山东投融资担保集团认真落实过“紧日子”要求,围绕“强管理、增效能”,将“降本增效”理念深度融入企业管理、业务运营、资金管理和科技应用全链条,以精益管理驱动高质量发展,为实体经济发展提供更加坚实的金融支撑。
强管理、增效能,资金运营管理能力持续提升。不断强化调研统筹管理,严控公务接待、三方购买等费用审批流程,通过推行绿色无纸化办公,加强会议管理等手段,前三季度重点项目费用同比下降超20%。同时,积极与银行沟通洽谈,争取手续费和函证费减免,通过多重方式提升资金回报,实现利息收入同比增长2.19%。成功取得全国银行间债券市场准入资格,在拓展资金运营渠道、提升资金管理能力方面实现新突破。
科技赋能、政策协同,财务精细化管理水平迈上新台阶。建立完善业财一体化业务平台,整合业务、财务、风险管理等系统,打破信息孤岛,实现数据互联互通,流程无缝衔接,管理透明可视。上线“RPA机器人”流程自动化系统,充分提升财务处理效率和数据准确性。积极争取上级主管部门出台业务奖补和风险补偿政策,为集团更好服务实体经济发展积蓄力量。
下一步,山东投融资担保集团将严格贯彻落实“健康、持续、高质量”发展要求,进一步强化企业日常管理,优化业务运营,深化科技赋能,为山东省经济社会高质量发展贡献更大力量。
闪电新闻记者 曾宪琳 报道
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