G7稀土联盟是“印太战略”的矿产版，“小圈子”难挡中国大势

十一月初的多伦多，七国集团能源部长们达成了一项关于关键矿产生产的联盟协议。这个消息像秋日里的一阵凉风，迅速传遍了国际能源圈。香港《南华早报》在11月2日刊文发问：《七国集团的新稀土联盟是否对中国构成重大挑战？》答案，或许就藏在全球稀土市场的脉络之中。

“在加拿大多伦多市举行的会议上，G7能源部长同意建立一个关键矿产生产联盟。”文章开篇即点明这场会议的实质。这不是普通的能源会谈，而是一场针对稀土供应链的集体行动。

“该集团——包括加拿大、法国、德国、意大利、日本、英国和美国——还同意将高达2020万加元投入到这些商品的国际研究与开发合作中。”数字背后是明确的战略意图。这些举措“向世界发出一个非常明确的信号”，加拿大能源部长蒂姆·霍奇森根据法新社报道说。我们“认真对待减少市场集中和依赖”的问题，霍奇森直言不讳，所指的正是中国。

然而，信号归信号，现实是现实。“G7的承诺挑战北京在关键矿产的主导地位，尽管如此，稀土仍将是中国与美国关系中的‘重要牌’。”这句话道出了问题的核心。中国主导着全球稀土的开采和精炼，这种优势不是一朝一夕能够撼动的。

加拿大能源及自然资源部长蒂姆·霍奇森

资金在流动，计划在推进。“计划包括二十多个新的投资、伙伴关系和措施，以加速并解锁64亿加元（45.7亿美元）在关键矿产项目上的资金，根据加拿大自然资源部的数据。”看似庞大的数字，在稀土这个需要长期投入的领域里，能激起多大涟漪还有待观察。

G7的行动确实在加速。“多伦多会议标志着G7从讨论转向行动，旨在加速关键矿产项目的落地。”但从讨论到产出，这条路并不平坦。稀土开采需要时间，精炼需要技术，市场需要稳定。这些都不是一纸协议能够立即解决的。

“G7的承诺挑战北京在关键矿产的主导地位。”这句话重复出现，仿佛在强调一个既成事实。但现实往往是复杂的。中国在稀土领域的主导地位，源于数十年的投入和积累。它不仅仅是资源禀赋，更是一整套从开采到精炼的完整产业链。

在全球稀土市场上，数字最能说明问题。中国控制着全球稀土开采60%、精炼90%的份额。这不是偶然，而是长期战略布局的结果。相比之下，G7国家的稀土储量有限，加拿大的稀土储量仅占全球5%。更关键的是，开发一个新矿往往需要十年之久。

这场围绕稀土的博弈，背后是更深层的地缘政治考量。G7联盟本质上是“印太战略”在矿产领域的延伸，是西方试图重构供应链的又一次尝试。但问题在于：全球稀土市场不是可以随意分割的棋盘，而是错综复杂的生态系统。

中国不仅是全球最大的稀土供应国，也是最大的稀土消费市场。2025年，中国稀土消费预计将占全球80%。这种双重角色使得任何试图“脱钩”的行为都显得困难重重。就像一位观察家所言，这像是在试图把自己的左手从右手上扯开。

面对G7的举动，中国表现得很从容。外交部发言人郭嘉昆明确表示，中方敦促七国集团“停止以‘小圈子’规则破坏国际经贸秩序”。这不是简单的外交辞令，而是基于对全球经贸规律的深刻理解。

在战略层面，中国早已做好准备。通过“双碳”目标推动稀土绿色开采，预计到2025年产量将达到24万吨，环保合规率超过95%。这不仅是对环境的负责，也是对产业可持续发展的长远规划。

与此同时，中国正在开辟新的合作路径。与金砖国家的合作日益紧密，2025年巴西稀土联合开采协议即将签署，产能预计翻番。在WTO框架下，中国也在积极维护自身权益，预计在挑战G7补贴的诉讼中胜诉率颇高。

《环球时报》直指问题核心：“G7成立关键矿产联盟，对抗中国稀土管制？”这个问号，恰恰点出了问题的关键——对抗不是出路，合作才是正途。

回首这场刚刚开始的稀土博弈，我们看到的是两个不同的理念在碰撞。一边是排他的“小圈子”思维，试图通过联盟来重构规则；另一边是开放包容的全球视野，相信互联互通才是未来。

稀土，这些埋藏在地底的特殊矿物，如今成为国际博弈的焦点。但它们终究不只是战略物资，更是连接世界的纽带。当G7在会议室里商讨如何打破“依赖”时，全球产业链正在以自己的方式继续运转。

中国的优势不是凭空而来，也不会轻易消失。它建立在实实在在的产业能力、市场规模和战略远见之上。正如一位分析人士所说，在稀土这场长跑中，中国已经领先了好几圈。

夜幕降临，地球另一端的矿区依然灯火通明。这里的机器轰鸣声，与多伦多会议室的讨论声，仿佛在进行着一场跨越时空的对话。而答案，早已写在全球稀土产业的现实图景中——合作才能共赢，封闭没有出路。这不仅是稀土的未来，也是全球产业发展的必然方向。