携手战未来，聚势创辉煌 | 热烈祝贺南鸿装饰2025年度供应商大会圆满结束！

凝心聚力，共创辉煌。11月3日，南鸿装饰2025供应商大会于杭州纳德大酒店顺利举行，以董事长祝旭慷、总经理李惠华、产品总监郑勇平、工程总监蒋文君、橱柜和集采中心总经理祝裕明为代表的南鸿管理层团队，与各供应商决策人及业务负责人齐聚一堂，恳切长谈，共探合作新路径，共筑发展新生态。

主题演讲：新形势下的家装未来展望

会议伊始，祝旭慷董事长代表南鸿装饰，向莅临现场的各位合作商嘉宾致以了诚挚的欢迎与感谢，并发表《家装未来展望》主题演讲，解读南鸿在当前市场形势下的深度思考、前瞻判断及战略行动路径。

1、拥抱变化，创新求索

祝董首先分析了当前家装行业现状，消费端的变化，正在倒逼供应端作出响应与迭代。企业不能再囿于传统模式，必须主动拥抱变革，以创新驱动发展。

2、降本增效，战略布局

祝董强调，所谓“降本”，绝非是砍预算或裁员，而是用有舍有得的精细管理模式，从成本结构优化、技术材料升级、管理模式升级、服务形式调整四个维度上实现增效闭环。在这一过程中，战略思维尤为重要。唯有精准把握趋势、夯实内功，才能在变局中开新局、于挑战中迎新机。

3、激流勇进，逆势而上

升级展厅、聚焦精装市场、推出个性化全案家装产品、助力中国定制家装节...这一系列举措，均是南鸿在深入研判行业趋势与市场需求后，所做出的实际战略部署。坚持创新与自我迭代，方能突破困局、逆势而上。

4、深度协同，合作共赢

演讲最后，祝董真诚表示，南鸿供应链体系的持续优化与精进，离不开在座每一位合作商的支持，大家携手同行，推动家装行业早日脱离低价竞争的泥淖，迈入更高质量发展的光明未来。

主题演讲：新形势下供应商发展探讨

产品部郑总随后围绕供应链这一核心话题进行演讲，从产品力、服务力、组织力三个维度，阐述南鸿供应链体系在当下的优化路径与发展方向。

郑总指出，在产品力上，需着力推进样品管理规范化、备货系统建设及产品套餐竞争力提升；在服务力与组织力上，应重点推进工地对接服务提升、售后流程优化，以及服务人员的专业培训等措施。

通过“三力”有机融合，全面深化南鸿供应链体系改革，使其能更精准契合我们客户的需求，为公司持续提升市场竞争力注入坚实支撑。

主题演讲：品质家装，满意在南鸿

工程部蒋总则从施工的角度，围绕“品质家装，满意在南鸿”的核心理念，与大家展开分享。他结合工地真实案例，从各个关键工序入手，逐一讲解施工中易被忽视的细节要点，为大家梳理注意事项。

蒋总进一步呼吁广大供应商伙伴，要持续提升综合服务能力，包括但不限于及时做好货量储备、优化线上工期管理流程、配合工地实时进度等等。我们必须始终将客户需求放在首位，快速响应并及时解决施工过程中的各类问题，真实做好品质交付。

主题演讲：新材料在定制中的应用

橱柜和集采中心祝总则围绕墙面、柜体与收纳规划三大板块，深入解析了当前市场新兴材料在全屋定制中的具体应用。对家装从业者而言，紧跟市场发展趋势、掌握新型材料的性能与场景适配性的重要性不言而喻。

主题演讲：个性化G系列产品解析

李惠华总经理最后发表《个性化G系列产品解析》主题宣讲，明确提出“以专业破乱象，以落地赢信任”的主张。他指出，家装的本质在于交付，在当前市场环境中如何让消费者重拾对品质的信心，破局点正在“专业”与“落地”。

李总表示，南鸿推行个性化G系列产品，源于对业主核心需求的精准洞察，希望以更高品质的家装体验，回应每一位业主对家的期待。南鸿衷心希望，能与理念同频、追求卓越的供应商伙伴携手，共同聚焦“落地”这一关键环节，将每一项承诺做细，真正实现专业服务、品质家装。

在大会接近尾声时，来自马可波罗瓷砖、立乐管道及公牛插座三家合作商的代表，也依次上台分享了参与本次盛会的感想。他们表示，通过聆听南鸿管理层团队的主题宣讲，深受启发、收获颇丰，更充分感受到南鸿坚守品质的决心与魄力。

各合作商代表均宣言，将以此次大会为契机，紧跟南鸿的发展步伐，协力提升产品与服务品质，力求不仅让业主满意，也让南鸿满意。大家坚信，在多方共同努力下，必能凝聚起推动行业进步的强大合力，共创更加辉煌的未来。

“品质家装，满意在南鸿”！

伴随这声嘹亮的口号，南鸿装饰2025年度供应商大会也在热烈而激昂的氛围中圆满落下帷幕。

本次大会是南鸿装饰与供应商伙伴之间的一次深度对话，也是一次在家装行业关键变革时期的共识凝聚与战略对齐。

从工地交付到售后无忧，从材料透明到工艺升级，南鸿的每一步成长都离不开供应商伙伴们的鼎力支持。未来，南鸿装饰将继续与各位伙伴并肩前行，以信任为纽带、以协同为路径，持续聚焦用户体验与品质交付，以前瞻布局驱动长效发展，以稳健姿态迎候市场新篇，共创家装行业新未来！