云南
《中国组织人事报》2025年10月24日第2版
云南巧家强化干部监督
为关键岗系上“安全绳”
近年来，云南巧家县聚焦资金密集、资源富集、执纪执法等关键岗位，构建全链条监督机制，通过精准定岗、立体察人、协同控险，推动干部监督从“事后处置”向“事前预防”转变，为权力运行系上“安全绳”。
组织部门结合80余家单位“三定”方案，将管人管财管物、行政审批等504个高风险岗位纳入目录管理，标注廉政风险点756个，制定实施轮岗交流、加强一线考察了解、建立工作补位机制、优化干部监督联席会议等4项共性措施。例如，针对执纪执法岗明确“5年轮岗”硬要求，行政审批岗实行“AB角”补位机制，通过制度约束打破“岗位利益固化”，从源头筑牢风险防线。
为精准掌握关键岗位干部履职情况，综合运用巡察、调研、考核等方式，深入基层一线开展沉浸式考察。通过“一对一”谈话、排序测评、实绩分析，为关键岗位干部建立能力档案和风险台账。同步对卫健、教育等关键领域开展选人用人专项检查，纠正程序执行问题30余个，梳理班子建设共性问题4类，提出整改建议113条。
在问题处置环节，全面推行重要事项及时报告、预防性审计监督、负面清单管理等制度，县委组织部联合县纪检监察等部门建立监督联席机制，共享来信来访、“12380”举报信息200余条。对关键岗干部问题线索实行“48小时响应”，近年来，核查处置问题3起，对3名不适宜担任现职干部进行组织处理。
来源/中国组织人事报 通讯员 宋国兴 胡庆毅
终审/胡华玉 编审/保进 刘玉 校对/马思 编辑/何淑倩格
投稿/ ztsxwzx@126.com
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