我连续加班三个月救活濒死项目，领导说“这是团队功劳”不提我名字，后来新项目崩了求我救场，我：团队的事找团队

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"苏工,新项目出大问题了,客户要解约,赔偿金可能超过2个亿!"

领导刘总监站在我办公室门口,额头上全是汗。

我抬起头,看着这个三个月前在表彰大会上说"这都是团队的功劳,没有任何个人英雄主义"的男人。

"刘总监,您说得对,这是团队的事。"我合上电脑,"所以应该找团队解决,不是找我个人。"

"苏工,你..."

"我只是团队里普通的一员,不是吗?"

我看着他涨红的脸,想起三个月前那个不眠不休的自己,心里一片冰凉。

当初我拼了命救回来的项目,换来的是他在台上说"感谢团队的共同努力",现在他却想起我是"个人"了?

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那是2023年9月15日凌晨两点,我被一阵急促的电话铃声吵醒。

电话那头是刘总监焦急的声音:"小苏,赶紧回公司!智慧城市项目出大事了!"

我当时32岁,在这家科技公司做了6年技术项目经理。

接到电话的那一刻,我就知道事情不简单。

赶到公司时,会议室里已经坐满了人。

公司承接的那个价值8000万的智慧城市项目彻底崩了,前任项目经理老秦因为技术方案失误被当场开除,系统出现重大bug,已上线的一期工程全部瘫痪。

"客户方震怒了,市政府那边要求三天内给出解决方案!"刘总监的声音在会议室里回荡,"否则不仅终止合同,还要追究1.5亿违约金!"

会议室里鸦雀无声。

所有人都知道,公司现在资金链紧张,一旦赔付这笔钱,公司就完了。

刘总监的目光在会议室里扫过,技术部的几个骨干纷纷低下头。

"谁能接手这个项目?"他问。

没人说话。

我看着投影仪上显示的问题清单,心里快速分析着。

系统架构有致命缺陷,数据库设计不合理,接口对接混乱,这不是简单修补能解决的,需要推倒重做。

"我看了问题报告,"我站起来,"这个项目需要重构核心架构,至少要三个月。"

"三个月?"刘总监瞪大眼睛,"客户只给了三天时间让我们表态!"

"我是说做完需要三个月,"我平静地说,"但三天内我可以给出完整的解决方案和时间表。"

会议室里的人都看向我。

"小苏,这个项目如果救不回来,公司就完了。"刘总监走到我面前,"你有把握吗?"

"有。"我点头,"但我需要自主选择团队成员,需要公司全力配合。"

"没问题!"刘总监立刻答应,"只要你能救回这个项目,年底提拔,奖金重奖!"

我看着他真诚的眼神,选择相信了这个承诺。

那时的我还不知道,这是我职业生涯中最大的一次错误判断。

9月16日一早,我带着5个人的小团队赶往项目所在城市。

团队成员是我精心挑选的:技术骨干老陈、测试员小林、前端开发阿伟、后端开发小美、实施专员老张。

到达现场后,我才发现情况比想象中更糟糕。

机房里设备摆放混乱,各种线缆缠成一团,技术文档缺失大半,很多关键配置信息都找不到。

对接的政府部门负责人王处长看到我们,脸色铁青。

"你们公司就是骗子!"他指着机房里瘫痪的设备,"交付的东西根本不能用!市里十几个部门的业务系统全部受影响!"

"王处长,请您相信我们,一定会解决问题。"我尽量保持冷静。

"解决?"王处长冷笑,"你们前任项目经理也是这么说的!结果呢?系统三天两头宕机,数据经常丢失!"

我深吸一口气:"请给我们三天时间,我会给您一个完整的解决方案。"

接下来的72小时,我几乎没合眼。

我带着团队把整个系统从头到尾梳理了一遍,发现老秦为了赶进度,私自删减了很多核心模块,导致系统稳定性极差。

更要命的是,他在数据库设计上犯了致命错误,现在要修复,就等于要推倒重来。

第三天下午,我给王处长展示了详细的解决方案。

"我们需要三个月时间重构核心架构,"我说,"但我保证,这次一定能交付一个稳定可靠的系统。"

王处长沉默了很久:"好,我相信你们最后一次。但如果一个半月内看不到明显进展,合同立即终止!"

一个半月?

我原本计划三个月,现在时间直接压缩了一半。

回到住处,团队成员都面露难色。

"苏工,这时间根本不够啊。"阿伟说。

"我知道。"我点点头,"所以接下来的一个半月,我们要拼命了。"

那天晚上,我给每个人都发了一条信息:"这个项目很难,但我相信我们能做到。不会亏待大家的。"

我当时真的这么相信。

接下来的90天,是我人生中最漫长的90天。

我制定了"三班倒"工作制,但实际上我自己每天工作超过20小时。

白天要对接客户需求,处理各种突发问题。

晚上带团队攻克技术难题,经常要到凌晨三四点。

好不容易能躺下休息一会,又要准备第二天的工作。

咖啡和红牛成了我的续命神器,一天要喝七八杯。

一周后,阿伟突然找到我。

"苏工,我想跟您说件事。"他欲言又止。

"说吧。"我放下手里的代码。

"这个强度...我有点扛不住了。"阿伟低着头,"家里老婆天天打电话,说我一个月没回家了..."

我沉默了一会:"再坚持一下,我保证不会亏待大家。"

阿伟咬咬牙,最终还是留了下来。

但公司那边的支援却迟迟不到位。

我多次向刘总监申请增派人手,得到的回复都是:"公司现在很困难,你要理解。"

最后只给我派了两个应届毕业生。

这意味着我不仅要推进项目,还要手把手带新人。

中秋节那天,我们团队在机房吃外卖月饼。

小林看着手机里家人团圆的照片,眼眶红了。

"苏工,您说我们这样拼命,到底值不值得?"

我愣了一下,不知道该怎么回答。

我只能拍拍她的肩膀:"会值得的,相信我。"

10月中旬,进入系统重构的攻坚期。

客户方不断提新需求,还要求同步推进。

我夹在客户和公司之间,压力大到喘不过气。

一天下午,小林突然晕倒在机房。

"快叫救护车!"我抱起她往外冲。

医院检查结果是急性胃炎,连续熬夜加上饮食不规律导致的。

"苏工,对不起..."小林躺在病床上,眼泪直流。

"是我对不起你们。"我握着她的手,"好好休息两天,不要想工作的事。"

但小林休息的这两天,她的工作只能我来扛。

连续48小时没合眼,我感觉自己随时会倒下。

老婆打电话来:"你这样下去会猝死的!你看看你现在什么样子!"

"再等等,快结束了。"我说。

"你每次都这么说!"老婆在电话那头哭了,"我都一个多月没见到你了!"

我张了张嘴,却不知道说什么。

最后只是说:"等这个项目结束,我陪你好好休个假。"

11月中旬,核心模块终于重构完成。

那天晚上,我站在天台上,点了一支烟。

秋风吹在脸上,冷得刺骨。

我看着远处的城市灯火,突然有种想哭的冲动。

这三个月,我瘦了15斤,头发掉了一大把,眼睛布满血丝,说话声音都哑了。

但我告诉自己,坚持住,马上就好了。

然而测试时,又发现新的兼容性问题。

那一刻,我差点崩溃。

我一个人在天台上抽完了一整包烟,然后擦干眼泪,回去继续改代码。

进入12月,最后的冲刺阶段。

团队所有人的状态都接近极限。

老陈的白头发突然多了很多,他私下跟我说:"苏工,我们这样拼命值得吗?"

我沉默了很久,说:"我也不知道,但既然做了,就要做好。"

12月10日晚上11点,系统终于通过了全部测试。

我发了一条消息到团队群:"大家辛苦了,我们做到了。"

群里没人说话,过了很久,阿伟发了一个大哭的表情。

然后小林发了一个拥抱的表情。

接着,所有人都开始刷表情。

那一刻,我眼眶湿润了。

12月12日,客户方组织验收。

王处长带着政府各部门的负责人逐一测试功能。

期间出现了几个小bug,我当场修复。

下午5点,王处长宣布:"验收通过!"

会议室里响起掌声。

我看着团队成员相拥而泣的样子,眼泪差点掉下来。

晚上,王处长请我们团队吃饭。

"苏工,你是我见过最拼的项目经理。"他举起酒杯,"这个项目能救回来,完全是你个人的功劳。"

"是团队的功劳。"我说。

"别谦虚了。"王处长摇头,"我都看在眼里,这三个月你几乎没休息过一天。说实话,我很佩服你。"

那天晚上,我喝了很多酒。

回到酒店,我给刘总监发了条信息:"刘总,项目验收通过了。"

刘总监秒回:"好样的!辛苦了!回来好好休息!"

我看着这条信息,心里终于松了一口气。

三个月的地狱般的日子,终于结束了。

我以为,接下来会是论功行赏的时刻。

我以为,公司会给我应有的认可。

我以为错了。

12月18日,我带着团队回到总部。

本以为会有英雄般的欢迎仪式,至少也该有个表彰会吧。

结果公司就正常上班,没有任何特殊安排。

我去找刘总监汇报工作。

"辛苦了,先回去休息几天。"他看着电脑屏幕,头也不抬。

"刘总,关于之前说的奖励..."我试探着问。

"嗯,这个事我会向上面汇报的。"刘总监抬头看了我一眼,"你先回去等消息吧。"

我走出办公室,心里有些失落。

但我安慰自己,可能是在走流程,毕竟公司办事要时间。

12月20日,公司突然通知开全员大会。

会议主题:"智慧城市项目总结表彰大会"。

我心里一阵激动,终于要来了。

这三个月的努力,终于要得到认可了。

我提前半小时到了会议室,坐在第三排。

老陈他们也都来了,大家脸上都带着期待的笑容。

会议准时开始。

刘总监走上主席台,开始讲话。

"今天我们召开这个表彰大会,是为了总结智慧城市项目的成功经验..."

我听着,等待着他提到我的名字。

"这个项目的成功,是我们团队协作的结果。"刘总监的声音在会议室里回荡,"体现了公司上下一心、共克时艰的精神。"

"我要特别强调一点,"他提高音量,"在这个项目中,没有任何个人英雄主义,只有团队的力量!"

我愣住了。

PPT上开始播放项目照片。

确实有我的照片,但只有一张,还是跟其他十几个人的合影。

那些我在机房通宵的照片,我带着团队攻克难关的照片,一张都没有。

"现在宣读表彰名单。"刘总监拿起一份文件。

他念了20多个名字。

我的名字排在第7位,跟其他人一样,没有任何特殊强调。

"项目奖金总计50万,平均分配给25位参与人员。"刘总监继续说,"每人2万元。"

我坐在那里,感觉脑子一片空白。

50万平均分给25个人?

那些只是偶尔开个远程会议的人,也能拿2万?

我拼了三个月的命,也是2万?

"我们公司反对个人主义。"刘总监的声音继续传来,"任何成绩都是团队努力的成果,希望大家再接再厉!"

掌声在会议室里响起。

我坐在人群中,机械地鼓着掌,心一点点变冷。

散会后,有几个同事过来恭维。

"苏工真厉害,这么难的项目都能救回来!"

"是啊是啊,不过确实是团队的功劳嘛。"另一个人酸溜溜地补充。

我笑了笑,没说话。

老陈拉着我走到楼梯间:"这也太他妈不公平了!"

"算了。"我苦笑,"公司有公司的考虑。"

"什么考虑?"老陈愤怒地说,"我们差点累死在那,凭什么他们也有奖?"

小林也跑过来,眼睛红红的:"苏工,我不服!我要去找刘总理论!"

"别冲动。"我拦住她,"至少项目成功了,我们问心无愧。"

但我心里的失望,已经无法掩饰。

那天晚上,我躺在床上,翻来覆去睡不着。

老婆看出我情绪不对:"怎么了?不是表彰大会吗?"

我把会上的事说了一遍。

"什么?!"老婆惊呆了,"你拼了三个月的命,他们就给你2万?还说什么团队功劳?"

"是啊。"我苦笑。

"你不能就这么算了!"老婆说,"你要去找他们理论!"

"理论什么?"我摇头,"公司规矩就是这样。"

老婆看着我,突然抱住我:"对不起,我不该让你这么拼命的..."

那一刻,我的眼泪掉了下来。

不是因为委屈,而是因为心寒。

彻底的心寒。

12月21日上午,刘总监把我叫到办公室。

我以为他是要单独给我补偿。

结果他一开口,我就知道自己想多了。

"小苏啊,昨天的表彰大会你有什么想法?"他笑眯眯地问。

"还好,"我说,"就是觉得...有些人确实没出多少力。"

刘总监脸色一沉:"你这话什么意思?"

"公司是一个整体,每个人都有自己的贡献。你在前线,后方的同事也在支持你,怎么能说人家没出力呢?"

我想解释,他摆手打断。

"小苏,我今天找你,就是想跟你聊聊这个问题。"刘总监语重心长地说,"你技术能力强,这个我们都认可。但是你要注意,不能太突出个人。"

"公司讲究的是团队精神,你懂吗?"

我愣住了:"刘总,我没有突出个人啊..."

"什么叫实事求是?"刘总监打断我,"客户那边说你个人功劳大,你就真信了?"

"你想想,没有公司的平台,你能做成这个项目?没有其他同事的配合,你一个人能行?"

我被噎住,一时不知如何反驳。

"小苏,我是为你好。"刘总监站起来,拍拍我的肩膀,"你现在年轻,做出点成绩容易飘。要是让你独揽功劳,其他同事怎么看你?以后谁还愿意跟你合作?"

"我这样安排,是保护你,让大家都有荣誉感,以后工作才好开展。"

我憋着气:"那当初说的奖励和提拔..."

"奖金不是发了吗?2万呢。"刘总监说,"提拔的事要看整体表现,不是一个项目就行的。"

"再说了,你这次确实立了功,但也暴露了一些问题,比如不够谦虚,团队意识还需要加强。"

我简直不敢相信自己的耳朵。

三个月拼命,换来的是"不够谦虚"的评价?

"好好干,公司不会亏待你的。"刘总监拍拍我的肩膀,"但记住,要学会做人,不要太锋芒毕露。"

我走出办公室,脚步沉重。

走廊里遇到小林。

"苏工,我准备辞职了。"她红着眼睛说。

"想好了?"我问。

"想好了。"小林坚定地点头,"我觉得这公司太恶心了。您要是离开,一定叫上我!"

那一刻,我心里的某根弦,断了。

时间很快到了2024年6月。

这半年里,我刻意保持低调,不再主动请缨,严格按照上下班时间工作。

公司又接了一个5000万的金融科技项目,刘总监最初想让我负责,我以各种理由推脱了。

他很不爽,最后指定了另一个项目经理老王负责。

老王擅长向上管理,但技术能力一般。

果然,6月中旬,项目出了大问题。

系统性能达不到要求,数据安全存在漏洞,客户方震怒,威胁要解约并追究2.2亿违约金。

公司陷入恐慌。

6月23日上午,我正在工位上处理日常工作。

手机突然震动,是刘总监发来的消息:"小苏,在吗?方便来我办公室一趟吗?"

我看着这条消息,心里很清楚他要说什么。

我慢慢地回复:"好的,马上过去。"

走向刘总监办公室的路上,我能感觉到很多人在偷偷观察。

他们都知道,公司到了生死存亡的时刻。

我推开办公室的门。

刘总监坐在椅子上,脸色憔悴,桌上的烟灰缸里堆满了烟蒂。

"小苏,坐。"他的声音有些沙哑。

我坐下,安静地看着他。

"新项目出了很大的问题。"

他开门见山,"客户要解约,赔偿金可能超过2亿,公司撑不住。"

他停顿了一下,眼神里闪过一丝挣扎。

"只有你能救这个项目。小苏,公司需要你,这是团队的责任..."

我打断他,语气平静得可怕:

"刘总,您说得对,这确实是团队的事。所以,团队的事应该找团队,不是找我个人。您不是说过吗?我们公司反对个人英雄主义。"

刘总监的脸色瞬间变得铁青...