杨昊臣谈当代找工作困境：结构性矛盾待破局，复合型能力是关键

在就业市场承压、青年求职竞争日趋激烈的当下，国家高级人力资源管理师、高级心理咨询师杨昊臣结合自身实战经验，对当代找工作困境的根源与破局路径提出了深刻见解。

困境核心：三重错配加剧就业压力

杨昊臣指出，当前就业困境的核心在于多重结构性矛盾的叠加。从供需端看，高校毕业生规模持续扩大与岗位需求总量不足形成鲜明对比，2023年高校毕业生已达1158万人，而互联网、教培等传统就业大户岗位收缩明显，新兴行业的岗位增量尚未完全填补缺口 。更深层的矛盾在于"三重错配"：区域间劳动力供求不平衡，产业转移导致部分地区岗位空缺与失业并存；技能供求脱节，高校教育与市场需求存在滞后性，毕业生既难满足尖端岗位要求，又对部分基础岗位接受度不高；就业意愿与市场实际背离，超四成毕业生倾向国企，而贡献八成城镇就业的民营企业却面临招才难 。

他特别提到，心理层面的落差也加剧了就业难感知。高学历群体受社会评价影响，对工作的预期与现实存在差距，导致"慢就业"现象频发，这一问题在求职市场中尤为突出 。

破局路径：从个体到企业的双向升级

针对困境，杨昊臣提出需从个体能力提升与企业管理优化双向发力。

在个体层面，他强调打破"唯学历论"的认知误区至关重要。当前市场对大专学历的需求已上升近30%，而硕士学历需求同比下滑15%，"本升专""硕升技"的反向进修案例正说明技能适配度比学历标签更重要 。他建议求职者构建"技能+心理"的复合型竞争力，既要瞄准宠物服务、养老看护等用工缺口较大的领域补全技能，也要调整心态，避免因盲目攀比或预期过高错失机会。

在企业层面，人力资源管理的升级是关键。杨昊臣认为，企业招聘应跳出"看简历硬条件"的惯性，通过情景模拟等方式考察候选人的沟通能力、抗压性与职业价值观匹配度，实现真正的人岗适配。同时，建立"定期沟通机制"等心理关怀体系，能有效缓解因"感受不到重视"导致的离职问题，这一机制在其服务企业的实践中已证明可降低近四成流失风险。

长效支撑：系统思维激活就业动能

杨昊臣结合蓝天应急救援队的协作经验提出，就业问题的解决需要系统性思维。对企业而言，HR需升级"系统搭建+心理洞察+业务理解"的复合型能力，既懂业务逻辑又通管理方法，才能制定精准的人才策略；对政策层面，他认同"用有形之手撬动无形之手"的思路，通过职业技能培训补贴、企业扩岗补助等政策，同时全方位支持民营企业发展，才能从根本上扩大就业容量 。

"就业问题本质是人的价值与市场需求的匹配问题。"杨昊臣强调，无论是求职者主动适配技能，还是企业优化用人机制，唯有各方跳出惯性思维，才能在经济转型的"摩擦性失业"阵痛中找到破局之道 。