在小红书找工作的应届生们

今年的秋招，比以往更有温度。

文｜毛巾

编｜园长

又是一年校招季，又有千万应届生即将告别校园，登上社会舞台。他们无暇体会毕业季的浪漫，就提前进入激烈的求职竞争中。近些年来，每个面对校招的应届生，似乎总要费一番力才能“上岸”。

校招是企业和应届生相互看见，彼此选择的过程。当大多数应届生都感到找工作太难太卷时，这并不是他们的错。在传统校招中，求职者往往要面临企业单向度的“筛选”，缺少合理的交流机制，无法让更多有理想和热情的年轻人匹配到他们适合的工作。

而在今年的小红书校招季，事情似乎发生了一些积极的变化：有越来越多企业愿意打破之前封闭的校招方式，在小红书上为应届生答疑解惑，积极互动，并提供岗位；在招聘过程中，应届生也有了更多的发言权和能动性，去在相关笔记和直播中和企业零距离沟通。在这场社区里举行的“招聘会”上，个体被更多尊重，也被更多看见。

怎么能在小红书上领offer了？

今年九月，当2026届应届生涌入一年一度的秋招战场时，许多人意外地发现，那个他们日常用来搜旅游攻略、美妆教程和美食探店的小红书，竟然也可以被用来找工作了。

在小红书站内搜索“校招”，用户便能直接进入“2026校招季”活动专场。这里不再是零散的求职经验分享，而是一个功能齐备的“线上招聘场”：求职者可以一站式浏览超过100家企业的官方招聘信息，在线完成简历投递，甚至能直接与企业的招聘负责人或高管互动。对许多正为了一份理想工作而焦头烂额的应届生而言，这无疑又找到了一条新的求职通道。

可以在活动页方便地进入不同行业的校招专场

小红书、京东、米哈游、花西子……已经有不少知名企业，通过小红书校招季的活动面试了多位候选人，并给出了若干offer。不少企业纷纷入驻小红书开启招聘，并非一时心血来潮的跟风行为。这一切都根植于小红书作为生活兴趣社区的内容生态，是平台内容自然演进的必然结果。

在“校招季”这个官方活动诞生之前，小红书早已是一个无形的、充满活力的“求职交流广场”。用户们每天都自发地发布海量内容。比如“如何写一份让HR眼前一亮的简历”、“群面必过的十大技巧”、“XX公司面试全流程复盘”……这些实用的职场干货笔记，长期拥有较高的流量和互动。同时，不少自由职业者、独立摄影师、插画师、自媒体创作者在这里展示作品、接洽业务，资深职场人也在这里分享行业见解与职业感悟，形成了独特而丰富的UGC内容生态。

工作，作为当代生活不可或缺的一部分，不知不觉间已在这个生活兴趣社区里占据了重要一席。因此，当小红书职场垂类决定在2026校招季，将这种自发而零散的求职行为升级为有组织的、系统化的官方活动时，一切都显得水到渠成。

在小红书发布校招笔记的企业们

从企业的视角来看，小红书也正在为它们提供了一个能够精准匹配非标准化人才的平台。在过往传统的校园招聘中，企业往往依赖于简历上的名校光环、实习经历、GPA分数等硬性指标来快速筛选，但一些较为冷门或高度细分的岗位，很难通过固化的招聘流程找到真正有热情、有潜力的求职者。

而小红书，在某种程度上就像一个庞大的“社会综合性大学”。平台上的大量兴趣社群——美妆、穿搭、游戏、旅行、读书、家居……就是这所“大学”的各个院系和社团，每个兴趣领域内的深耕者，都可能成为某个岗位的最佳候选人。

在这里，一个学生可能并非来自顶尖名校，但ta是一个拥有不少粉丝的美妆博主，对化妆品成分、用户需求和内容创作有着超越常人的直觉和理解；另一个学生可能并非来自服装专业，但ta在小红书上长期经营着自己的古着店，一个人完成选品、进货、直播带货等多重工作，增进经验的同时也积累了相当的社区影响力。这些通过长期实践获得的“软技能”和垂直领域的经历，也正是许多新兴岗位需要的的宝贵资质。

个体的兴趣爱好、创造力和潜力，在小红书的校招、求职内容生态下被格外看重。小红书校招季活动则进一步帮助企业更有效率地与候选人匹配——在活动中，校园摇滚社社长匹配到了京东的乐器采销岗，有桌游创业经验的候选人则被推荐到京东的棋牌采销岗。平台里丰富、多元且活跃的年轻用户生态，能帮助企业跳出传统招聘的桎梏，更高效地识别并触达那些与自身需求高度匹配的潜在求职者。

在小红书青草计划让“种草”的兴趣成为事业

Z世代求职偏好：去选择，而非被筛选

在传统的招聘模式中，应届生往往被动地等待着企业的“筛选”，如同货架上的商品等待被挑选。然而，这一范式正在被Z世代颠覆。Z世代表现出的强烈主体性，使他们不再满足于单向度的被选择，而是希望与企业建立双向、透明的对话关系。

在校招季活动前，小红书回收了2000余份应届生秋招调研问卷。从这些问卷的答案中，能看到当下的年轻人在应聘时，对“尊重”一词尤为看重，这些尊重，既体现在明确的工作需求和薪资福利，也体现在与用人单位沟通时善意和坦诚的态度上。

@联想招聘在小红书上为求职者答疑

从小红书大量的职场笔记中也能看到，Z世代求职者对于企业文化的敏感度空前提高。它们不仅关注待遇和发展空间，也在意自己作为独立个体是否被看见、被尊重。在诸多“求职避雷帖”中，那些岗位描述与实际工作不符、薪资不明晰、强制加班、以及存在隐性歧视的企业，其实也在招聘过程中被求职者们反向筛选着，甚至被纳入民间整理的“黑名单”。

在这种背景下，参与小红书校招季活动的企业展现出了不同的招聘态度。它们以更加平等、开放的姿态主动走近求职者。在“校招100问”的活动中，各企业招聘负责人直接在小红书上回应应届生的各种疑问——从非技术岗如何突破简历关，到具体岗位的工作需求和能力要求，再到入职后公司如何帮助新人具体成长，问题无论大小都得到耐心解答。这样开诚布公的做法，也让求职者感受到了充分的尊重。

校招100问，重点在打破信息差

校招季活动中开展的多场直播，也推动了求职者与参与企业之间深度平等的沟通。此外，小红书还邀请了俞敏洪、杨天真等有号召力的业界前辈，为年轻人在面试、职业选择方面的问题答疑解惑，并毫无保留地对观众感兴趣的问题进行行业揭秘，就像是一场打工人都期待的“老板坦白局”，也真正让校招季直播“问出好offer”的愿景，逐渐成为可能。

值得一提的是，在法律博主何运晨与小红书技术副总裁风笛的直播对话中，风笛没有谈论晦涩的技术指标，而是简洁明确地阐述了自己在招聘时最看重的三个特质：用较低的ego关注事情本身、目标导向、对做小事的坚持。当企业管理者能够清晰地阐述用人标准时，便打开招聘的信息黑箱，招聘不再是一场对候选人冰冷的筛选，而更像是对志同道合者的真诚邀请。

在向广大应届生展开怀抱的同时，小红书也邀请所有参与校招季活动的企业，一同建立并维护良好的校招生态。上百家企业加入了小红书“2026校招季·校招看见行动”，它们共同承诺：会在小红书公布秋招计划，解读岗位需求、及时回应反馈、更深度地了解求职者、不随意收集个人隐私等……企业们用这种方式表达着自己对求职者的尊重。它们愿意去帮助应届生成长，并通过建立信任，赢得Z世代求职者的主动选择。

一次有温度的就业护航

找到一份好工作，其实是只需要成功一次的事情。但在那次成功之前，求职者客观上大概率会面对多次“失败”。对每个应届生而言，这些冰冷的概率却会带来具体而微的心理煎熬。

而小红书的校招季，是有温度的校招季。它不只以最终的目标为导向，也愿意去守护应届生在求职过程中的必经之路。既承接与回应面对失败时个体的焦虑和无助，也尽可能通过更多维度的护航，帮助年轻人在求职路上完成成长。

在校招季活动中，小红书联合KnowYourself，开设了“校招树洞”投稿栏目，让那些难以言说的挫败和迷茫的情绪有了安放之处；“鉴定职场天选能力”的趣味测试，也让每个人都能够通过测试结果发现自己的独特性所在，更是在以轻松的方式告诉应届生：总有那个能够发挥你个人特质的岗位，在等待你去把它找到。

小红书校招季，为应届生提供全方位的助力

小红书拍摄的《会在秋天反复咀嚼校招的滋味》创意短片，则带给了更多应届生情感共鸣，让每个处于阶段性挫折的年轻人意识到：每天有许多同伴在经历相似的故事，自己不是一个人在战斗。

在镜头中，我们看到了应届生们在校招季真实而复杂的情绪面向——面试前的紧张准备、等待结果时的不安、说着“找不到工作就回家啃老”的自我调侃，以及接到offer时的欣喜与泪水……通过对个体情绪的呈现和接纳，小红书让这个校招季不再是每个求职者的单打独斗，而成了一群年轻人互相鼓舞、彼此抚慰的“协同作战”，让这个寒冷的秋冬之交更有了人情味儿。

“你不用假装合格的大人，你也不用着急在秋天催熟自己，感谢小红书让我拥有独自撑伞的勇气。”

一个健康的校招季活动，不仅在于帮助年轻人找到工作，更在于帮助他们建立健康的职业观和成长心态。

在2026小红书校招季，“帮年轻人找工作”体现在更合理的招聘制度设计：如直播中开启的简历直投、直通面试卡的发放与“青草计划”双选专区的设立，都是在让应届生能更直接地被用人单位“看见”。而求职者被企业看见的前提，是整个校招季对个体的看见，对每一个未来劳动者的看见。

小红书校招季的温度，正是体现在它看见了完整的人：不仅看到一个人的能力和潜力，也看到一个人的脆弱和迷茫，不仅关心每个人最终的去处，也陪伴每个人一步步切实地走过这段路。而这样的招聘形式的存在，或许在未来，会给职场生态带来更大的改变。

媒介合作联系微信号|ciweimeijiejun

如需和我们交流可后台回复“进群”加社群