资本逐利浪潮中的情怀坚守：知医邦“反商业化”推动中医药现代化

近日，武汉知医邦科技有限公司给予挤压膨化“泡泡米”的包装材料进行了全面升级，大大提高了产品的防潮性能，力争有效期内水分检测不再超标。这只不过是知医邦极为普通的一次产品迭代，实则是其自2018年成立以来，七年累计完成2万余次软硬件产品优化的缩影。在资本逐利主导市场的当下，这家以“发扬中医，帮老百姓省点看病钱”为使命的企业，逆势践行“反商业化”发展路径，为中医药现代化进程提供了极具参考价值的实践样本。

知医邦的“反商业化”，并非否定商业价值的乌托邦式空想，而是跳出“逐利优先”的行业惯性，以近乎“自苦”的执着坚守初心。这份情怀贯穿于产品研发、技术攻坚与市场培育的全链条，更体现为主动承担“反市场常规”的行业责任，在中医药现代化赛道上蹚出了一条特色鲜明的破局之路。

技术开源：打破壁垒，共筑行业根基

深谙“聚焦少数品类控本盈利”的市场铁律，知医邦却选择反其道而行之——历时四年深耕，打磨出泡泡米、泡泡茶等四百余种药食同源单品。“我们的目标不是做单一爆款，而是构建中医药系统性应用体系。”企业负责人的表述，揭示了研发逻辑的核心：不为盈利，团队仍坚持攻克四百余种药材的研发难题，为的是实现11万个古今处方的全覆盖。截至目前，相关产品已覆盖4万余个古今处方，其中药食同源类可配置处方达2万余个。

技术开源，是这一理念最鲜明的注脚。“我们花了一年多时间，攻克了玉米须足剂量封装茶包的行业难题，却没有申请专利，反而将技术免费公开。”生产部丛经理介绍，创始人李华渊更直言：“我希望有一天老百姓能够在粮油店轻松买到挤压膨化的药食两用的食材，直接用到厨房当中去。”秉持这一理念，企业将核心的挤压膨化技术转化为完整教学体系，与湖北中医药大学、安徽中医药大学合作开设《中药膨化学》课程，推动行业技术标准化建设。“这是真正的利国利民之举。”湖北中医药大学刘艳菊教授在校企签约仪式上的评价，道出了行业学界的共识。据悉，日前李华渊作为外聘专家受邀出席了湖北中医药大学智能制药微专业开班仪式，深度参与中医药人才培养体系搭建。

（知医邦创始人李华渊在湖北中医药大学智能制药微专业开班仪式上

普惠定位：扎根民生，降低使用门槛

“中医从来不是少数高端人群的‘专属’，而是要成为老百姓用得上、用得起的健康保障。”创始人李华渊的这句话，定格了知医邦的普惠基因。在研发资源分配上，企业将90%的精力投入中医辅助诊断软件打磨——从算法迭代到辨证逻辑优化，从临床数据积累到用户体验升级，始终以“精准、易用、有效”为核心目标；配套硬件则刻意追求“简单化、小型化”，果断摒弃冗余功能。

这一策略不仅保障了核心诊断功能的专业可靠性，更大幅降低了中医药服务的使用门槛。相较于市场上动辄数十万元的同类系统，知医邦的产品让基层医疗机构和普通民众得以轻松获取优质服务。2025年1月以来，企业已向基层机构和民众免费赠送超过3000台脉象仪，让前沿中医药科技真正惠及大众。“社会最终认可的，一定是有效且实惠的东西。”李华渊坦言，“诸多决策看似‘违背市场规律’，实则是在为中医药普及探路。”

以样板店“汤头泡西点”为起点，知医邦创新探索出“餐饮+健康服务”新模式。在餐饮场景中嵌入体质辨识与健康咨询服务，为顾客定制适配体质的药膳方案，为大健康行业融合发展提供了可落地的解决方案。团队更攻克药食同源核心应用难题：通过科学配伍与精准剂量控制，将药材融入各类食物，在实现高药占比、保障食疗效果的同时兼顾了口味。不同于聚焦莲子等稀松平常的食材，团队重点突破了赤小豆、阿魏、青果、地黄、羊外肾等难处理、口感差的本草品种应用，目前已研发出涵盖烘焙、咖啡、馒头、面条等品类的360款药膳产品。

此外，接入查体大模型的“汤头APP”，向有辨证施膳需求的商家免费开放，支持其自主定制门店专属的辨体养生工具；“汤头泡”模式更明确拒绝以加盟盈利。这些主动取舍的选择，恰恰彰显了团队的普惠初心。“我们通过无数次试错踩坑，已经彻底放平了药食同源餐饮的技术门槛。”李华渊表示，目前团队已将完整的解决方案、执行方案等研发成果，向社会完全免费公开。

长期主义：破解痛点，培育行业生态

拒绝资本介入以规避短期盈利压力，专注攻克中医药现代化底层难题，是知医邦长期主义的核心底色。当前市场上，许多竞品依赖资本包装，重外观设计与营销造势、轻核心技术打磨，这与知医邦“以技术深耕初心”的路径形成鲜明反差。为此，知医邦主动拒绝所有资本合作，集中精力突破关键技术：从零搭建的ChatiSS查体大模型，通过海量数据训练与算法迭代，实现了中医辨证的标准化输出，打破了中医传承“经验依赖”的千年瓶颈。七年间，核心智能辅助诊断系统完成超2万次优化，累计申请十余项专利、取得五本专利证书，“中医舌面图像处理软件”已获颁二类医疗器械证，核心产品中医辅助诊断系统也即将拿到同类证书。

（知医邦的中医辅助诊断系统在某中医院作为试点投入使用）

在市场培育层面，知医邦主动“铺路搭桥”，破解国家大力推行的药食同源产业落地难题。当前，药食同源推广正陷入“认知不足→推广乏力→资本观望”的恶性循环，而ChatiSS查体大模型恰好提供了破局关键——为民众开放免费自主辨证渠道，让用户在实际操作中自然提升中医认知。2025年2月起，接入该大模型的知医APP、看舌头APP等免费健康应用，用户量迎来爆发式增长，目前平台日均接收超2万份舌、脉数据解读请求。这一过程不仅有效提升了全民中医认知，更为大健康行业发展提供了底层技术与认知双维度支撑。

拒绝资本的同时，团队独自承担全部成本风险，研发、生产与运营费用均由创始人李华渊个人兜底。截至2025年10月，李华渊已累计个人投入超6000万元，即便面对持续的成本压力，他始终将这笔投入视作中医药现代化的“长期公益”。“亏了我也不觉得是亏，因为我做的是利他的事，核心是让老百姓省点看病钱。”李华渊在安徽中医药大学65周年校庆演讲时的表态，道出了这份坚守的初心。七年里，他无数个日夜扎根研发一线，仅脉象仪研发就曾耗时三个月尝试附加血压测量功能，证实原理相悖后才甘心放弃，这类看似“无用功”的探索，在知医邦的研发历程中并不鲜见。

创新困境：呼唤容错，共促行业前行

除了研发的艰辛，监管困境更让企业倍感压力。“放弃研发违背初心，创新不被认可则难以为继。”李华渊无奈道出的，是中医药创新企业的共性难题。以膨化工艺为例，梨子、芹菜等含水量极高的食材在实验中反复出现技术瓶颈，虽说明工艺尚需优化，却不会动摇团队探索的方向。目前，团队以“小错自纠”的态度主动应对，更呼吁监管层面建立容错机制，以正向引导替代简单重罚，为中医药创新松绑。

在资本逐利的浪潮中，知医邦的“反商业化”之路虽布满荆棘，却为中医药现代化注入了难能可贵的情怀力量与企业家担当。这份以民生为本的坚守、以行业为先的格局，或许正是中医药在当代焕发新生的关键密码。