1380万，德勤正式中标江淮汽车ERP项目；518万，安永拿下南航共享服务中心项目，近日重点项目

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国际业务ERP项目实施（二次）中标结果公示

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南航共享服务中心RPA中心（2025）流程设计与实施采购项目【重新招标】中标公告

南航共享服务中心RPA中心（2025）流程设计与实施采购项目【重新招标】招标公告

中国南航集团进出口贸易有限公司（以下简称“招标代理机构”）受中国南方航空股份有限公司共享中心（以下简称“招标人”）的委托，现对南航共享服务中心RPA中心（2025）流程设计与实施采购项目【重新招标】 采购进行公开招标。

注：1、以上均为含税价。因国家税务政策变化导致增值税率发生变化时，按新的增值税率执行，协议价=协议签订时的不含税价*(1+新税率)。协议签订时的不含税价＝(协议约定的含税价、价外费用)/(1+协议签订时适用的税率)。

2、本项目采用固定金额采购模式。投标人必须对全部内容进行报价，如有缺漏或超过最高限价（单价或总价）的报价，将导致投标无效。最高单价限价金额和最高总价限价金额，是用户单位根据2025年核准的预算金额核算所得，最终结算应以具体签署的合同约定为准 。

1.7合同期限：自合同生效之日起1年，具体起始时间以双方签署合同内容为准。

1.8本项目只接受在中国南方航空采购招标网或招标人于本文件中指定的网站下载本招标文件的投标人投标。

1.9 本项目提供的产品/服务应符合中国现行各项安全管理相关法律、法规、规章、政策和管理规范等规定及要求。本项目鼓励使用低碳、新能源、节能、环保产品。

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关于浙商银行人力资源岗位序列及技术职务体系建设咨询采购的成交结果公告

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南网国际公司战略规划、计划预算和考核指标管理体系建设咨询服务中标公告

南网国际公司战略规划、计划预算和考核指标管理体系建设咨询服务招标公告

（项目编号：CG1100022002035711）

1.招标条件

本招标项目南网国际公司战略规划、计划预算和考核指标管理体系建设咨询服务，招标人为南方电网国际有限责任公司，项目资金已落实，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：

为深化运用公司统一战略管理平台，强化战略规划、组织结构、综合计划、预算管控以及考核指标等要素之间的有效衔接和融合，公司拟开展战略、计划、预算与考核“四位一体”的顶层设计研究，提出构建国际业务战略综合和考核管理体系的路径。

2.2招标范围：

1.研究内容

（1）研究分析当前战略规划、计划预算和考核管理等环节衔接与协同方面存在的不足和薄弱环节，提出问题的根本原因和关键阻碍因素，包括但不限于：

全面审视公司现有的组织结构，识别其在战略规划、计划预算和考核管理等各个环节中的堵点痛点难点，开展公司内部调研，识别关键问题，提出有效的解决方案，包括部门间的分析协作、流程管理、任务分配以及风险管理等；研究项目开发、风险控制、财务预算、投融资、资产管理每个职能单元战略规划职责范围、工作目标及绩效指标，确保战略落地执行的协同性与高效性。

（2）围绕根本原因和关键阻碍因素，完善闭环管理流程，提出组织管理体系优化方案，包括但不限于：

构建协同性强且紧密围绕公司长期发展战略目标落地的管理体系，提出战略规划-计划预算和考核管理一体化管控机制和上下贯通的指标体系（含业务指标及财务指标），针对如何保障战略规划落实落地，提出计划预算与考核管理优化机制。通过公司战略回顾和规划评估的完善，加强战略实施过程的监督；完善公司的制度流程体系，打造公司战略牵引公司高质量发展的良性循环。

（3）研究形成全面系统管理的方法论和工具箱，完善流程制度体系配套开发战略目标研究，制定战略规划-计划预算-考核指标工具箱，包括但不限于：

DSTE框架（开发战略到执行）基础并协同SWOT分析矩阵、KPI体系等有效工具精准识别机遇与挑战，明确战略定位，设置合理且可衡量的战略目标。

构建高效有序的考核目标传导体系，通过不同类型和不同层级的会议，适时监控和推动战略目标落地，包括战略制定会议、战略评估会议、战略目标分解研讨会、战略执行中期复盘会等。

2.输出成果

（1）根据研究内容输出专题报告及研究报告各一份。上述报告一是需获得南网国际公司批示；二是需取得任意一家期刊录用通知书。

（2）根据研究内容编制业务指导书终稿，并完成业务指导书印发。

（3）根据研究情况完成课题结题报告及总结报告 。

（4）根据研究内容，单独就战略规划管理体系、计划预算指标体系和考核指标体系分别出具对应的研究报告及优化机制。

（5）根据研究内容，对已有的战略规划-计划预算-考核指标应用工具提出优化建议和方案。

（6）对管理创新项目开展内部支持性工作，包括但不限于配合编制项目汇报材料等。

2.3招标项目所在地区：广州

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：专项

2.6标的清单及分包情况：

注：（1）本项目不收取投标保证金。除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。（2）报价要求：合同总计报价。

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南明经开区产业发展规划和南明区“十五五”工业发展专项规划编制项目中标结果公告

南明经开区产业发展规划和南明区“十五五”工业发展专项规划编制项目的中标（成交）结果公告

一、项目编号：XSSCG-2025-630

二、项目名称：南明经开区产业发展规划和南明区“十五五”工业发展专项规划编制项目

三、中标（成交）信息

1.中标结果

四、主要标的信息

服务类主要标的信息：

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黄骅港务人才队伍建设规划管理咨询服务公开招标中标候选人公示

一、中标候选人情况

标段（包）编号：CEZB250108771001

载明内容第一中标候选人第二中标候选人

名称

中智管理咨询有限公司

北京北大纵横管理咨询有限责任公司

投标报价（人民币万元）

质量（如有）

合格

合格

工期（交货期）

满足招标文件要求

满足招标文件要求

资格能力条件

满足招标文件要求

满足招标文件要求

项目负责人/证书名称/编号（如有）

不适用

不适用

业绩

1、国家管网集团公司“十四五”人力资源滚动发展规划研究项目、国家石油天然气管网集团有限公司、2023年4月
2、湖北中烟人才管理体系构建研究与应用项目、湖北中烟工业有限责任公司、2023年8月
3、沈阳汽车有限公司人才发展战略规划项目、华晨汽车集团控股有限公司、2024年12月
4、昆仑数智国际化人力资源管理咨询项目、昆仑数智科技有限责任公司、2023年11月
5、国家能源集团资本控股有限公司人才规划项目、国家能源集团资本控股有限公司、2023年1月
6、中国航空油料集团有限公司人力资源管理体系优化咨询项目、中国航空油料集团有限公司、2024年12月
7、中国资源循环集团有限公司组织管控体系建设咨询项目、中国资源循环集团有限公司、2024年12月
8、中信兴业投资集团有限公司人力资源咨询项目、中信兴业投资集团有限公司、2023年4月
9、中建数字科技有限公司人力资源管理咨询服务项目、中建数字科技有限公司、2023年8月
10、内蒙古电力(集团)有限责任公司深化产业工人队伍建设改革课题研究项目、内蒙古电力(集团)有限责任公司内蒙古超高压供电分公司、2025年4月

1、曲靖市交通建设投资集团有限公司-风险内控、企业组织架构优化、人才梯队建设及企业文化体系建设咨询服务项目、曲靖市交通建设投资集团有限公司、2023年
2、济南城市建设集团有限公司人力资源管理体系优化项目、济南城市建设集团有限公司、2023年
3、国网电力工程研究院有限公司绩效管理与人才规划咨询项目、国网电力 工程研究院有限公司、2025年

1.招标条件

本招标项目名称为：黄骅港务人才队伍建设规划管理咨询服务公开招标，项目招标编号为：CEZB250108771，招标人为国能黄骅港务有限责任公司，项目单位为：国能黄骅港务有限责任公司，资金来源为自筹。招标代理机构为国家能源集团国际工程咨询有限公司。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：

2.1.1.项目概况、招标范围及标段划分：本项目划分一个标段,招标范围包括：开展黄骅港务公司人才队伍建设规划管理咨询服务项目，推动公司人才队伍建设，规划人才队伍建设方案，设计相应的人才队伍建设举措和机制。

2.1.2.服务期：自合同签订之日起365日历天。

2.1.3.服务地点：河北省沧州市渤海新区黄骅港。