上海
广州新项目筹备时间紧张，又是一个从选址开始搭建的新仓，整个团队都面临极大的挑战。
进仓时大家面孔尚且陌生，便已默契地聚在一起，为场地规划群策群力。方案既定，大家分工协作，一部分人即刻将流程动线与场地布局快速落地；另一部分人全力协调仓内人力安排，化身“现场导师”，一边梳理流程，一边培训新人。
直到开仓前夜，所有人仍在一起收拾卫生、检查细节，做最后的准备；每一人都在为开仓全力以赴。
然而，开仓当天，团队面对的困难远超预期。在两个冷冻库的夹击下，现场温度低至零下，而防寒服的配送还未到达；客户使用的三方系统频繁崩溃，导致收货进度严重滞后，后续的分拨和拣选作业一度陷入停滞。
尽管如此，项目团队依旧展示出了高行动力和团结精神。软研团队在前端全力排查故障，管理层和飞虎队全部下一线，和原本负责后续工序的员工一起奔向最需要支援的地方。大家不再拘泥于岗位，彼此协作合力解决问题。随着收货环节的顺利推进，后续的作业逐步恢复正常，团队的效率也越来越高。
经过不懈的努力，上嘉物流广州项目团队在首日交出了接近99%的履约率，而在随后的两天里，作业节奏稳步提升，并平稳接住了客户单量高峰。
他们用实际行动证明了：无论环境如何，上嘉团队始终不畏挑战，始终坚守承诺，用实际行动守护客户的托付。
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