从测评顶流到限高"老赖"：王自如2878万债务迷局全解析

他曾是科技测评界的标杆人物，一句"客观独立第三方"让无数数码爱好者奉为圭臬；如今却因2878万未履行债务两度被限高，坐绿皮火车出差成为全网谈资。王自如如何从创业明星跌落神坛？这场持续六年的债务纠纷背后，藏着哪些创业者必须警惕的致命陷阱？

科技圈"顶流"的崛起与陨落

2010年，22岁的王自如带着3万元启动资金创立Zealer，凭借专业拆机视频迅速走红。2014年那场与罗永浩的直播辩论，虽然因"被吊打"陷入争议，却将其个人IP推向巅峰。转折出现在2021年，他高调入职格力电器担任渠道改革负责人，"不看工资条"的言论引发轩然大波。

从独立测评人到企业高管，再到如今被限高的"被执行人"，王自如的商业轨迹划出一道陡峭抛物线。天眼查显示，其名下4家关联企业中，存续的悦宸汽车美容公司与其科技主业相去甚远，折射出战略布局的混乱。

关键转折：2018年股权投资纠纷始末

这场2878万债务风暴的源头，要追溯到2018年与上海曙晖创业投资中心的合作。裁判文书网信息显示，争议焦点在于投资款用途及对赌条款履行。初始执行标的3383万元，经过法院终本程序后，仍有2878万未履行。

法律程序显示，王自如已因此案被冻结150万股权，并在2024年1月、8月两次收到限高令。值得注意的是，终本案件意味着法院已穷尽执行措施，但债务人确实无可供执行财产。

商业版图坍塌的多米诺效应

复盘王自如的商业决策，至少存在三重致命伤：其一是过度扩张，汽车美容等非主业投资分散资金；其二是职场转型代价，格力任职期间公开称"负债1亿"，暴露现金流危机；其三是对赌协议失控，最终导致2878万债务成为压垮骆驼的最后一根稻草。

2023年从格力离职后，王自如加入雷鸟创新但未公布具体职务。其在节目中坦言"还钱是创业首要目标"，却未说明如何解决2878万核心债务。

业内人士眼中的"王自如现象"

创投圈人士指出，该案典型反映对赌协议三大雷区：业绩承诺过高、个人连带责任过重、退出机制缺失。法律专家分析，终本后债权人仍可申请恢复执行，但需提供新的财产线索。

商业观察家则认为，王自如案例揭示个人IP商业化的悖论：当网红影响力转化为实体经营时，若缺乏专业团队和风控体系，光环反而会成为负担。

创业者债务陷阱警示录

王自如的2878万债务困局给创业者三重启示：签署对赌协议必须设置业绩缓冲条款；股权设计要严格区分个人与公司财产；被限高后可通过债务重组、和解协商等合法途径解套。

专业律师建议创业者建立"债务防火墙"：公司注册资本实缴到位、避免个人账户收支公司款项、重大合同增设免责条款。商业世界没有永远的赢家，但清醒的规则意识能让跌倒者保留翻盘的可能。