每天107家药店关门，今年或将破十万，药店倒闭潮来了？

大家好我是老札，这篇咱们不聊空泛的行业理论，就聚焦一个大家都能感受到的现象：曾经比奶茶店还密集的药店，如今正一批批消失，这背后到底藏着什么门道？

现在走在街上不难发现，药店的密集度早就比不上奶茶店了，今时不同往日，2024年这一年，全国就有大约3.9万家零售药店倒闭，算下来每天得有107家药店彻底关门。

更让人唏嘘的是，据健康产业平台统计，2025年的关店数量预计会突破10万家，要知道，以前开药店可是公认的“躺赚”生意，甚至被捧为“永不落幕的朝阳产业”。

毕竟生老病死是刚需，可短短几年间，这看似稳固的“大厦”怎么就突然塌了？要弄明白答案，得先戳破一个行业真相：药店根本不是靠卖常用药赚钱的。

盈利真相

咱们平时感冒发烧买的那些常备药，毛利率本来就低得可怜。

后来药品集中采购政策推进，药厂报价被压得极低，这些药的利润空间更是被挤得几乎看不见，真正撑起药店营收的，是那些摆在货架显眼位置的保健品。

这类非药品的毛利率普遍能达到40%到60%，有些热门产品甚至能超过70%。

对比一下就更清楚了：卖一盒处方药，利润可能就几块到几十块；但卖一瓶鱼油、钙片，利润能轻松飙到几百块。

毫不夸张地说，保健品就是药店的“利润引擎”，没了它很多药店根本撑不下去。

可从2024年开始，这台“引擎”突然转不动了，实体药店的非药品销量同比下滑了12.4%，2025年这下滑趋势还在延续。

更矛盾的是，整个保健品市场并没降温，去年我国保健品市场规模都突破4000亿元了，年轻人买保健品的也越来越多，需求明明在涨，药店的货为啥卖不动了？

答案其实就在大家的手机里，今年上半年，线上保健食品销售额都达到了604.1亿元，同比增长16.2%，销量更是突破3.8亿件。

线上平台选品多，赶上大促折扣力度还大，售后质保也完善，同样买一瓶钙片，线上能比药店便宜几十块，消费者自然愿意动动手指下单，犯不着专门跑一趟药店。

致医保命门被拧紧

如果说线上冲击是“外伤”，那医保政策收紧就是直击要害的“内伤”，医保可是药店的“命门”，以前不少药店都在钻医保的空子，靠一套灰色操作把保健品卖出去，甚至形成了完整的产业链。

保健品本来不在医保报销范围内，但有些药店有“办法”：先让参保人用医保买药品，同时联系异地的互联网医院开电子处方“补手续”，接着再让药贩子低价回收这些药品，通过地下渠道二次销售。

这样一来，药店业绩上去了，参保人也能拿到好处，自然愿意常来，但现在这套玩法彻底行不通了。

药品追溯码让每盒药的流向都清晰可查，虚假购药无所遁形；医保刷卡审核越来越严，个人账户的钱被削减，能刷的额度少了；加上飞行检查常态化，药店一旦违规，随时会被冻结医保资格。

利益链条一断，参保人不愿再顶风作案，药店的盈利空间瞬间崩塌，不少直接陷入亏损，只能关门止损。

说到底不管是线上冲击还是政策收紧，都只是导火索，实体药店倒闭潮的真正根源，是整个行业把时代红利错当成了自己的能力。

以前市场竞争小，监管没那么严，就算专业能力一般，靠卖保健品、钻政策空子也能赚钱，可现在市场变了，红利没了，还抱着老办法不放，自然难逃倒闭的命运。

曾有句老话形容药店的初心：“宁愿柜上药生尘，但愿天下无病人。”

这话其实点透了药店的本质，它不该只是个卖东西的卖场，更该是居民健康的守护者、社区健康的倡导者。

现在已经有药店摸到了转型的门道，北京金象复星就在社区药店设了“体重管理健康支持角”，店员经过培训后给居民免费测体重、定制饮食建议，把“卖产品”变成了“做服务”。

结语

未来的药店，拼的再也不是“套路”，而是专业度、科技感和人情味。与其纠结线上抢了多少生意、政策有多严，不如好好想想：

怎么提升药师的专业服务能力，能给居民讲清用药禁忌；怎么用科技手段优化服务，比如线上问诊配送到家；怎么拉近和社区居民的距离，成为大家信任的健康顾问。

行业洗牌从来不是终点，而是重新出发的机会，那些能放下“躺赚”心态，真正回归健康服务本质的药店，不仅能熬过寒冬，更能在新的市场里站稳脚跟。

毕竟人们对健康的需求永远都在，只是不再需要靠套路支撑的药店了。