震撼！SK集团突发大地震：12位CEO更换！

提拔年轻人才

2026 年 10 月 30 日，SK 集团公布总裁及高管任命，规模超预期，被商界关注。

会长崔泰源推行 “代际更迭”，强调 “奖惩分明”，提拔年轻人才引集团转型，将有实践研发能力、适配 AI 时代的人才安排到一线管理岗。

部分子公司采用 “双领导制” 保人才储备与管理稳定。此次变动中，李亨熙晋升副会长（2021 年来首次），12 位 CEO 更换，旗下主要 ICT 子公司负责人同步更换，以推动 ICT 子公司全面改革。

SK 集团 2026 人事变革

一、人事大洗牌：12 位 CEO 换防，三年首升副会长

2026 年 10 月 30 日，SK 集团人事任命引发商界震动。此次调整规模超预期，是 2021 年以来最重磅变动：12 位 CEO 集体换防，打破去年 “零副会长晋升” 局面，最高委员会通讯委员会主席李亨熙晋升副会长，成为三年来首位获此职位者，其因推动 AI 与半导体融合、完善危机管理获认可。

ICT 板块成调整核心：SK Telecom、SK Broadband 等四子公司负责人同步换帅。SK Telecom 前总裁柳英相因黑客事件辞职转任集团 AI 主席，前法官郑在宪跨界接棒，成该公司首位律师 CEO。此外，业绩乏力的 SK Ecoplant 与 SKC 也更换负责人，贯彻 “奖惩分明” 原则。

二、少壮派崛起：70 后领军 AI 转型，最年轻40岁！

崔泰源力推 “代际更迭”，一批 70 后高管站上核心岗位：

1976 年生的金正圭（沃顿 MBA 背景，曾任集团战略幕僚长）接掌 SK Square；

1973 年生的金完钟（云计算专家）任 SKAX 总裁，主导 AI 转型落地；

同是 1973 年生的韩明镇（电信行业资深者，曾任 SK Telecom CSO）掌舵新成立的通信自营公司（CIC），巩固市场地位。

三人平均年龄不足 50 岁，打破管理层 “论资排辈” 格局。

三、双 CEO 制度：三大板块筑 “双保险”

为应对复杂商业环境，SK 在控股公司 SK、SK On、SK Ecoplant 推行 “双领导制”：

控股公司 SK：张勇浩掌核心管理，姜东洙（投资组合专家）负责财务优化；

SK On（新能源）：李锡熙拓北美客户，李容旭（原 SK Siltron CEO）抓生产与投资效率；

SK Ecoplant（半导体EPC等全链条服务）：张东铉统筹全局，金永植（原 SK 海力士量产负责人）助力半导体新业务。

该架构以 “专业分工 + 协同” 降低风险，强化 “执行力核心” 优势，为 AI 时代增长奠基。

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