所谓财技,是指通过财务策划手段实现资本运作的技术体系,既包含合法的会计报表优化、资产重组等操作,也涉及财务造假、股价操纵等违规行为。
恒大自从1996年成立以来,一直都在运用“财技”粉饰财务报表;2009年上市后,更是花样百出。
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以下揭秘恒大那些令人眼花缭乱的“财务技巧”:
1、上市前转让股权提前确认利润
为了获得好估值,恒大在上市前就通过出售资产的方式提前确认利润。
通常来说,在建楼盘从预售到交付,至少需要几年才能确认收入和利润。
恒大为了增加利润,将在建楼盘注入某附属公司,再将该公司部分股权转让给“第三方”。所得款项就是收入,减去成本就是利润,以这种方式提前确认在建楼盘的收入和利润,从而获得较高估值。
所谓“第三方”也并非真正的第三方,而是恒大的战略投资人。如果恒大上市失败,他们的投资也会打水漂。
2007年,恒大将御景半岛项目注入全资控股的雅立集团有限公司(简称“雅立”),再以1.3亿美元将雅立40%的股权转让给美林旗下的Pearl River Investment Limited,从而间接转让恒大御景半岛项目40%的权益。
1.3亿美元的转让款,折合9.76亿元人民币,扣除雅立40%股权的成本2.16亿元后,收益为7.6亿元人民币。恒大地产当时就确认了这笔收益,占其2007年10.8亿净利润的比例高达70%。
由于恒大2008年上市未成功,在2009年上市时故技重施。
2008年4月30日,新世界出资7.55亿元与恒大合作开发在佛山和武汉的两个项目。恒大向新世界转让该两个项目60%的开发权,获得4.74亿元的即时收益,占2008年6.3亿净利润额的75%。
2、上市后提前确认收入和利润
通常而言,采取预售制的房企确认收入需要等到项目竣工交付。而恒大大幅降低标准,只要和客户签订了销售合同,就确认为收入。
恒大自从2009年上市以来,一直采取这种方式提前确认收入以粉饰报表。
在较早阶段,这种方式可以“滚动”操作。只要房子卖出去,早一年或晚一年确认收入,问题还不大。对房企利润的影响,是提前缴税产生的损失利息。
到了后期,由于金额越滚越大,加之挪用到其他项目,这种庞氏游戏玩不下去了。
在这种情况下,许家印变本加厉:2019年虚增收入2139亿元,占当期营业收入的50%,虚增利润407亿元,占当期利润总额的63%;2020年虚增收入3501亿元,,占当期营业收入的78%,虚增利润512亿元,占当期利润总额的87%。
提前确认收入和利润的主要目的是为了分红,而持股近70%的许家印家族是最大的受益者,累计获得约500亿人民币的分红。
此外,还可以把报表做好看,还可以获得融资。
3、资产重估收益
与内地不同,中国香港会计准则要求对交易性金融资产、投资性房地产等采用公允价值计量的资产,其价值波动需计入当期损益)。
这就给许家印很多操作空间!
一个楼盘,住宅最好卖,为销售物业;车库和底商可能卖不出去,由开发商被动持有,为投资物业。
恒大在分摊土地和建安成本时,给销售物业分摊得较少,给投资物业分摊得较多。
前者可以增加销售物业的利润,有利于分红;后者可以增加投资物业的成本,有利于提高估值。
恒大经常对投资物业进行重估,理由也冠冕堂皇:随着入住率的提高,车库和底商等投资物业升值。
重估增值的部分也被计入利润。
4、马甲公司接盘亏损资产
恒大的农牧快消业务(冰泉、粮油、乳制品等)一共亏了57亿,影响上市公司利润,对分红不利。
想卖,也没人愿意接盘!
于是,许家印安排马甲公司“翠林系”以27亿买下,并承担30亿债务。
因此,中国恒大出售该业务而获得57亿元税前利润,刚好弥补亏损。
5、永续债降低负债率
永续债是个自欺欺人的金融工具!
名为债,迟早是要偿还的;但在一定条件下可以计入资本,降低资产负债率。
利用永续债降低资产负债率可以说是饮鸩止渴:利息税后支付,没有税盾的作用;如果过了一定期限还不赎回,利率将大幅跳升。
恒大除了公开发行的永续债,还有私募永续债:即在购买项目时支付部分现金,其余以永续债方式支付,比例最高可达80%。
2017年初,恒大永续债余额达1100多亿。
老许以借壳深深房回归A股为由,引进了1300亿战略投资,才解决了永续债危机。
借壳深深房失利后,大部分投资人被迫债转股。
即便如此,这1000多亿还是填不了恒大的窟窿,最终爆雷!
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