上海
（快消品讯）近日，快手正在调整其本地生活业务架构，并向多个方向探索新的运营战略。这项调整涉及餐饮、综合以及酒旅业务，重点在于将本地生活的服务商转型为广告服务商，以承担更多广告投放任务。此前，快手进行了商业化体系的组织架构调整，其本地生活业务经历近年来最大幅度的调整，正式更名为生活服务事业部，并与商业化体系的线索广告业务进行整合，刘逍将担任生活服务事业部负责人，向快手高级副总裁王剑伟汇报。原本地生活事业部负责人笑古卸任，转任公司业务顾问。
《快消品》了解到，此次调整不代表快手要减弱本地生活业务，而是为了进一步加大投入，扩大业务规模。快手内部人士表示，与商业化团队的整合将增强平台的服务效率，整合汽车、金融、教育、通信等行业资源，以满足商家经营和营销投放的需求。一位服务商负责人也确认了这一点，并透露平台已经向服务商释放积极信号，计划通过吸引更多商户入驻以增加订单成交，同时提升商业收益。
快手本地生活业务与其他平台类似，均通过短视频和直播售卖线下服务的团购套餐和优惠券。然而，快手的成交量不如预期，这也是调整的重要原因之一。今年，本地生活业务成为多个互联网平台竞争的重点领域，其中到店业务竞争尤为激烈。快手在某些地区的市场份额仅为竞争对手的25%，面临更高流量和补贴力度的挑战。
快手希望通过调整提高流量变现的效率，并学习其他平台的商业化架构调整思路。此前，快手已调整对服务商的考核标准，增加了广告投流的金额指标，从而促进本地生活业务和商业化的协同。通过这样的调整，快手旨在提升本地生活业务的运营效率，以实现更大规模的业务增长。类似的组织架构调整曾帮助快手电商成功提高交易额和广告收入，这一经验或将推动快手在本地生活领域创造新的政策，为相关服务商提供更多机会。
（资料来源：界面新闻）
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