《曾国藩传》能从底层逆袭的人，都有一个共性：学会顺应人性

《曾国藩传》/张宏杰 著

前几天遇到老同事，聊了聊。

前公司大裁员，很多踏实肯干的能人无奈离开。

而我曾经那个干啥啥不行、喝酒第一名的领导，却升职加薪了。

以前我一定会十分震惊，举手问苍天：凭什么？

现在，淡定了。

特别读了《曾国藩传》后，发现：

职场上，生活中，不是听话办事、能力出众，就一定会受人尊敬、出人头地的。

能真正逆袭的人，都有一个共性：

读懂人性，顺应人性，驾驭人性。

01 “水至清则无鱼，人至察则无徒”

1850年，年方20的咸丰上台，意气风发，打算干一票大的。

大手一挥，下旨“求言”：欢迎大家多多提意见，有什么说什么。

曾国藩一看，激动了，终于遇到了励精图治的皇帝。

他大笔一挥，写了一封又一封的上书，仗义执言。

第一个意见，朝中的同事们遇事不干，你推我我推你，实在推不掉，就抓小放大。小事上反复较真，大事上虚头巴脑。

第二个意见，地方上的同事毛病也有两个：一个是拖，另一个是专做表面文章，不干实事。

这上疏一公开，以前跟他有交情的没交情的，就连提携过他的，都气得牙痒痒。

当面疏远他，背后吐槽他。

可笑的是，咸丰就是三分钟热度，接到曾国藩的上疏，表面客客气气夸两句，丢一边，不管了。

一看皇帝这架势，曾国藩又来劲了，上疏直言，要扭转颓势，陛下您得带头先改改这些毛病，一二三……

咸丰看了，也气得牙痒痒。

不到两年时间，曾国藩成了人人唾骂的对象。

后来，他到长沙办团练，看不起地方同事懒散推卸，虚头巴脑，私下不结交，公事不给面。

抓到贼寇，不管隶属哪儿的，写信直接告到咸丰那儿，一拍板，就咔嚓了。

为了办好团练，对照研究绿营兵，揪出一堆毛病。

曾国藩大手一挥，好心通知绿营兵来跟湘军一起“会操”。

绿营兵散漫惯了，不乐意加班，经常和湘军士兵一言不合就干架。

曾国藩又一封折子，向咸丰状告绿营兵。

闹一次，告一次。

绿营兵气急了，提刀气汹汹杀到曾国藩的办公室，要宰了他。

曾国藩的随从迎战，他才趁机夺门而出，保住一条小命。

气得曾国藩带着铺盖卷，和湘军搬到衡阳，远离长沙。

可湘军的军饷需要地方同事协助筹集，每次他登门要求协助，大家都打哈哈，使绊子。

曾国藩好几次气得捶胸顿足。

湘军几万人，需要吃饭，需要装备，可到1854年，他费尽口舌，总共才筹到一万九千多两银子。

大家背后纷纷吐槽：我们不是一堆毛病吗，他不是很能吗！

读到这里时，我总是不自觉想起大学当班干部时的经历。

本着为班级好、为大家好，得罪了很多同学，最后导员看不下去了，敲打我：

“水至清则无鱼，人至察则无徒。”

时到今日，已经记不清当时的事儿了，可导员这句话，我记忆深刻。

水如果过于清澈，就不会有鱼生长；

人如果过于严厉苛求，眼里容不得半点沙子，就不会有朋友伙伴。

人都有优点，也有缺点，适度包容，路才能越走越宽。

02 “了解别人心里想什么，你才能得到自己想要的”

晚清中兴重臣中，胡林翼跟曾国藩的脾气正好相反。

但两人梦想相同，引为至交，都希望为国出力，力挽狂澜。

和曾国藩相比，胡林翼的人缘好太多了。

关键就是他“会来事”。

1855年，胡林翼被任命为湖北巡抚，上面立马精挑细选一个才能远不如他的官文当直系领导。

一个成事不足败事有余的，管一个很能干的，朝廷的用意很明显，就是要他们内耗。

没想到，胡林翼头脑清醒，要想实现自己的梦想，就得先攻略上官。

怎么攻略？

自己挣了功劳，拱手感谢，都是上官领导有方。

上官骄奢成性，喜欢买买买，没钱，胡林翼就从自家带着一箱子一箱子的钱送去。

把酒言欢间，让自己的母亲出面，收官文的爱妾当义女，往后的日子，一家人不说两家话。

官文功劳捞了，钱财拿了，胡林翼让他做什么，他就做什么，比胡林翼本人都上心、积极。

后来，曾国藩得罪咸丰，被革职回家，湘军大多到了胡林翼手里。

胡林翼知恩图报，有机会就举荐曾国藩。

为了拉大赢面，让官文出面做保。

官文二话不说，屡次上疏咸丰给曾国藩求职。

史料记载，官文身为上官，却被胡林翼“左右之”。

胡林翼的向上管理，堪称一绝。

看到别人有缺点，他不是嫌弃，而是利用。

后来，跟曾国藩共事，指挥湘军攻入安庆时，曾国藩有意提携自己的弟弟，排兵布阵时，把弟弟曾国荃安排在关键位置。

胡林翼虽然一愣，却看破不说破。

拿下安庆后，他明里暗里给曾国荃争取封赏。

他明白：人性，都是自私的。

后来，胡林翼病逝，曾国藩得知后，伤痛不能自已，彻夜难眠，“惘惘若有所失”。

往后岁月，每次追忆起，曾国藩都感念胡林翼的好，不吝溢美之词。

《人性的弱点》中说：

“了解别人心里想什么，你才能得到自己想要的。”

人性，有善也有恶。

看到善，多表扬，多赞美，多支持。

看到恶，多包容，多利用。

与其要求别人改变，不如想办法攻略、转化。

03 真正的高手：容得下别人，管得住自己

曾国藩被革职在家时，心灰意冷。

拿起《庄子》反复读，脑子里不自觉想起过往的经历。

翻开信件，一字一句读，慢慢勾勒出一个爱挑刺、爱骂人、太刚强、太自傲的自己。

这样的人，谁愿意相处。

曾国藩立志改变，努力学会和光同尘，圆滑柔软。

等到再次出山，让人惊掉了下巴。

往常孤高自傲的曾国藩，要带领湘军出门打仗前，先给各地同僚、军中将领都写了一封诚恳的信，请求指点一二。

人人有份，言辞恳切，态度谦卑。

往常请都请不来的曾国藩，到了长沙，主动带着大包小包的礼物，去大小衙门拜访走动，就连屁大点的县衙，他也主动登门造访。

往常嫌弃官样文章虚头巴脑的曾国藩，但凡收到来信，必亲自提笔回信，绝不漏掉谁。

往常跟咸丰叫板，怼得咸丰头疼的曾国藩，主动写信，说自己“才质凡陋”，多亏了陛下您深厚的恩慈，给予怜悯与宽恕，未来自己一定尽心尽力办好差事，给您分忧。

曾国藩低头了，也变柔软了。

他试着学胡林翼那样，理解大小官员的处境，理解咸丰的庸碌，也理解别人的私心，接受人性中的善与恶。

他修复了跟长沙同僚的关系，调任江西，更是笼络了一大批人。

此后，需要地方协助的事情，都推进得顺顺利利。

网上有句话：

眼里容得下别人，才能让人容得下自己。

包容别人的缺点，不是同流合污，而是看见了，不计较，多利用。

写到最后

我是一写作班的助教，看到有同学光焦虑却不行动，不学习却提笔瞎写……

总是忍不住想骂醒TA们。

有时言语过激，引来学员投诉和抱怨，心里也觉得不平和委屈。

后来，老师提点我说：

每个人都有自己的因果，都得去走自己的弯路。

人性中有善，积极努力，追求上进。

人性中也有恶，假装勤奋，宽慰自己。

不要过多介入别人的因果，而是专心了却自己的因果。

和光同尘，各自珍重。

再度回忆起前领导，不得不感叹老板的高明，也不得不感慨职场的现实。

能埋头干活的人一抓一大把，而能举杯跟客户把酒言欢、称兄道弟的，为数不多。

包容缺点，利用长处，才是对老板利益最大化的选择。

凸显老板看中的长处，才是对自己利益最大化的选择。

我这个老实人，现在才醒悟。

人性幽微，与其介入别人的因果，招人心烦，不如学着：

读懂人性、顺应人性、驾驭人性。

看到人性之善，大加赞扬，说别人想听的话。

遇到人性之恶，不触及自己利益，就学会闭嘴，多些包容，来点攻略，化为自己的助力阶梯。

文 | 静静笔墨

编辑 | 静静笔墨

来源 | 静静笔墨

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