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「在智能电动时代重构竞争力」
作者|沈天香
编辑|李国政
出品|帮宁工作室(gbngzs)
机械臂平稳托举着车身,最后一颗螺栓被精准紧固,随即,这辆刚下线的一汽奥迪A5(参数丨图片)L领航版缓缓驶上舞台中央——10月30日晚,一汽-大众第3000万辆整车下线。
这辆车身披历史荣光,搭载E³1.2电子电气架构与华为乾崑智驾技术。它不仅是一汽-大众达成3000万辆里程碑的注脚,更暗藏着这家资深合资车企面向未来的战略密码。
成立34年来,一汽-大众始终站在中外合资合作的前沿,持续深化中外方合作共赢,从最初的1个品牌1款车型,发展到现在大众、奥迪、捷达等3大品牌30余款车型。
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3000万辆,不仅是一汽-大众的发展节点,也是中国汽车产业对外开放与高质量发展的缩影。在下线仪式上,中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋提出:“一汽-大众用3000万辆证明,开放合作是产业进步的必由之路。”
时逢中欧建交50周年,中国一汽董事长、党委书记邱现东将此次3000万辆解读为3个方面的标志——彰显中国对外开放活力,诠释超大规模市场优势,反映中德产业合作潜力。
大众汽车集团管理董事会主席奥博穆通过视频发来祝贺,称将与中国一汽携手,迈向智能网联与可持续发展新时代。
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一汽-大众是国内首家产销突破3000万辆的乘用车企业,面对未来,它选择了更具挑战性的回答——以“油电混共进、油电混全智”战略为罗盘,在新能源与智能化的双赛道上,开启新创业。
它的核心目标已然明确,即在智能电动时代,重构企业核心竞争力。
下线仪式上,中国一汽党委常委、副总经理兼一汽-大众党委书记、总经理陈彬发布一汽-大众未来发展战略,重点是“两高一新”总体目标,“五大领先”具体目标和十大核心任务,加速转型升级和高质量发展。
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“五大领先”,前三分别为:效益领先,保持行业领先的盈利水平;规模领先,剑指200万辆规模;科技领先,打造合资企业技术新高地。
另两个分别为福祉领先和责任领先。
陈彬提出4项重点工作,包括智能电动转型、科技创新、打造合资合作新典范,以及加速合资全要素出海。
在“油电混共进全智”的战略下,一汽-大众开启新一轮智能电动化转型,未来5年,将推出近30款全新商品,其中新能源超20款。
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其中,混动车型将采用中国区专属解决方案,纯电续航达300km以上,馈电油耗小于每百公里4升;纯电车型将覆盖A0级到B+级的核心市场,纯电续航突破800km;燃油车升级焕新,实现油电同智、科技平权。
早在今年3月,中国一汽与大众汽车集团签署协议,共同确定未来新车型规划——自2026年起,大众和捷达品牌将新增11款为中国市场量身打造的全新车型,其中10款为新能源。
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根据陈彬的讲话,一汽-大众未来集中在3个领域,推进技术突破。
其一,电子电气架构升级。
未来5年,协同大众集团开发中国专属的CEA架构,集成度将提升30%,成本降低40%,研发周期缩短30%,具备高算力、高速通信和支持L3级有条件自动驾驶的能力。
其二,智慧座舱革新。
打造AI驱动的数字沉浸式智慧座舱。2026年首发整车级VLM大模型,陆续上新手势控车、AI医生等超30项AI功能,采用新一代4纳米高性能芯片,实现算力全面跃升。
其三,智能驾驶进阶。
2026年推出L2级组合驾驶辅助,搭载激光雷达,提供点到点领航辅助,及多场景泊车辅助功能。2027-2030年,实现L3级以上自动驾驶,百万公里接管率达到行业最优,跻身智驾第一梯队。
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在运营模式方面,一汽-大众正以捷达品牌为试点,探索合资品牌本土化运营新路径。通过引入中国本土优势资源,推动品牌、商品、生态、治理模式焕新,以更敏捷的响应速度,贴合本土客户需求。
今年8月,中国一汽、大众汽车集团(中国)、成都经开区管委会在成都签署《捷达事业发展合作协议》,筹备成立捷达品牌公司。新公司将依托成都区域的产业链优势,加速推进智能电动转型升级。
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同时明确新能源布局:2028年前,推出4款全新新能源车型,首款计划于2026年上市。
未来5年,捷达品牌产销规模目标为快速跃升至40万-50万辆量级,带动产业链上下游,构建起千亿级产业生态。
出海方面,一汽-大众三品牌将协同加速出海,实施“走出去、走进去、走上去”的三步走策略,拓展整车、SKD等多元出海模式,实现国内国际双轮驱动。未来5年,将拓展近20款国际车型,推动出口规模快速突破10万辆。
今年9月28日,一汽-大众首批出口554辆迈腾和速腾从上海港发出,将于11月在中东上市。这是其海外事业从0到1的突破,未来这块业务将是其重要增长极。
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和经营战略相配套,一汽-大众此次将“创・享之道”企业文化,升级到3.0版本,主要包括:
以“一汽-大众,一起出众”作为全新企业文化核心,以“高质量发展和高水平对外开放新标杆”为全新愿景,以“造价值经典汽车,创智慧出行生态,促人车社会和谐”为全新使命,以“诚信创造价值,尊重成就共赢”为核心价值观,秉承以客户为中心的长期主义、利他主义的经营哲学,为战略落地注入软实力支撑。
34年3000万辆,一汽-大众证明了合资模式的生命力。
站在这个高峰再出发,一汽-大众正在回答一个更重要的命题:在汽车产业百年变革中,如何将全球化基因与本土化创新深度融合,在电动化、智能化的浪潮中,守住竞争力根基。
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