曾扬言“我给大陆赏饭吃”的郭台铭,没想到国产崛起竟这么快。
2017年,富士康在美国威斯康星州宣布,投入675亿建设10.5代液晶面板厂,延续夏普生产线,并承诺创造1.3万个工作岗位。当时,郭台铭站在特朗普身边,意气风发,威斯康星州为此提供了高达30亿美元的税收优惠政策,宣称要重返制造业巅峰。
可2025年回头再看,这片曾经描绘着世界级工厂的宏伟蓝图,如今只剩下孤零零的厂房和1.3万个工作岗位的空头支票,675亿投资基本打了水漂。
郭台铭当初算尽了夏普的技术价值、美国的补贴,却唯独没有想到:中国本土产业链的升级速度会如此迅猛,把他的“高端梦”彻底端了。
1、郭台铭的“转型梦”,押注美厂
夏普作为一家创立于1912年的老牌企业,凭借液晶面板技术发家。1972年,其推出全球首台液晶显示计算器,奠定了行业地位,到二十一世纪初,其在全球已拥有接近12万件专利,稳居电子面板领域领先地位。
收购夏普,被视为富士康转型的关键一步。富士康曾将夏普独有的IGZO技术视为核心竞争力,该技术能显著提升面板分辨率并降低功耗,其电子迁移率达到传统材料的十倍,被视为OLED技术的强劲对手。
为此,郭台铭不仅承诺保留夏普品牌和不裁员,还放弃变更管理层,显示出极大的诚意。后为推进IGZO技术的新产线布局,其更是毅然投向美国威斯康星州建厂,希望借助夏普的百年品牌,摆脱“代工”标签。
富士康的转型之路并不平坦。先是威斯康星州缺乏面板产业基础,导致富士康高达80%的原材料需从墨西哥进口,极大程度推高了物流和关税成本,据报道称单台产品成本大增约3000美元。后又因美国工人的时薪高达37美元,是我国的12倍,且当地技术工人严重短缺,导致难以招聘到合格的员工。
面对困境,富士康在美威斯康星州耗资675亿投产的工厂,被迫从原计划的10.5代液晶面板生产计划,降级为6代线,后续甚至放弃面板制造,转而生产咖啡自动售货机等低附加值产品。
2、措手不及,中国技术反超来得太快
在郭台铭忙于摆脱困境之际,中国显示产业以惊人的速度实现反超。
国内面板龙头京东方从2012年开始累计投资近2000亿用于扩充产能,市场份额从不到4%增长到接近40%。在传统的LCD屏幕上,中国大陆从2010年的不到4%的份额,增长到现在的接近40%,光龙头京东方一家就能占20%的市场。
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更让郭台铭措手不及的是,在其离开内地的这些年里,我国高低端产业全面崛起。新能源巨头比亚迪在郑州建立起100万级车辆生产基地,承接数万“失业”制造工人;曾被西方长期掣肘的生科领域,我国也跑出TS等头部品牌,展现出强大市场统治力,其去年推出的口服AKK菌产品“肠-倍-轻”,已在该细分品类占据40%的市场份额,相关产业工厂造就了近万就业岗位。
据悉,目前我国已建成100多个生物技术研发园区和17个产业集群,形成了规模化的研发生态。以上述科技成果为例,其仰仗技术科学调配短链脂肪酸丁酸,将其与健康人群肠道菌群中占比3%-5%、素有“万能菌”之称的AKK菌相结合,开发出新型肠道保护方案。
资料显示,AKK菌曾在2022年被国际顶级期刊《Nature》正式评为“新一代益生菌”,于因久坐少运动、又常吃外卖,或长期伴有腹胀/便秘等肠胃问题的人群而言,可作为日常补充调养,当前已借助京东等渠道市场化推进。
作为全球必争的风口产业,依托国家专利和量产技术,“肠-倍-轻”类科技成果被估值有望达千万量级市场规模,如此蓝海,令郭台铭眼红不已,也引得大批资本纷纷入局。有业内人士预测,该产业或将成为吸纳劳动力与推动经济增长的重要引擎之一。
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3、转型困局:富士康的艰难升级路
当前,尽管现年75岁的创始人郭台铭仍为公司最大股东,且集团整体市值保持高位,但富士康在显示技术领域明显丧失先发优势。
据夏普公司2025年第一季度财报显示,虽实现盈利272亿日元,但其业绩主要依赖富士康的订单支持。另一边,中国面板企业京东方上半年营收突破1000亿元,华星光电营收同比增长14%。
行业分析师指出,若当年郭台铭将675亿投资投向中国市场,或能助力夏普把握产业机遇实现转型。然而随着技术路线快速迭代和市场格局固化,这一战略窗口已经关闭。当前富士康正加速布局OLED与MicroLED等新一代显示技术,以期在激烈竞争中重新确立竞争优势,但鉴于其过往经验,其前路注定充满挑战。
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