户做更好的消费决策。我们可以成为这种问答过程中提供结果的一部分,帮他做更好的决策。
问:你们可能会和这些聊天机器人合作吗?
百度智能云:我们可能帮助用户更好的被聊天机器人抓取和推荐。比如有用户通过我们的数字能力生成视频,发到小红书、抖音,或者外网上,只要内容做的好,更有可能被推荐到消费者面前。
这些模型像ChatGPT,它其实是切了电商平台本身流量的入口,对它们影响可能比较大。
问:今年双十一被认为是AI重构电商的首年,生成式AI如何重构电商上,你们有观察到什么变化吗?
百度智能云:生成式AI正从三方面重塑电商行业的运营模式。一是内容生产模式上,生成式AI可批量自动化生产营销素材。跨境电商企业体现最明显,完全可以用AI技术,快速生成适配不同地区语言文化背景的商品素材,甚至模特形象、口型都符合当地人特征,有效解决跨国运营中的文化难题。
二是客户服务体验上,智能客服系统有了大模型能力,不再是被动应答,不仅可以可自主处理大部分标准咨询,还能回答得有“人味”,提升用户满意度。
三是运营效率上,企业资源分配逻辑也被重构了。智能外呼系统规模化可实现会员全生命周期的个性化沟通,更精细化的辅助营销策略制定。
撰写|刘培
编辑|吴寻
「白鲸实验室」原创文章
转载、交流、合作请添加微信:liujiaquan2025
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.