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上市公司远大控股公告:“财务总监苏原因突发疾病不幸逝世”。才40岁,年薪百万,正当壮年。结果说没就没了。
这种事最近太多了。
云海肴联合创始人赵晗,40岁走的。从1家小店干到全国300多家,正准备大干一场。2022年大博医疗董事长林志雄,57岁心梗。链家的左晖,50岁肺癌。还有私募大佬关善祥。。。38岁,据说是自杀。
为啥偏偏是这些精英?
赵晗那会儿云海肴正在疯狂扩张,运营、资金、管理,哪样不得他盯着?苏原那边更惨,远大控股2023年财报还被监管警示过,想想压力多大。
这些人基本都是:
飞机上开会
凌晨还在回邮件
一年365天,休息的日子屈指可数
身体扛不住是一回事,心理负担更要命。
公司战略得定吧?资本市场波动得盯吧?团队出问题得管吧?这些责任全压肩上,铁人也受不了。
赵晗走了之后,云海肴品牌现在咋样了?企业传承这块儿,好像很多人压根没想过吧?
万一真出事了,钱往哪儿去?
遗嘱这玩意儿,别嫌晦气。
得列清楚:房子几套、股票账户、公司股权、甚至知识产权。不写清楚的话,参考香港龚如心那个千亿遗产案。。。真的,打到天荒地老。
企业家更麻烦。股权咋继承?公司控制权归谁?这些不提前说好,公司分分钟乱套。
保险这事儿,很多人觉得是交智商税。
但你想啊——
高额寿险起码能覆盖债务吧?孩子教育费用吧?家里未来5-10年开销吧?重疾险和医疗险就更实际了,大病期间收入断了,医疗费用谁出?
还有个东西叫“企业关键人保险”。公司给核心高管买的,万一人没了,公司起码有笔钱缓冲一下。
家族信托
这其实就是给资产上个保险。
好处是:
企业债务跟个人资产分开(龙湖地产吴氏家族就这么干的)
股权放信托里,公司该咋运营还咋运营
设置领取条件,防止后代瞎霍霍(比如必须用于教育或者创业)
先说健康这块儿:
体检别凑合。心脑血管、肿瘤标志物,该查都查。每周运动3次不是说说而已,假期真的要离线(别带着电脑去度假那种)。
财富规划这事儿,40岁之前必须搞定。
最基础的——
遗嘱公证(哪怕觉得自己没啥资产)
保险配置:医疗险打底 + 寿险杠杆 + 年金险改善生活
复杂资产(比如公司股权)考虑信托
如果你是企业主:
关键岗位得有备胎(继任计划)
股权传承机制提前建好
二代接不接班得想清楚,不行就找职业经理人
苏原、赵晗,事业做得比咱们好太多了吧?但说没就没了。
钱能赚回来,命没了就是真没了。
什么叫真正的财富智慧?不光是会赚钱,还得会守钱——守住健康、守住家人、守住你拼了半辈子换来的这些东西。
生命不可预知这句话,听着挺虚的。但真的躺在病床上,或者某天突然就醒不过来了。。。那会儿再想这些问题,来得及吗?
科学的传承方案,既是对家人负责,也是对自己奋斗一生的最好致敬。
(注:遗嘱、保险这些专业的事儿,记得找执业律师和持牌理财师,别瞎搞)
离谱吧?这都2025年了,还有那么多精英猝死的消息。
真的,别等了。
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