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前言
在美国中西部的三家工厂里,3200 双曾组装 F-15EX 战机的手,已经停了近三个月。
10 月最后一个周末,一场投票把波音逼到了悬崖边!
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51% 的工人反对最新合同,就差 2 个百分点,这场僵局就能破。
一边是工人揣着工会每周 300 美元的补助精打细算,一边是波音防务部门季度亏损超 23 亿。
空气里充满是 “谁先撑不住” 的焦灼。
股票当筹码,工人不买账
波音和工人算的,根本不是一本账。
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波音在新合同里狠狠画了个大饼,3000 美元股票分三年给,干满四年再补 1000 美元留任奖,还给顶薪员工加了第四年的工资。
公司反复强调 “投票差一点就过了”,言下之意是工人该见好就收。
但在工人眼里,这些 “好处” 全是 “障眼法”!
之前承诺的签约奖金被砍了,退休账户里公司一分钱没多投,老员工干了十几年,薪资涨幅还赶不上超市收银员。
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有在圣路易斯工厂干了 12 年的老机械师吐槽:“时薪 28 块,扣完税刚够付房租和日用品,隔壁汉堡王招夜班都给 25 块!”
这话戳中了工人们的要害。
去年民航部门工人拿到 1.2 万美元签约奖,现在军工线工人能拿到的股票加奖金,连这个数的一半都不到,再算上通胀,等于变相降薪。
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更让人心寒的是,十年前波音说砍就砍了传统养老金,换成自己要担风险的 401K,现在又拿股票当 “诚意”,谁还敢信?
战机交不上,产业链跟着哭
别觉得 3200 人掀不起大浪,现在整个美国军工产业链都在跟着疼。
空军上个月就急了,公开说 F-15EX 的交付得往后推。
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这可是美军计划替换老战机的关键型号,晚一天列装,空中防御就多一分漏洞。
而对波音来说,防务部门占了总营收的三分之一还多,现在这个部门单季度就亏了 23.84 亿,手里的现金只剩 105 亿。
第三季度还净流出 13 亿,旁边 KC-46 加油机超支 70 亿的窟窿还没补。
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有人说波音不是有应急计划吗?
可生产线是环环相扣的,比如给战机装航电系统的岗位,全是罢工的熟练工,临时顶班的人连图纸都看不懂。
去年 3.3 万民航工人罢工后,波音花了整整五周才让生产线转起来,光重新培训员工就花了几百万。
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现在罢工都第四个月了,给波音供零件的小厂更惨,圣查尔斯有家做战机起落架配件的工厂,已经裁了 20 个工人,老板说再这样下去只能关门。
尊严没给到,旧账没算清
这场博弈吵的是钱,其实争的是 “被尊重”。
国际机械师协会主席布莱恩特说的一句话特别实在:“这些工人造的是守护美军的战机,可波音高层眼里,好像他们只是拧螺丝的机器。”
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从夏天第一次拒签 20% 加薪的合同,到反对公司限制加班,工人要的从来不是额外的好处,而是 “付出能有对等回报”。
他们算了笔账:工会要的合同,总成本只比波音方案多 5000 万,可波音 CEO 一年拿 2200 万,这点钱还不够 CEO 半年的薪资。
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波音也有自己的委屈,连续好几年累计亏了 330 亿,现在正到处卖业务凑钱,连无人机部门都挂出去了,高层觉得能拿出股票和奖金已经是极限。
可他们忘了十年前的事:当时波音说要把生产线搬到南方 “非工会州”,逼着工人接受降薪和砍养老金。
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现在工人不过是把当年咽下去的委屈,一点点吐了出来。
结语
现在的情况是,工人和波音都站在悬崖边上。
工人每周 300 美元补助,连房租都快不够付了,8 月底医疗保险就断了,家里有病人的只能自己扛。
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波音更不敢耗,防务订单延期会丢客户,现金流再紧下去,可能连零件都买不起。
十年前波音用强硬伤了工人的心,现在想靠股票打发,根本没用。
如果波音能坐下来,好好听听工人要的退休保障和薪资公平,或许事情还有转机。
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