重庆
近日，同发东周窑煤业公司以“全覆盖、零死角、严标准”推进“四抓一保”专项安全大检查，筑牢安全生产防线。
此次专项检查以“抓作风、抓重点、抓检查、抓考核、保安全”为核心，聚焦关键环节与薄弱点。在“抓作风”方面，安监部将牵头排查“一意见一条例一措施”及各级安全生产决策部署落实情况，检查集团公司提出的“136”安全理念灌输和“三年行动”“三抓一除”整治成效；调度室检查应急值班值守纪律；安监部还将排查区队干部跟班、安全会议组织、周安全活动日开展、重大危险源“网格化”管理，以及班组长、安检员、瓦检员等关键岗位履职情况，杜绝“不履职、不尽责、不在岗”。
“抓重点”环节实施，该公司采取“分专业、定责任、严管控”模式。责成生产技术部、掘进开拓办公室等6个部门，对照重大隐患判定标准、对照“三违”管理办法，严查违法违规行为、重大隐患，发现问题立即责令停产整顿并追责，同时排查重大危险源与风险管控情况。在“一通三防”工作管理上，通风区发挥职能作用，检查通风、防灭火、综合防尘系统可靠性，严抓“一炮三检”“三人连锁爆破”制度，重点排查综采工作面上隅角气体管控、束管监测系统运行；地质测量部围绕隐蔽致灾因素普查与地测防治水，落实“三专两探一撤”“三区”“四线”管理及汛期“三查”制度，确保“一钻一视频”执行到位、钻孔规范封堵。生产技术部按照“一矿一策、一面一策”支护方案，严防综采面三角区域违规作业；掘进开拓办公室严查掘进支护质量、矿压监测及“敲帮问顶”制度执行，杜绝空顶、超控顶等行为。
在“抓检查”与“抓考核”方面，安监部牵头健全安全监督检查与隐患排查制度，推动周安全活动、“网格化”管理等工作统筹融合，同时考核各层级安全生产责任制落实，严查安全绩效工资考核，确保考核与监督检查无缝对接，以严的标准、实的作风守护企业安全生产稳定大局。
文 / 李东臻 通讯员 乔飞 耿丹丹
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