遇到家境好的领导是什么体验？

文/子安

（识局微信公共账号zhijuzk）

一

市上进行干部调整，局里来了位副局长。

副局长姓赵，三十出头，传说能力出众、雷厉风行，但最引人注目的传说是：新局长背景很厉害。

也难怪，这一批提拔的干部中唯有赵局长三十出头，其他大部分已过四十。如此年轻便身居高位，难免让人浮想联翩。

二

见面会上，赵局长身着一身深色休闲商务装。虽款式基础，也没有明显logo，但质地不凡，一看就不便宜。

发言环节，新局长没念稿子，也没有“锐意进取、砥砺前行”的华丽词藻，发言极为简短精炼，让大伙有些意外。

毕竟是分管领导，会后老刘带着几个干部主动到赵局长办公室报到。

他拿出厚厚的总结，准备来个全方位工作汇报。没想到赵局长摆摆手：“我刚来，还得学习，大家都是专家，辛苦各位抓好日常工作。有问题，直接找我就行。”

三

新领导这么好说话，老刘干脆也不客气，当天下午就揣着个难题找过去了——是个企业审批的事。

只见赵局长拿起手机拨了个号，语气跟唠家常似的：“兄弟，我们这有个企业的审批。人家是重点企业，看能不能容缺办理？”

没等对方说几句，赵局长就笑着道了谢，挂了电话。

随后，赵局长发给老刘一个电话，让他打电话说清情况即可。于是不到三天，企业审批的问题迎刃而解，老刘给这个比他小十几岁的分管领导竖起了大拇指。

四

由于财政紧张，局里临时工工资拖了三个多月没发，大家积怨已久。

分管人事的赵局长带着小马到财政局协调，回来后小马兴奋地给大家宣传：“你们是不知道，我都没见过财政局这么客气过！”

没几天，临时工收到了一部分工资，大家的焦虑有所缓解。

除了拥有解决问题的能力，赵局长还特别体恤下属。

好几次老刘准备安排全员周末加班，都被赵局长挡了下来。

“人够就行了，记得给加班的人调休。”赵局长说。

五

人无完人，赵局长也是。身为少壮派的他，脾气不是一般的躁。

每当老刘汇报工作，赵局长总是打断。在老刘看来，复杂的问题应当说清，可赵局长似乎压根没耐心听，他只关心“结果怎么样”“什么时候能成”。问题是有些过程与问责息息相关，老刘不得不注意，但赵局长并不在乎。

兴许是习惯了“快速通道”，大伙都觉得赵局长有些激进。有好几次，他的决策引发大家的担忧。

经验告诉老刘，激进就代表着风险，按照以往，风险大部分都是由他这样的中层担着的。

就在大家慢慢习惯赵局长后，突然传来一个消息——赵局长要调走了。而从他来到离开，满打满算也就一年而已。